海信周厚健发声:“撕”要“撕”得专业

互联网 | 编辑: 徐玉洁 2015-06-17 00:00:00转载

6月16日,《中国企业家》杂志微信公众号推出记者专访,海信集团董事长首度开口,要“撕”得专业。

6月16日,《中国企业家》杂志微信公众号推出记者专访,海信集团董事长首度开口,要“撕”得专业。
周厚健做出了这样的回答。“我这个人不会吵架,出来讲话还是要实事求是,不能胡说。有十成把握的事情我敢讲,比如我们的ULED敢和OLED叫板,在色域、对比度、动态补偿上都不次于OLED,但是在能耗和价格上比它低得多。OLED的好处是自发光,黑的地方完全黑掉,亮度可以为零,但它在使用寿命和成本上还有很多问题。按照现在的发展速度,五年内OLED都不会成为主流。”周厚健说,现在中国对自己的技术太自卑,总迷信韩国的技术。但海信不会去“撕”三星、LG,心平气和地说就可以了,没必要炮轰谁。
关于客厅经济入口归谁的问题,周厚健的态度很开放,他说:“ 现在都在说电视这块屏归谁,入口是谁的,用户是谁的,为什么要分那么清楚?大家都可以参与,开放才能把市场做大。 硬件厂商,内容厂商,视频网站,谁有实力谁就可以发挥更大作用。谁能从中赚到更多钱?我认为哪个环节人才最稀缺,哪个环节最能赚钱。创造利润的还是人,而不是资本!”
硬件和软件谁更有价值?硬件赚钱就不是互联网思维?周厚健说,做彩电还能不能赚钱?现在投资者更看好互联网企业,因为它的应用空间广阔,能不断增加客户,客户就是企业未来的希望。但他认为未来硬件的价值会提升,最终会和软件打平。“道理很简单,如果没人做硬件,那软件在哪里运行?以电视为例,当你看不到好的画面时,让你买应用、买内容,你会买吗?”
业内曾有批评,海信宣传做的不好,不会营销,手里一大把好技术消费者不知道。周厚健自我批评说,海信的低调与他的性格有关,“我的缺点就是海信的缺点”。但他更相信消费者。“要相信消费者的智慧,一个市场的成熟根本上是消费者的成熟。一个技术真正的飞跃是和消费者见面以后,消费者的需求让产品有不断进步的空间。海信的激光投影电视2014年下半年发布,现在已经更新到了第二代。”

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