昨天下午，当被业内誉为网媒“开山祖师”、“教父”、“17年媒体老兵”的前新浪网总编辑陈彤，身着小米牌儿红色夹克与雷军和王川，一同坐在小米总参办公楼地下一层的一间小型会场的时候。
昨天下午，当被业内誉为网媒“开山祖师”、“教父”、“17年媒体老兵”的前新浪网总编辑陈彤，身着小米牌儿红色夹克与雷军和王川，一同坐在小米总参办公楼地下一层的一间小型会场的时候。
盛传多日的“陈彤去哪儿了？”终于答案揭晓。于公，小米是发展前景非常好的公司；于私，与王川有17年约定之情；于个人，新工作的挑战令人期待。显然，三个先决条件是影响其加入小米的关键因素。
所以，对于小米来说，陈彤的价值有多大？从雷军拿出的10亿美元内容建设资金来看，用举足轻重来诠释并不过分。而随着10亿美元的浮出水面，陈彤的军令状也随之诞生：最多半年时间，将为小米电视与盒子的内容带来天翻地覆的变化。
纵观整个智能电视产业，移动互联时代的“负作用”令其在短短两年之内，即进入了一个硬件薄利空间。简单说，硬件制造厂商们需要在硬件利润之外寻求更多元化的利润空间，在这样的事实情况下，内容上的角逐显然成了风口浪尖的话题，以及业内外关注的重点。
而对于硬件配置上目前已走在产业前端的小米电视来说，内容上的更多进步才是其未来发展方向的重点，毕竟单凭配置与价格上的优势，很难维持其长期发展优势。
那么问题来了：小米内容建设的下一步怎么走？当然，这也是雷军关心的事儿。
当我们在讨论路如何走之前，首先要考虑哪条路是正确的，甚至是捷径的。显然，雷军拿出来的10亿美元投资，无疑是在让陈彤在“走对路”之前，有更多更好更正确的选择，同时也令其可以更大能量的发挥其在内容运营的天赋。
有了资金方面的好基础，回过头来让我们看看对于智能电视内容来说，究竟有什么样的选择。总所周知，在广电总局的规定下，智能电视内容出口只有七家持有牌照的中央三大台(央视、国广、央广)以及广东、浙江、湖南、上海四大地方台。而小米电视在这方面早已与未来电视合作(iCNTV)，电视内容出口方面畅通。
接下来重点在于如何扩充内容。显然，对于手持牌照的内容商来说，在广电准许且合理合法的范围内，理论上并不排斥有其它更丰富的内容源融进自己的内容平台。简单说，如果小米有丰富优质且不触碰管制条例的内容，原则上是可以通过牌照商内容平台，从而输出到消费者面前的。官方的方式说，牌照商可以将内容从各自的播控平台通过互联网传输到用户电视终端上。
显然，找到好内容是前提，从哪里找是陈彤的任务。从之前小米以5000万元人民币投资华策来看，投资影视公司是其中一条路，但对于影视制作公司来说，优质的内容并不缺乏，但数量上却很难集大成，加上在陈彤上任前小米短时间内有过这样的行为，所以我想这并不是陈彤的第一步选择。
接下来，衡量标准再上升一层，好内容+集大成，你可以理解成好又多。而俯瞰整个视频内容产业，能马上符合这个要求又可以通过投资这种看似直接有效方式促成合作事实的，显然视频内容网站是个非常不错的选择。
在视频内容网站方面，目前国内可谓百家争鸣，著名的如：爱奇艺 PPS、优酷土豆、搜狐视频、腾讯视频、酷六视频、乐视、乐看、PPTV...等等。而在这其中，究竟哪家能成为陈彤下一步的选择，或者干脆不是这个方向，目前暂不得知。不过，通过视频内容网站扩充小米电视与盒子在内容方面的竞争力，显然不失为一计良策。
而从智能电视的竞争战略思考，善于搞硬件与系统的小米也确实需要一个强力的视频内容网站为后盾达到各司其职的目的，藉此笼络生态圈从而达到硬件配置与软件内容的最优化。同时，这样的方式也与其它一些智能电视厂商的打法上有了明显的区别，比如乐视与TCL，它们更愿意用垂直整合与点对点的绑定，这在发展上有一定的局限性。而小米如果与视频网站采取合作，在开放性更高的基础上，显然能达到产业链上的共赢，同时为用户带来更快速优质的体验。
就像雷军自己说的：“内容整合和内容运营，已成为小米这个阶段最关注的。”那么，手持10亿美金的陈彤，在做自己擅长的内容运营之前，首要的是凭借自己对互联网内容敏锐的嗅觉，对内容整合方面实行先一步扩展。
当然，除了投资影视公司和视频内容网站之外，还有诸如投资电视台以及直播版权...等等方式从而达到扩充自己内容的方式。那么，最终初来驾到的陈彤，会选择哪一种呢？
或许对于现在的陈彤来说，是一个欢笑与压力并存的时间段。
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