乐视贾跃亭:互联网时代电视行业的颠覆者

互联网 | 编辑: 钱嘉春 2014-08-28 00:00:00转载

互联网以它颠覆性的力量,摧毁着每一个传统行业。为全球供应着一半以上产品的中国电视产业,也被互联网企业乐视所颠覆。

互联网以它颠覆性的力量,摧毁着每一个传统行业。为全球供应着一半以上产品的中国电视产业,也被互联网企业乐视所颠覆。在央视财经频道大型纪录片《互联网时代》的专访中,乐视创始人兼CEO贾跃亭说,很多颠覆性的创新都是跨界产生的,尤其是当产业发生整合的时候,传统行业的格局洗牌会越来越快。未来的行业发展,会是一个生态系统对生态系统的竞争,或者说是链条对链条的竞争,而不是工业时代下,点对点的竞争。

互联网的重构和改变

在《互联网时代》第三集《能量》中,央视记者采访了美国塔夫茨大学弗莱切学院高级副院长巴斯卡尔·恰克亚维奇。他说:“从根本上说,互联网将改变每一种行业的市场结构。因为每个行业的市场结构,都取决于你获取信息的能力。因此,每个行业都终将被互联网重构和改变。不管是音乐行业、电影行业,还是水泥行业。”

互联网等新技术以它颠覆性的力量,无情的甄别着所有领域里的老组织、老产业。为全球供应着一半以上产品的中国电视机产业,便等来了行业之外的闯入者。

 “三、二、一”2013年5月7日,随着贾跃亭的倒计时,超级电视的神秘面纱被揭开。不过,贾跃亭等来的结果,比他能够期待的更加恢弘,首批两万台乐视TV超级电视,十五分钟全部售罄。超级电视上市一年,便取得了近100万台的销量。有媒体预测,按此增速到2016年,超级电视销量将突破800万台,跻身行业第一。据悉,今年1-6月,乐视超级电视全线产品继续保持同尺段、同型号电视的销量冠军,几乎囊括了39英寸、50英寸、60英寸、70英寸全部TOP1单品,堪称“大满贯”。

当贾跃亭宣布60寸超级电视只需6999元的价格时,挂在墙上的电视,与众多旧有的品牌表面上并没有什么不同。不同的是,这块人们期待面对的屏幕,不过是通往贾跃亭打造的生态系统的门牌和入口,是通过网络才可能汇聚的过去的岁月和跨文化的空间。视频、游戏、交友、购物……,乐视倾力打造的“平台+内容+终端+应用”的完整生态系统,为人们的家庭终端描绘了这样的可能性:超级遥控器将使你在人类所有的信息文化产品面前,随心所欲。

贾跃亭说,未来的行业发展,是一个生态系统对生态系统的竞争,或者说是链条对链条的竞争,而不是工业时代下,点对点的竞争。

破坏性创新让更多人受益

一家视频网站的跨界出场,颠覆了全天下的电视机供应者。你起我落的大幅度降价,并不能保证所有竞争者的生存。新的规则是,所有独立的信息产品,必须成为无法分割的网络世界的元部件。

贾跃亭认为,很多颠覆性的创新都是跨界产生的,尤其是当产业发生整合的时候,传统行业的格局洗牌会越来越快,现在大家看到的,其实才刚刚是个开始。

在超级电视之后,乐视也开始布局智能硬件。乐视TV高级副总裁彭钢说,把用户放在第一位,是智能硬件发展的关键。智能硬件更是服务,不仅为人所用,更赋人予能。他认为,一个智能硬件企业的成败,不在于监管政策,不在于同行的竞争,也不在于价格,而在于如何让用户在硬件上得到更多更满意的服务,这才是最大的成功。

美国哈佛大学商学院教授、《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森对央视记者表示,这种创新,一方面“杀死”行业领袖,另一方面,给新企业提供进入行业的机会。我们称之为“破坏性创新”。而“破坏性创新”总的来说,让复杂而昂贵的产品,变得更便宜,门槛更低,让更多的人可以使用它。

痛定思痛的人们开始改弦易辙,技术潮流的变化,往往会扼杀反应太慢的企业,毁灭的威胁,也会激励各行各业涅槃重生。

 

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