去年以72亿美元把手机业务出售给微软后，诺基亚似乎再也不会涉足手机业务了。2014年末，除功能手机外，微软在所有Lumia智能手机上不再使用诺基亚品牌。出售手机业务后，诺基亚还有三大业务——网络设备、技术专利和HERE地图。诺基亚最近宣布斥资166亿美元收购阿尔卡特朗讯，强化网络设备业务。
但科技博客网站Re/code最近报道称，诺基亚可能最早在2016年开始销售智能手机，届时与微软达成的禁止销售智能手机的协议将到期。诺基亚会真的会再次进入智能手机市场呢？还是会守着现有业务？
重返智能手机市场是好主意
要理解诺基亚缘何想重新进入智能手机市场，需要先了解其三大核心业务上一季度的表现。
网络设备是利润增长的唯一业务部门；被谷歌和苹果地图服务盖过风头的HERE在继续亏损，这也是媒体报道称诺基亚考虑出售HERE业务的原因。据悉HERE业务估值为21亿美元。
如果再次进入智能手机市场，诺基亚也无法使用自己的制造设施，因为这些设施已经出售给微软。诺基亚可能向富士康等代工厂商授权自己的品牌，富士康最近利用诺基亚品牌生产了Nokia N1平板电脑。富士康需要承担制造和营销的风险，诺基亚则通过收取品牌授权费获得营收。这是一种低风险、低回报的策略，因为销售Nokia N1带来的营收大多数流入富士康腰包。
如果富士康等代工厂商同意制造、销售诺基亚新款智能手机设计，诺基亚技术部门将能获得更多授权营收，同时使诺基亚品牌在智能手机市场上复活。
为什么说这不是个好主意
但是，没有证据表明诺基亚智能手机的需求仍然存在。当iPhone和Android手机在2007、2008年大量涌入市场时，诺基亚仍然顽固地守着老化的Symbian操作系统，不转向Android。
因此，诺基亚在全球智能手机市场上的份额由2007年的51%跌落至2013年的3%。微软在复兴诺基亚智能手机品牌方面也不够幸运。市场研究公司IDC的数据显示，在2013年第四季度至2014年第四季度期间，Windows Phone智能手机市场份额由3%下滑至2.8%。
认为诺基亚智能手机业务受到对Windows Phone依赖影响，诺基亚Android手机的处境会好得多的想法很有吸引力。
但遗憾的是，目前的Android手机市场已经被小米、华为和联想等低价手机厂商“大路货化”。消费者对价格预期的下滑已经使得三星市场份额由由2013年第四季度的29%下跌至20%，HTC市场份额由2011年的11%下滑至目前的不足2%。
其他因素
当然，如果只是负责设计手机，并把它授权给代工厂商，诺基亚不会冒很大的风险。但是，设计工作仍然会增加研发成本，代工厂商对销售诺基亚智能手机可能不会那么上心。
最后，通过收购阿朗，诺基亚对自己的定位是网络设备厂商。爱立信和阿朗以前都曾销售智能手机，爱立信2012年把持有的合资公司股份出售给了索尼，阿朗2005年抛售了与TCL合资企业的股份。它们的这些决定都表明诺基亚重返智能手机市场可能是不明智的。
诺基亚智能手机可能有朝一日“重现江湖”，但是，即使与富士康这样的代工巨头合作，并决定选择Android，诺基亚要在高度饱和的智能手机市场上占领一席之地也相当困难。
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