引子：FDD试商用牌照一发，万箭齐发。受之影响，中兴M-ICT战略骤热，年初提出的“再造”目标实现有望。
引子：FDD试商用牌照一发，万箭齐发。受之影响，中兴M-ICT战略骤热，年初提出的“再造”目标实现有望。
FDD来了
6月26日，中电信与中联通终获FDD商用试验牌照。
与迟到的FDD牌照一起到来的是FDD网络的加速上马与4G终端的全面放货。
在电信集团董事长王晓初看来，哪怕这春天迟到，但终究要百花齐放。对这句话最形象的注释就是中电信上半年未发一台，下半年预计将实现3600万台的4G手机销售计划。
M-ICT也来了
作为中电信6月27日天翼手机交易会三场手机交易会的主角之一，中兴与中电信一般，也做好了在4G时代大战一场的准备。这不仅体现在，其前瞻性地为电信运营商的4G攻略提供设备与终端这类枪支弹药，更在于中兴面对整个ICT产业未来发展趋势的积极准备。一切布局，均将由全新的M-ICT战略演绎。
M-ICT，即ICT的M（Mobile）时代，是今年6月中兴2014分析师大会上，中兴正式提出的面向未来的发展战略。其实，早在2013年末中兴发布2014年行业的十大趋势时，就首次提出拥抱ICT的M时代的理念。只不过当下与FDD发布同期，中兴M-ICT战略的正式出台，更显得恰逢其时。
既是Mobile（移动化），也是Man（以人为本）
M-ICT是中兴面向未来的发展战略，它既指代ICT的Mobile时代，也寓意ICT的Man时代。前者已见成效，后者尽管仍在勾画中，却将孕育未来。
首先，Mobile对ICT已是大势所趋，置于当下，就是4G的全面到来。
配合4G网络的快速普及与4G终端的大量发售，无线与终端布局是中兴的关键业务部署，也是当前中兴M-ICT战略收效最显著的业务领域之一；LTE设备方面，中兴在中移动、联通、电信的4G招标中分别拿下34%、27％和42%的市场份额；终端方面，中兴从黑莓引入产品设计、安全应用、语音交互核心团队，同时化繁为简，重点发展千元4G手机、中高端Nubia 品牌，面向年轻群体的青漾、星星以及高性价比红牛手机，正在向全年6000万部智能手机的出货量的目标进发。
其次，M-ICT也是以人为主体的ICT理念，强调Man，也就是提倡“用户价值”。如果说Mobie是表象，那么Man就是M-ICT的内涵，源自中兴对人性的感悟，寄托了其对开创革命性未来的殷切期望。说白了，就是从“科技本身发展”向“科技满足人的需求”的转变。
中兴认为，M将“人”这一ICT行业服务的主体引入ICT行业，为社会带来的不仅仅是语音和数据业务获取的便利，更多是革命性的影响。
这意味着，以往的，主要为普通用户提供语音服务、同时为精英用户们提供高端服务的ICT技术，要转变为而今的“以人为本”，全面提倡“用户价值”主张的M-ICT——其中，包括了极致用户体验，高效的企业业务，共赢的生态环境。若要将之提炼为两个标签那就是，“服务无处不在”与“体验至上”。
行业大融合
M-ICT意味着用户体验、颠覆式技术、商业模式创新，它将挑动产业的神经。它不仅是中兴的契机，也是运营商的契机，也是整个ICT产业的契机。
首先，FDD试商用牌照的发放，是电信运营商和其下游设备商的一个重大发展信号。不过于此同时，电信运营商的“增量不增收”、“被管道化”困境并不会因为FDD牌照的发放得到根本性好转，由此看来，这也将是限制中兴未来在电信市场发展的关键瓶颈之一。因此，M-ICT作为中兴面向未来的发展战略，不仅是要帮助运营商解决4G建网和终端供应问题，还要帮助运营商实现业务转型，带来更多收入，只有如此，中兴才会从帮助运营商寻找价值中获得自己的价值，从而推动整个电信市场的健康发展。
如何实现？具体说来，M-ICT技术可在遵循“用户体验至上”原则前提下，为所有用户平等地提供无处不在的、无所不包的服务。甚至，远一步看，“用户体验至上”将深刻影响到下一阶段5G网络的顶层设计。比如说，除了“更高的5G数据速率”、“在人口密集地区提供高质量5G服务”、“提供丰富多彩的5G终端设备”等基本保证外，5G将致力于支持“超快速响应”等应用，比如基于增强现实的“触觉互联网”，还要将第三代合作伙伴计划（3GPP）、Wi-Fi、机器对机器（M2M）/物联网（IOT）、设备间直接通信（D2D）等多种制式进行无缝整合，打造一种极为和谐的、不带任何歧视的“新型无线局域网”，让用户享受到行云流水般的完美体验。
其次，M-ICT同样意味着产业的深度融合，基于融合的视角，CT和IT无需对立，这意味着运营商和OTT也不必成为敌手——不必担忧所谓的从“CT的汪洋大海、IT的孤岛”演变成为“IT的汪洋大海、CT的孤岛”。云计算和虚拟化浪潮将会加速M-ICT的进程，不管是运营商、互联网公司还是企业客户，从本质上讲，其愿景、使命以及长远目标都是一致的。
M-ICT能再造中兴吗
除了FDD试商用发牌背景下的无线和终端布局。M-ICT对中兴的意义还有很多。
终端方面，可穿戴设备、基于终端的企业、家庭和消费类业务都是金矿产业；新技术应用方面，移动互联网、物联网、大数据引发的跨界思维和创新举措正伴随着近乎不可思议的商业模式竞相迸发；与此同时，云计算构架下的服务、存储和网络三位一体的新型基础设施建设亦如火如荼；政企网方面，智慧城市等领域蓬勃发展预示巨大投资前景。
总而言之，中兴正在竭尽所能抓住每一个M-ICT战略下的发展机遇，这也是正在酝酿中的，旨在成为未来创新发动机和孵化器的中兴深蓝实验室的职责所在——从挖掘新能源到移动支付，再到移动电商、大数据，均在“雷达”关注范围内。
可以说，M-ICT正在重定义中兴的未来。结合中兴2014上半年在4G 无线业务、终端业务、政企网业务领域的良好业绩预期，其在2014年初提出的利润翻倍的“再造中兴”的愿景日渐清晰。哪怕存在4G设备招标价格下滑、终端市场竞争加剧，政企市场面临强势企业竞争等众多不确定因素，哪怕友商亦在相继推出Mobile战略，笔者认为，只要中兴能坚守“用户价值”，实现“再造中兴”的日子就不会遥远。
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