导读：思乐得，保温杯第一品牌。虽然线下与线上全面开花，但同时面对着严峻的考验。思乐得面对移动互联网蓬勃发展的契机，该如何整合线上线下资源，只专注于粉丝互动与分销渠道开拓，拓展更为广泛的分销渠道，将终端客户抓在自己手中呢？2015年思乐得在移动电商领域做了新的尝试，用V5SHOP微分销系统全面升级商业模式。3月6日，思乐得微分销商城上线，开启移动电商，为O2O布局。
去中心化 整合渠道
思乐得成立于1991年，专业致力于不锈钢保温器皿制品行业，是集研发、生产和品牌终端服务为一体的企业。公司员工人数近850人，占地8万多平米。2009年创建起品牌零售终端思乐得生活馆，至今已有100多家。线上渠道有自有电商平台、京东、一号店、天猫等。如此多线出击，如何实现平衡有序的发展呢？2015年思乐得选择用V5SHOP的微分销系统全面升级商业模式，用移动电商切入，正好能打通线上线下。针对思乐得进军移动电商领域，总经理张斌接受了本报记者的采访。
3月6日微分销商城正式上线，整合线上线下的渠道优势，3天时间发展了2000多家分销商。用微分销模式，打通线上渠道和线下渠道，这是思得乐在移动互联网时代的一种新尝试。资源的充分利用，为O2O的实施布局。线下门店＋电商品牌渠道的整合，去中心化的电商模式，利益均沾。微分销的充分利用对思乐得自身营销系统是一次很好的扩展和整合。
张斌总经理反复强调：“我们做的是实业，生存的基础是产品质量。只有专注，才有极致的产品、优质的服务，才能顺应当下的互联网思维。”在思乐得，从管理层到普通员工，都必须严格执行工艺纪律和工作作风纪律，工作关系非常简单干净，不允许任何工作关系之外的瓜葛。就是这份专注和专一，让思乐得成为保温杯第一品牌。如今思乐得要由产品制造型向品牌经营型积极转型，以品牌的力量再造辉煌。V5SHOP微信分销系统以产品为核心的微分销理念与思乐得不谋而合。
作为一个名牌企业，不思进取肯定要被市场淘汰。思乐得面对市场考验，在上海100多个商场开设了思乐得生活馆。这是思乐得从传统制造型企业向品牌经营转型的第一步。与此同时，思乐得也快速进入电商领域，在京东、一号店等平台都建立了自己的渠道。用V5SHOP微信分销系统可以兼顾平衡线上线下的利益，去中心化的电商模式，把线上经营权“包产到户”到每个实体店、每个员工、每一个顾客（粉丝）手里，如果得利，所有加盟分销商都可以利益均沾。
用这套新的商业模式，不需要增加额外的人手也能做到。张斌总经理给我们算了笔帐，100多家线下店只要发动店员，以及到店的顾客就可以发展成为分销商，就能裂变出无数的店铺。V5SHOP的微分销系统是基于云端开发的，一分钟开一家店，无限裂变，这个数量是惊人的。思乐得线上的渠道同样也可以裂变，智能手机的普及，将线上的流量导入到移动端非常的方便。V5SHOP微分销就这样打通线上和线下，线上的顾客也可以引流到我们的思乐得生活馆里，对我们实体店的生意也有利。
微分销 非传销
张斌总经理为记者解读了做微商的几种模式：
1、层层代理，囤货，刷朋友圈，卖给身边的人。如微商圈刷屏的面膜微商。这类无系统对微商和产品进行管理，推广方式简单、粗暴，很容易遭屏蔽。产品质量和售后无法得到保障，消费者的忠诚度无法培养。
2、用单品成交思维，以一款产品来做推广，让购买者买商品成为会员并进而成为分销商，让更多人一起卖货。这类模式的运营操作不当就会被贴上传销的标签，导致关店，如红枣的模式。此案例已完全脱离微商的概念，产品和系统平台只是一个幌子，拉人头圈钱是其内核，传销＋诈骗才导致了大面积的举报而最终关店被抓。
3、由商家、品牌商统一管理发展多层级营销，由商家让利给消费者，把好的产品给消费者，让消费者成为传播者，成为产品的推广者获取商家的推广佣金。如巴布豆、北京故事的模式。“三级分销，两类佣金”模式，总部统一部控，管理商品和代理商，提供发货与售后。从商家来说运营成本降到最低，分出去的推广佣金和销售佣金相对高昂的广告费用可以说微乎其微。这不仅节约了人力和时间成本，更牢牢粘住了终端客户群。这种模式是国家法律认可的，只要不做与国家明令禁止非法传销相关的事，对企业来说这种模式和系统正是像思乐得这样的企业需要的。
张斌总经理介绍，最近也有关注微信公众平台关于非法传销的公告。V5SHOP的微分销系统是一个全新的模式，对现有的商业体系的升级非常有帮助。思乐得与V5SHOP达成战略合作，看中的也是V5SHOP在电商和互联网的技术优势和电商运营优势。以产品销售为核心，以渠道裂变为目标，遵守国家法律，坚决不做与国家法律相违背的事。“我们看好微分销的模式，也看好移动电商的裂变！好的产品需要好的模式去发展，好的渠道去传播”张斌总经理对用V5SHOP微信分销系统发展微信分销渠道非常有信心。
佣金体系明晰 激励渠道裂变
思乐得借助V5SHOP的微分销系统，整个佣金体系非常明晰。总店发展的分销 ，都可以往下发展两级分销商，每一个分销商又可以再往下发展两级。任意三级有利益关系，谁卖出谁拿销售佣金，上两级拿推广佣金。不管是推广佣金还是销售佣金，都是由总店来支出，以产品是否售出为中心。所以佣金体系是非常明晰的，也激励了渠道的裂变。张斌总经理为记者演示了三级分销的利益分配关系，这一层级关系其实就好比传统渠道的总代和市代形式。不同的是思乐得的所有分销商都不需要囤货，由总店统一发货和管理，分销店铺只需要卖商品，让更多人加入思乐得的分销体系中。
以思乐得微分销店铺为演示，谁推荐关注思乐得，并最终成为思乐得的分销商，这个用户是与推荐者终身绑定的。“吃水不忘挖井人”思乐得愿意与所有分销商和终端客户共享思乐得的品牌红利。店铺中自带的店铺名片、店铺链接、店铺二维码、推广二维码、朋友圈推广等都能起到很好的推广引流的作用。
“你看，可以一键分享到朋友圈、朋友、QQ、腾讯微博、QQ空间、朋友网、有道云笔记，而且每个分销商的均不相同。更加刺激了分销商的推广动力。”张斌总经理给记者做了演示，整个流程非常的通畅。智能手机的发展打破了重重壁垒，只要一键申请分销立马就能成为思乐得的分销商。在张斌总经理的鼓励下，记者也尝试开了一家分销店，记者这个技术盲表示开店毫无压力，1分钟就能拥有一家跟思乐得总店一样的店铺，太神奇了！
张斌总经理又演示了分销管理中的功能模块。分销商可以看到本店的订单，可以看到自己发展的一级分销商和二级分销商的明细。分销商自己店铺和下级店铺的销售总额会在分销管理中展示，总分销佣金也会显示出来。记者尝试点击“一级分店”，可以看到分店数，再往下可以看到明细，分店的联系人和电话都可以见到。所有的一级分店的会员数也可以看到。据了解这是一个总数，也即所有店铺的会员总数，只有关注过店铺与在店铺下过单的才是会员。“二级分店”下的数据也同样可见。记者发现，张斌总经理的分销店铺，一级分销商就有10多个，会员数有50多个，而二级分销商有30多个，会员数高达100多个。真是惊叹！
张斌总经理介绍，最神奇的是在分销佣金这块。买家确认收货，佣金系统会自动返给分销商。分销商申请提现，思乐得总店审核通过安排打款，分销商就能拿到属于自己的分销佣金了！真正零距离与思乐得接触。从买家打款，安排发货，售后维权，佣金的分配，思乐得统一管理，让买家安心、放心，分销商轻松推广、轻松拿佣金。
做微商是移动互联网必然之选。微商的存在，让移动电商蓬勃发展。以人为中心的社交，也决定了供需市场的巨大空间。这里以人为中心链接一切，摒弃了互联网和传统的一切营销手段，以产品撬动市场口碑，让产品开口说话，让消费者自主传播，让体验从产品本身延伸到线上线下。思乐得就是要用这种企业级微分销的模式，全线打通线上线下，将思乐得的品牌做进一步的延伸。
V5shop微信分销系统是什么？
V5shop微信分销系统是一款以总部布控，发动店员、职员等移动端零售人员发展三级店铺的微信店中店系统，帮助企业打造“企业微商城+粉丝微店+员工微店”的多层级微信营销模式，并基于朋友圈的传播。店中店模式可快速复制店铺，轻松带领成千上万的人一起为你销售商品。V5shop微信分销首创的采用“三级分销，两类佣金”模式，低成本迅速积累百万粉丝，圈子裂变理论让销售业绩倍增。
看看都有谁在用V5shop微信分销系统？
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