克里斯•梅西纳（Chris Messina）在设计Google+标签上有功劳，也许并非一个家喻户晓的人物，但是在硅谷，由于他在网络社区、社交网络 以及用户身份保护等工作上的出色表现，而倍受尊敬。部分是因为他的出色工作表现他才被谷歌挖来参加一个超级隐秘的新项目，也就是后来的Google+。
作为Google+这一服务的设计师，梅西纳在谷歌工作了三年多，直到2013年八月从谷歌离职去参与其他项目。当然，Google+到底是成功了，还是失败了，抑或仅仅是一个半死不活之物，前途未卜，人们对此争议很大。今年早些时候，Google+项目的执行总监Vic Gundotra离开了谷歌，这更是增加了人们的猜疑，谷歌到底有多关心Google+这一服务的未来。
但是，在发布在Medium网站上的一条帖子中，梅西纳明确表示，他对Google+目前的模样大为失望，而且他相信，谷歌错失了一个巨大的机会来以一种有利于未来的积极方式重塑社交网络。“最近，我真觉得Google+就像丈二和尚莫不着头脑，漫无目的，”他写道。“它是如此之落后，如何才能迎头赶上？”
为什么Google+的成功很重要？梅西纳认为，Facebook有一个强劲的对手不仅必要，而且对大家都好。那样的话，用户也会觉得在由谁来控制他们的社交网络活动和身份上由一个实在的选择。“电子身份（digital identity）的未来不应当由一个寡头公司（也即Facebook）来决定，”梅西纳说。“我依然相信，在这一空间存在着相互竞争对消费者好，对企业新秀好，对整个产业也好。而谷歌依然是少有的几个公司之一（也许，除了苹果公司之外），在社交网络这一角斗场占据着一席之地，有机会来和Facebook一较高下——但是，就我所见，Google+已然败北了。”
他对谷歌失望，主要是因为谷歌没能抓住机会来重新思考人们对网络上的隐私和身份的态度和想法。梅西纳认为，一项服务以一种积极的方式帮助人们更好地使用私人信息，鼓励人们分享更多，因为人们信任这一服务，相应地，也显著改善人们的网络体验，这样的服务有存在之空间。
确实，他认为谷歌一反常态采取了一个相当保守的路子来打造Google+，很担心它可能失败，因而畏手畏脚，试图简单模仿Facebook，而不敢尝试变革传统。“为什么人们需要另一个Facebook呢，除非是为了让谷歌获益，好让广告投放更加精准有效？”他写道。“为什么Google+不是谷歌的另一个火车头，全速前进来改善个人社交网络呢？为什么谷歌采取了一个老路子来进军社交网络，而不是思考在未来五到十年人们在网络生活（digital life）中可能需要什么样的控制权？”
最后，梅西纳还想对Google+之未来抱有希望。但是，他担心网络发展瞬息万变，Google+望尘莫及。“我对Google+怀抱的根本性疑惑是，我就是不理解它，”他写道。“而我所不能理解的使我焦虑不安，而且也应让你不安吧。”
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