6月16日，《中国企业家》杂志微信公众号推出记者专访，海信集团董事长首度开口，要“撕”得专业。
6月16日，《中国企业家》杂志微信公众号推出记者专访，海信集团董事长首度开口，要“撕”得专业。
周厚健做出了这样的回答。“我这个人不会吵架，出来讲话还是要实事求是，不能胡说。有十成把握的事情我敢讲，比如我们的ULED敢和OLED叫板，在色域、对比度、动态补偿上都不次于OLED，但是在能耗和价格上比它低得多。OLED的好处是自发光，黑的地方完全黑掉，亮度可以为零，但它在使用寿命和成本上还有很多问题。按照现在的发展速度，五年内OLED都不会成为主流。”周厚健说，现在中国对自己的技术太自卑，总迷信韩国的技术。但海信不会去“撕”三星、LG，心平气和地说就可以了，没必要炮轰谁。
关于客厅经济入口归谁的问题，周厚健的态度很开放，他说：“ 现在都在说电视这块屏归谁，入口是谁的，用户是谁的，为什么要分那么清楚？大家都可以参与，开放才能把市场做大。 硬件厂商，内容厂商，视频网站，谁有实力谁就可以发挥更大作用。谁能从中赚到更多钱？我认为哪个环节人才最稀缺，哪个环节最能赚钱。创造利润的还是人，而不是资本！”
硬件和软件谁更有价值？硬件赚钱就不是互联网思维？周厚健说，做彩电还能不能赚钱？现在投资者更看好互联网企业，因为它的应用空间广阔，能不断增加客户，客户就是企业未来的希望。但他认为未来硬件的价值会提升，最终会和软件打平。“道理很简单，如果没人做硬件，那软件在哪里运行？以电视为例，当你看不到好的画面时，让你买应用、买内容，你会买吗？”
业内曾有批评，海信宣传做的不好，不会营销，手里一大把好技术消费者不知道。周厚健自我批评说，海信的低调与他的性格有关，“我的缺点就是海信的缺点”。但他更相信消费者。“要相信消费者的智慧，一个市场的成熟根本上是消费者的成熟。一个技术真正的飞跃是和消费者见面以后，消费者的需求让产品有不断进步的空间。海信的激光投影电视2014年下半年发布，现在已经更新到了第二代。”
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