昨天下午，我参加了由中辉华尚（北京）文化传播有限公司主办的“沙发院线”品牌战略联盟发布会。在这次活动上，立志打造国内第一电视院线平台的“沙发院线”成立了全国电视院线超级联盟，并启动“中辉华尚220影视投资计划”，布局国内外版权交易及院线电影投资，全面进军中国电影产业，打造发行、版权交易、影视投资的全生态电影平台。
事实上，我之前并不了解什么是"沙发院线"项目，不过在活动现场经过简单介绍，我知道该项目是利用现有的有线电视网络和运营商网络，通过电视（或者手机），将国内外院线放映的影片在上线0-45天内同步播出。所以，即使不去电影院，用户也能够在第一时间看到院线影片。之所以我之前对于这个项目不熟悉，是因为沙发院线目前是在江浙、重庆、四川、海南以及广东等省市落地，尚未进入到上海市场。不过看到他们能够把未来战略发布会放到上海来召开，可以想象未来发展方向是一定会向更多一线城市进军。
按照沙发院线所属中辉华尚执行董事马昕先生的说法，沙发院线推出的意义深远。他在发布会上列举了一组数字，一方面证明中国电影市场票房火爆，已经成为继美国之后的世界第二大电影市场，但同时这个市场的观影人数比例却相当低。以近期最热门的进口大片《变形金刚4》为例，尽管票房创下了天量记录但实际观影人数只占人口比例的4%，而口碑和票房俱佳的国产《心花怒放》观影人数只占2.4%。相比之下，韩国去年的两部大片观影人数占全国人口比例都在三成左右！当然，考虑到具体国情不同特别是中国城乡人口比例数字，想要无限的让更多人进入到影院内观看电影并不现实。同时，马昕也提出一个尖锐的问题那就是观影人群的偏向性极大：中国大约有半数以上的票房是30岁以下的年轻人和儿童贡献的，而中老年人进入影院的比例则相对很少，这种观影人群上的巨大不平衡也是的电影投资方一股脑的都去拍摄迎合年轻观众的爱情片、喜剧片和动画片，而一些真正的严肃电影却因为少人问津而越来越缺乏拍摄的驱动力。
沙发院线的出现，一方面能够帮助更多的观影者足不出户在家以付费方式欣赏最新影片，另一方面实际也对改善观影人群结构，提升一些原来“冷门小众”电影的市场份额提供了机会。按照统计，韩国的《雪国列车》在美国影院的票房成绩并不是很理想的，然而它在有线电视网络和在线视频观看点播的票房却非常优秀，这也从侧面证明好的内容并不一定只能依靠抢夺影院大银幕排期盈利，通过数字电视付费平台同样能有成功的可能。
看到这里，我不禁想起两件事情：一是之前我曾经介绍过的，好友老高所在的“圣谛影音”公司为真正的豪宅客户打造的专属院线服务。那是真的将院线影片带入到私人家里播映的高端服务，除了前期需要数十万的资金投入外每播放一场也需要数千元的成本，这对于普通人家根本是遥不可及。但“沙发院线”的普及是否能够帮助普通家庭以较低的代价，利用有线电视网络或者带互联网络同样在家实现“同步看大片”的愿望？二是这几天几家打着“互联网电视”旗号的公司正在大打嘴仗，争论究竟是哪家的内容最多最全最新。不知道它们是否能够与“沙发院线”取得合作，那在同样需要付费收看的前提下，至少它们能够真的把一个内容“新”字的文章做起来了。
总之，按照中辉华尚“沙发院线”的发展计划，该项目将从目前1000w户人群的覆盖逐渐拓展到2015年底18个省市、2100w户，再到2016年2800w户，乃至2017年的3200w户的规模。我也的确非常期待能够有一天在上海体验到“沙发院线”的服务，如果它们的确能够在最短的时间内为我们带来足够优秀内容的话，我愿意把从电影院节省下来的费用投给它。
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