近期又有媒体鼓吹手机市场饱和论，IT行业的老人们对这种论调早已见怪不怪，手机市场不知已“被”饱和了多少次，而市场发展从未停滞，至今的市场盘子已成巨量级。即使增速放缓，现有每年4亿多销量的盘子，足够养活绝大多数厂商，但前提是自身的产品要过硬，历史已证明，好产品
【04月16日 PChome安徽讯】近期又有媒体鼓吹手机市场饱和论，IT行业的老人们对这种论调早已见怪不怪，手机市场不知已“被”饱和了多少次，而市场发展从未停滞，至今的市场盘子已成巨量级。即使增速放缓，现有每年4亿多销量的盘子，足够养活绝大多数厂商，但前提是自身的产品要过硬，历史已证明，好产品总会有市场的。
手机市场已饱和？ 每年4.5亿的盘子完全足够吃
先看两组数据，手机市场饱和论再起主要源于这两组权威机构的行业数据。
工信部旗下中国信息通信研究院年初发布数据显示，2014年全年，中国智能手机出货量3.89亿部，同比下降8.2%；此外，IDC预测，2015年，中国智能手机出货量尽管将达到4.5亿部，继续稳居全球最大的智能手机市场，但增速将明显下滑至7.8%。
不难看出，两组数据从不同维度反应了中国智能手机市场出现放缓甚至下降的态势，但两组数据至少也都表明中国智能手机市场每年的销量规模已达4~4.5亿的巨量级水平。这么大的市场足够国内手机厂商们吃的了，其中有些厂商可以吃大份，有些厂商分得小份也足够生存了。
根据IHS iSuppli数据显示，2014国内手机品牌的销量排名如下（单位/万台）：小米（6080）、三星（5840）、联想（4730）、苹果（4660）、华为（4130）、酷派（4010）、VIVO（2730）、OPPO（2550）、中兴（1820），其他（4050）。只有中国这么大的市场，才能养活这么多千万级销量的国产品牌。
市场是不停变动的 好产品总会有市场
说到这里，似乎又发现了点问题，前九大品牌的总销量达到了36550万台，去年其他手机品牌加起来的销量也就4050万，这么看不又变相说明国内市场已被大牌占据呈饱和态势了么？
其实，三星、联想、华为、酷派、中兴等传统品牌经常采用机海战术抢市场，这其中充斥着太多的低价值产品。就在去年小米销量突飞猛进，一年时间就从1870万台销量飙升至6000多万台，主要是靠低端红米手机疯狂的掠夺市场，而这部分市场此前是被中华酷联各种低端机以及一些山寨机所占有，小米依靠一款“好”产品而迅速占据市场第一的位置，似乎可以说明“市场是不停变动的，好产品总会有市场”。
继诺基亚、摩托罗拉、爱立信这些手机霸主相继陨落后，仅几年与苹果并驾齐驱的三星也已开始呈现下滑态势，而获得阿里投资的魅族却开始奋起直追模式，今年一季度的销量已经超过2014全年。事实证明，大品牌也并非不可取代，市场即使饱和也是时刻处于变动状态，最终比拼的还是产品本身。
各大厂商似乎也意识到了这一点，所以每年都会推出堪称当季经典的旗舰款，小米、魅族、OPPO、VIVO等旗舰产品经常会受到追捧，而华为更是凭借mate7的抢眼表现成功翻身，不得不说产品本身够好，用户是不用愁的。同时，为了适应不同层次的市场需求，厂商都在全力打造子品牌的中低端明星机，红米、魅蓝、荣耀、大神等都取得了不错的成绩。
不仅如此，一些新入场的玩家，比如一加、美图等也都依靠鲜明的产品特点，受到了不同程度的市场追捧。另外，宣传的特别有影响力，但实际战果却只能用“惨”来形容的锤子，则从反面证明，产品本身不行，再华丽的营销也没有市场。
乐视之后，还有那些新品牌值得期待？
手机市场从来不缺新入场者，而且现在新入场的厂商往往都会有惊艳的产品，小米如此，一加、美图如此，乐视也是如此。4月14日，一直备受市场期待的乐视手机终于揭开神秘面纱，虽然与万众期待的无边框手机有些差距，但配置、服务与价格仍让不少用户为之侧目。
在乐视新品之后，今年还有两大新进入者的产品值得期待，一是互联网派的360、二是硬件派的蓝魔。此前周鸿祎与其他厂商合作的特供机多是打酱油的姿态，实际的效果并不理想，而与此同时小米却如日中天的快速成长，这极大的激发了周鸿祎的斗志，遂终决定南下做手机，甚至卖掉新车大奔来为新机造势。
360一直处在行业核心、舆论焦点的市场地位，以及周鸿祎自身非常擅长造势抓眼球，所以周鸿祎一经决定南下造机就吸引了整个行业的目光，代号AK47的新品每一步动作都能得到不少的关注，乐视之后，360成为行业最受关注的即将上线手机新品的新厂商。
与360的品牌知名度相比，蓝魔就低调了不少，不过在IT产品制造经验上，蓝魔的积淀可能还要在360之上，其13年来累积的3500万产品终端用户更是不容小觑。蓝魔最早与魅族、OPPO争夺MP3/MP4市场，在高峰期，蓝魔一度占据25%的国内市场份额，随后魅族、OPPO选择进入了手机行业，而蓝魔则逐渐转向平板市场，并于2012年成为英特尔芯平板的全球首家合作伙伴，近年来，蓝魔放弃机海战术、坚持精品路线，去年平板销量超过100万台，其盈利和业绩表现在这个被iPad垄断的市场已属抢眼。不过，平板的个人消费增速放缓，即使iPad本身都开始出现销量下滑，在继续保持平板业务投入的同时，蓝魔也决心进入竞争更为激烈，但市场盘子足够大的手机市场。
蓝魔进军手机，除了其与魅族有相似的成长背景，以及是从平板转向手机市场之外，背后的比亚迪身影也是其受到行业关注的主要原因之一。此前，比亚迪被关注的原因更多是因汽车业务，但比亚迪的手机部件及组装业务板块已有近200亿元的规模，其业务内容包括为手机厂商提供部件及模组，以及手机整机的设计和组装服务等，服务三星、华为、HTC、苹果、诺基亚等国内外知名厂商。
根据蓝魔CEO万秋阳表示“蓝魔首款产品70%的工作，包括结构、硬件、底层软件、组装等均由比亚迪完成。蓝魔主要负责产品定义和研发，包括系统、外观工艺、用户体验的相关内容等”。比亚迪之所以愿意如此力挺蓝魔，主要是蓝魔的股东之一夏佐全正是比亚迪的创始人之一，目前夏佐全持有约1.2亿股比亚迪股份，位列王传福、吕向阳之后，为其第三大自然人股东，而且，包括蓝魔CEO万秋阳在内的多位高管都出自比亚迪，二者属于你中有我、我中有你的微妙关系。据悉，夏佐全已确定对蓝魔大笔增资，资金投入将主要用于手机项目运营，因此，也有不少媒体将蓝魔手机视为比亚迪探索手机业务创新的一次市场探路。360+酷派之后，蓝魔+比亚迪这对典型的“硬件+技术”组合同样受到不少用户的期待。
除了360和蓝魔，近期格力手机和李阳手机也吸引了不少眼球，但与360和蓝魔不同的是，格力手机与李阳手机只是具备足够的话题性，像罗永浩做锤子一样时不时被拿来调侃质疑的对象，而业界对360和蓝魔的产品还是有些期待的。还是那句话，即便是手机市场已饱和，但好产品总会有市场，而且这个行业从来不缺乏新进入者，最终市场比的还是产品本身。
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