展会期间PChome记者有幸采访到了酷派集团副总裁周明毅先生，这是继酷派拆分四架马车后笔者与周明毅先生的首次对话，相关问题也由此展开。
【PChome中国·深圳报道】CITE2015（中国电子信息博览会）于2015年4月9日到11日在中国深圳举行，本站特派记者团从深圳中国电子信息博览会现场发回报道。
酷派是CITE2015（中国电子信息博览会）上最大的手机展商，共展出了酷派手机、大神手机、ivvi手机。展会期间PChome记者有幸采访到了酷派集团副总裁周明毅先生，这是继酷派拆分四架马车后笔者与周明毅先生的首次对话，相关的问题也由此展开。
酷派集团副总裁周明毅先生
酷派不会止步运营商，已全面覆盖电商+渠道
2014年12月酷派集团将手机业务重构后，原有的酷派手机变为酷派手机、大神手机、ivvi手机、海外业务四大模块，而酷派手机则主要延续运营商业务、大神手机延续电商业务、ivvi手机延续渠道销售业务。过去酷派在运营商定制机方面做的风生水起，8720、7295等产品都是销量超过两百万台的明星产品，但在运营商大量减少定制终端补贴后，酷派决定彻底转型，要打造外观好、体验佳的产品。
“起初我们的产品slogan是迎风向上，平凡大梦想。后来通过微博微信将我们品牌的故事传播出去，接着又做了一个名称征集的活动，这个活动收获了2000多个有效的产品名。” 周明毅先生说到这里脸上露出了自豪的微笑。就是这样一个再过去看起来“顽固不化”的运营商定制机团队通过拥抱互联网，将构架重构后的第一代手机命名为锋尚，这是来自一位二线城市的学生所起的名字。
周明毅先生表示：“锋尚这个名字从字面上来看，有先锋、硬朗的感觉。看上去坚强、追求梦想、坚韧不拔，这代表一种情怀。从产品的定义上，我们希望对外观、体验都有不一样的变化，体验要相对好的配置加上好的UI。从渠道来看，千元档电商占据很大的份额，酷派品牌的四大阵营，对于消费者和渠道来看，是不区分的。品牌以消费者区分，不同的人群和需求。所以酷派手机未来要全面覆盖运营商、电商和实体渠道。四个品牌均为独立的品牌，渠道之间相互交叉，互相竞争。”
目前锋尚Y系列手机三网版本的出货量已经接近百万，移动4G网络白色版单款日均出货量突破两万台。对于出货量情况周明毅先生表示补充到：“实体渠道销售既满足消费者需求，又有利润空间。对于渠道伙伴来说，锋尚可以给实体渠道相比电商产品更好的利润空间。”
这就是酷派转型下对消费者、渠道商需求的分析和满足，锋尚系列定位覆盖1000-2000元价格段，第一款Y系列产品覆盖999-1999元，而后续新品将在5月-6月陆续推出。
如何部署多渠道
酷派锋尚是酷派手机的转型制作，销售方面取得了可喜的成绩。但未来如何让更多的酷派手机获得消费者认可呢？周明毅先生表示：“酷派手机业务品牌，酷派没有追求极致的配置，而是有头有腿是优势。酷派在全国有2000人的队伍，省级城市服务运营商，接下来继续下沉到县去服务客户，形成封闭的渠道模式，通过紧密的合作模式，形成更小的社区销售覆盖。并且电商品牌返修的问题一直是死穴，而酷派有最广泛的售后网络，继续扩展网络，以营销的地市县的经销商为售后网点。不仅仅做维修，还做体验、提问题。通过互联网运营平台，将网点的粉丝进行运营。”
手机安全是酷派的专长
随着手机安全越来越被消费者重视，酷派在2014年推出了伯顿手机（原大观系列的后续产品），这台手机为了做到最好的安全性，内置双安全系统。随着国家大力宣传手机手机信息安全的重要性，政企界人士掀起了换安全手机的大潮。现在消费者越来越依赖手机，在手机上进行消费、支付，这些环节无处不在的信息泄露，让消费者的信息安全受到不同程度上的威胁，所以酷派认为让更多不同类型的用户在更为安全的环境下使用手机，对消费者还是移动互联网安全、移动支付安全都有很大的帮助，使用伯顿手机可以将手机信息泄露的可能性降低。
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