最近一条“Oracle将以440亿美金的价格收购Salesforce”的传闻闹得沸沸扬扬，虽然目前仍只是传闻，但从Oracle的云计算战略到Salesforce日益扩大的亏损等种种迹象表明，收购是极有可能的，或许也只是时间早晚的问题。与此同时，据内部消息披露，全球另一大企业云服务厂商Zoho计划在北京建立中国数据中心，以打消中国用户对信息安全的疑虑。
在云计算CRM领域， 虽然与Salesforce的体量相比，Zoho对其还远远构不成威胁。但近两年Zoho以游击营销的方式成功“捣乱”Salesforce的每年一度的Dreamforce盛会足以说明Zoho的野心。另外，此前Zoho首席发言人Raju曾在公开场合表示“我们每天从Salesforce那里获得30个CRM客户”。
与大多数云计算厂商，包括以依靠风险投资和资本运作而著称的Salesforce截然不同的是，Zoho崇尚自食其力的发展方式，虽然一直以来都是 VC 追逐的目标，公司却从未有接受外部投资的打算。Micheal Carney在PandoDaily 发布了一篇名《Zoho如何从两次科技泡沫中存活下来并获得巨大成功》的文章，讲述了Zoho不靠任何外部投资，至今已18年，盈利良好并保持着每年 40% 的增长速度。Zoho全球CEO Sridhar提到“我们把更多的钱投在了研发上，不断自主研发，丰富产品类别，而不是去收购或把大多数的钱花在营销上，这些钱最终会转嫁到用户身上。风投介入后，你会变成一个被风投利益所驱动的公司”。
按照国外IT公司的全球化发展模式，随着在欧美市场的发展壮大和成功，他们会逐渐将目光投向中国、日本、澳大利亚、印度等新兴市场。特别是云计算服务，无论从规避法律风险还是用户体验交付考虑，部署本地数据中心无疑是第一步棋。不可否认的是，中国云计算市场的迅速发展和日益成熟，将加速Zoho等国外云计算厂商在华建立数据中心的步伐。
值得一提的是，巨头Salesforce至今都未在中国建立自己的数据中心，Zoho的加入可能会引发国内云计算市场不小的震荡。
虽然中国市场对Zoho还不甚了解，但是ZOHO早已在中国寻找了一家战略合作伙伴——百会，并在百会的数据中心部署了包括CRM、云邮箱、在线Office等20多款主要的Zoho应用，同时以百会为品牌在中国独立推广和运营。所以说，早在8年前，ZOHO产品已经开始服务于广大的中国企业了。
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