在O2O模式下的K12家教领域，请他教是很有代表性的一家公司。创始人兼CEO 陈远河更是互联网行业内的一位传奇人物，创业十余载，执着的性格铸就了彪悍的人生，通过与他的对话感受到了互联网对于一个行业的重塑与改变。
教育是与医疗、金融一样，与我们每个人都息息相关的事情，随着互联网的深入，教育成为第一批与网络结缘的行业，现在在线教育已经向多维度发展，而基于K12领域的互联网教育，近几年增长很快。在O2O模式下的K12家教领域，请他教是很有代表性的一家公司。创始人兼CEO 陈远河更是互联网行业内的一位传奇人物，创业十余载，执着的性格铸就了彪悍的人生，通过与他的对话感受到了互联网对于一个行业的重塑与改变。
请他教CEO & 创始人 陈远河
陈远河，请他教CEO & 创始人。业界人称“三毛”，他具有15年互联网创业经验，早期知名站长，曾被外界称为福建流量王，互联网连续成功创业者，曾成功创立多家互联网公司，在互联网运营管理、自媒体传播等领域具有核心竞争力。“请他教”创立于2014年，总部设在北京，是国内顶尖的中小学1对1家教O2O平台。
家教市场是战国时代，很难形成垄断
在各楼宇电梯里，我们经常会看到这样一则广告——“请他教，还是请他教”。在短短的几十秒钟里，“请他教”这三个字频繁出现，至少电梯里8成以上的手机低头族都会抬起头来看一看，这广告到底在说什么事，这就是陈远河想要达到的目的。刚刚成立不到一年的请他教还处于创业公司的初期阶段，能够让大家更多地记住“请他教”这三个字是非常重要的。
陈远河认为，家教市场的潜力巨大，随着80后一代的子女步入入学适龄区间，与教育相关的行业都发展迅速。“家教领域一个万亿规模的市场，很长一段时间内都将处于混战阶段，而且不容易出现一家独大的局面。”陈远河觉得请他教在家教市场中是很重要的一员，并且处于第一集团的位置，现在说谁能最后成为绝对第一为时尚早，家教市场的格局基本相当于几年前“团购热”时间的“千团大战”状态，当然也不排除会杀出一批黑马。
命中注定要在教育领域有所作为
陈远河小时候的家庭条件并不好，甚至连学费都难以支付。或许因为这种成长期间的痛，让他心里有了这样的童年愿望：长大了想当教育部部长，而且让每个孩子都能上学。从2000年开始创业，15年来起起伏伏，在经历了广告联盟、音乐网站、自媒体等多次创业后，他于去年创办了请他教，最终回到了让他曾经有所期望的教育行业。陈远河表示，这是一条在他看来非常正常的路径，先让自己强大起来，事业有所成就，然后让身边的人过得好，最后来实现社会价值——这是他的职业路线，更是一种情怀。他表示，当请他教的公司运营更加稳定的时候，他肯定会在这个平台上对于低收入群体做一些公益。
互联网家教是O2O的典型代表
请他教是不折不扣的互联网产品，它是国内顶尖的中小学1对1家教O2O平台，致力于打造“把好老师送上门”的极致用户体验，帮助家长、学生及老师节省时间和费用，也避免了教育机构或中介对其利益上的压榨，能够让教与学的双方得到更多实惠。而在这当中，请他教并不收取任何费用。
业内普遍认同的互联网思维就是“羊毛出在猪身上”，即企业对用户免费，而从第三方获利。陈远河基本同意这种说法，但他也认为，不同行业在互联网中的表现也会有所差别，而最核心的还是在于O2O，即从线上到线下的结合，从而形成闭环，而不是空谈概念，最终落地的那个阶段非常重要。对于家教O2O领域来说，教师资源是非常重要的，一些同行业的竞争对手采用高额补贴等方式来抢教师。对此，陈远河表示，任何行业都有它的规律，任何从业者都应该良性竞争，而不应该破坏这个行业，搅局者可能会得到一时的利益，但从长期看是损人不利己的。请他教在教师方面的补贴并不多，甚至没有，但教师的稳定性一直不错，除了教师一端，学生资源也很重要，教师能够在这里找到长期稳定的教学对象，获得更好的口碑，这些也是很重要的价值所在。
采访后记
采访结束后的第二天，我收到了请他教发来的新闻稿，宣布请他教已在6月初完成了8600万元人民币A+轮融资，半年来，已经连续获得三轮融资，融资总规模已经超过1.5亿元人民币。对于身价不断看涨的陈远河，他表示一直保持一颗平常心，他仍然记着创业初期睡草地、啃馒头的日子。他的每一分钱都花得很慎重，而到了真正该花钱的时候又毫不犹豫，他觉得这样是对投资人最好的回报与尊重。
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