从2012年移动互联网强势崛起至今已经过去三年了，三年间移动互联网也从当初的崭露头角，变成了现在的庞然大物。2014年中国移动互联网用户规模增速走低，用户数达到7.3亿人。无比庞大的用户群体，自然也就带来了惊人的市场规模。有来自Analysys易观智库产业数据库的数据证明，
从2012年移动互联网强势崛起至今已经过去三年了，三年间移动互联网也从当初的崭露头角，变成了现在的庞然大物。2014年中国移动互联网用户规模增速走低，用户数达到7.3亿人。无比庞大的用户群体，自然也就带来了惊人的市场规模。有来自Analysys易观智库产业数据库的数据证明，仅仅是2014年，移动互联网的市场就达到了13437.7亿元人民币。而在2015年，这个规模几乎将要翻一倍，达到23134.3亿元的规模。
如此庞大的市场，自然吸引了不计其数的移动互联网创业者。大家满怀期待地一头扎入这款大蛋糕，梦想着能够成为行业领头者，挥斥方遒，名利双收。但创业并不像想象中那般美好，尤其是当今的移动互联网行业，简直就是千军万马过独木桥，其惨烈程度堪称九死一生。但在这样的环境中，创业者往往沉醉在漫无边际的美妙幻想中，丝毫没有意识到风险性，甚至还经常忽略三个最基础，也最致命的问题。
1. 创业者的心态
创业是枯燥而又漫长的，整个奋斗过程就像在荒芜干涸的沙漠寻找绿洲一样，你永远不知道绿洲（成功）会在什么时候出现，或许它永远都不会降临。所以，创业者必须要有强大的内心，足以去抵抗一切负面情绪。不仅如此，创业者还要在创业中时刻保持冷静，知道自己想要的是什么，知道自己应该做什么。否则，就算是得到了风投，也注定走不远。事实上这并不是危言耸听，从2012年移动互联网崛起到现在的三年期间，有太多创业者因为心态问题导致创业失败，渐渐销声匿迹。例如 ‘脸萌’项目的创始人郭列，正是因为心态问题而导致了‘脸萌’的盛极而衰。所以，在没有充分的心理准备之前，尽量不要脑袋一热就开始创业。
2. 团队
正所谓家和万事兴，这句话用在创业团队中同样合适。只有聚集了一群有着共同价值观和追求的人，才能形成强大的凝聚力和爆发力，才能在创业中接受一切挑战，才能在创业的道路上走的更远。关于这一点，很多创业失败者深有体会：在团队的建设上，有才华的未必就是合适的，毕竟如果理念不同价值观不同，最终会导致团队决裂，给创业带来重创。所以，很多有经验的创业者在建设团队时，都会首先考虑员工是否同样有着创业心态，是否把公司的事情当做自己的事情去做。当然，作为创业者，必要时也可以给员工一些鼓励和承诺，以此来增强团队的向心力和斗志。
3.创意是把双刃剑
移动互联网时代是创意爆发的时期，基于分享、凸显个性为核心并且被广泛传播的讯息，都披上了创意的外衣。在这样的环境中，创业者也在寻找富有创意的创业项目，以此来实现差异化，继而占据市场。但很多创业者并没有领悟创意的真正价值和作用，以至于苦苦思索出来的项目有了足够的噱头，却不受用户喜欢。或者创意足够了，也受到了用户的喜爱，但却无法实现盈利，比如李志言的项目‘我是明星’。有鉴于此，小编建议创业者在发想项目时，尽量从用户的角度出发，在此基础上再用创意来体现差异化。另外，在项目草创期，创业者最好能探索出一条可靠的商业模式，来保证项目将来的盈利。毕竟，创业者如此劳心劳力，为的不正是盈利吗？
总结：总的来说，一个理性的创业者，至少要兼顾以上三个因素。只有这样，创业者才能带领团队走的更远更高。当然，一个项目从草创到成熟，出现的问题和挑战远远不止这些。但是，以上三点是基础中的基础，它们直接影响甚至决定团队和创业项目的生命力和寿命。
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