专访联想杨元庆:一次机会一场变革

PChome | 编辑: 杨松圣 2014-10-31 05:00:00原创 返回原文

联想正式收购摩托罗拉移动业务

北京时间10月30日晚19点整,联想集团正式完成收购摩托罗拉移动业务的所有事宜,在耗时将近一年之久,笔者虽然对于这个消息不太惊讶,但却充满期待。毕竟,摩托罗拉在如今的智能手机市场颓废尽显,当然,不仅仅是MOTO一家,曾经的诺基亚、索爱等都没能继续立足于这个市场之下,而联想能否为MOTO带来新的生机,能否让MOTO重新在国内建立起品牌信心,这些都足够笔者在这场沟通会中去关注。

其实,MOTO最早被谷歌收购之后,我们并没有看到任何新的希望,那时的MOTO依靠MOTO X、MOTO G、以及Droid三条产品线,顽强的在国际市场中存活,或许谷歌更看重的是MOTO这些年积累的专利,以及与各个运营商打通的关系仅此而已吧。就像联想所说,MOTO与联想更为合适,联想将会为全球消费者带来全新的MOTO,届时,MOTO也会强势回归中国市场,继续用科技为国内用户带来更多的智能产品。

但是,大家都知道,现而今的国产手机市场非常混乱,参差不齐的产品定位,乱七八糟的营销模式,又有像小米这种公司大玩粉丝营销及期货手机,互联网模式还不稳定,百元机余温未减。虽然联想在今年通过黄金斗士S8在互联网营销中坚持现货销售的理念占得先机,通过联想手机X2在IFA上斩获最具创意产品。但是对于MOTO来说,联想会建立怎样的营销战略?又如何帮助摩托罗拉树立全新的品牌效应?这些对于联想来说,是一次机会,一场变革,同时也是一个挑战!

联想杨元庆:极力打造更完美的MOTO产品

虽然在年底,摩托罗拉通过MOTO X+1、MOTO 360及Nexus 6获得了市场中消费者的广大好评,但这些依然难以挽回摩托罗拉的颓势,而目前能够让MOTO起死回生的,并不是像谷歌这种只顾技术的公司,而是像联想这种对于用户需求有足够沉淀与积累的手机厂商。目前,MOTO需要中国市场来帮助自己扭亏为盈,而联想又急需MOTO在国际品牌与国际运营商的关系来让自己的产品覆盖全球,这个双赢的局面,也正是说明了联想与MOTO的联姻是最完美的。

杨元庆表示:摩托罗拉移动与联想在发展战略竞争优势上也高度匹配,双方优势可以说是充分互补,2010年联想智能手机业务在中国取得飞速发展,但仅仅在中国市场领先今后是不够的,也不是联想的最终目标,我们的目标是要成为在全球市场上领先的厂商。摩托罗拉移动的加入为我们提供了进军中国以外的市场,特别是欧美成熟市场的必要条件。毫无疑问,我们将加速拓展到这些市场。当然,我们也将把这个传奇的品牌重新带回到中国市场,带给对它有着美好回忆广大中国用户。从今往后联想和摩托罗拉品牌遍布北美、拉美、中东、非洲、亚洲还有我们的大本营中国,在每一个市场上我们都将是相当可畏的竞争者。

此次联想的野心并不算小,如果联想通过MOTO及自家的VIBE系列,还有丰富的互联网产品,足够吃下中国市场的这块大蛋糕,那么联想已经赢了。想想现在的市场,国际品牌大卖的仅仅只有iPhone,而国内市场百花争鸣,随都谈不上大卖,但各自也有各自的圈子。如果,联想与MOTO能够找到正确的营销战略,笔者认为,或许未来国人只会记住两个品牌,具备性价比的联想手机或者是高大上的摩托罗拉。

关于收购,相信更多的人想知道,此次联想与谷歌会有什么不同么?其实不用联想杨元庆回答很多人都知道这个答案了。谷歌更看重摩托罗拉的专利。而联想是一家从硬件设备起家的国产厂商,收购摩托罗拉是让MOTO品牌从边缘业务到核心业务的转换,而MOTO更需要的是联想在国内市场的关心,从而快速重新回到中国市场中,这种互补的需求正是两家都需要的结晶。

对于MOTO进入中国市场的定位,消费者大可不必担心,MOTO不会受到国内这种低价高配的坏作风所影响,而联想势必将引领MOTO继续走精品路线。也就是说,MOTO如果进入国内市场,不会跟风,不会被中国的营销模式带坏,联想将为其开辟一条更合适更健康的营销模式,为消费者提供更多的MOTO精品、旗舰产品。

而联想方面对网络布局中也谈到,虽然在2014上半年联想并不是4G的领航者,毕竟在其他国产厂商大肆宣传4G全网通的同时,联想似乎一直按兵不动,这也让不少媒体及消费者产生了疑问。而2014下半年,联想全线产品早已经转型为4G,而MOTO在旗舰产品方面已经全部支持4G网络,中端产品线也将逐步转移阵地,未来消费者会见到更多联想及MOTO的4G产品问世。

通过收购MOTO,联想与谷歌的联系也算搭上线,联想的收获颇大,不仅拿下老牌明星厂商,还可以和谷歌有更紧密的沟通。除了MOTO方面的产品,说定在未来联想会成为Nexus产品的代工商,如果真的发生了,证明中国厂商在那时真正的走出国门,才可以获得国际所有消费群体的认可和掌声。

文末:笔者参加了此次的媒体沟通会,亲身感受到我们中国品牌的壮大与被接受。也许很多人会认为摩托罗拉被收购是因为联想有钱,MOTO缺钱导致的水到渠成。实际上则并不是大家误解的那样,联想不是暴发户,而是一家有深厚底蕴的国产厂商,他的产品间接影响了中国将近2代消费者,如果他没能被认可,即使再有钱,MOTO也不会同意联想的收购要求,毕竟在国外,节操是很重要的。

这次中西科技文化的结合,可以让很多厂商大开眼界,看到国际老牌厂商是如何做手机,如何带给用户更真实的体验,而不是用一些花了胡哨的噱头功能去欺骗消费者,久而久之,消费者会对这些产品失去信心,而“山寨”这个名词就是这些厂商自己做出来的。联想一直注重于用户体验和产品创新,从最早的乐Phone,到现在的VIBE系列,我们都能看到联想一次又一次的革命创新。此次,MOTO强力加入,势必会用更具有创新的体验与产品实力来告诉用户,中国制造并不全是模仿与借鉴,未来也会出现引领全球的旗舰产品。

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