近日，据海关总署统计，我国家电行业上半年出口整体呈下滑趋势，6个月中有4个月下滑，
近日，据海关总署统计，我国家电行业上半年出口整体呈下滑趋势，6个月中有4个月下滑，1~6月累计出口同比下降0.2%。在行业出口下滑严重的情况下，海尔由于坚持本土化策略，实现了海外营收逆势增长。据了解，海尔海外本土化产销比例目前已达55%，业内专家认为，中国企业目前正从“走出去”向“走进去”发展，海尔高度的本土化产销比例已成为中国企业走出去的新节点。
本土化战略的巨大意义即在于能够最大限度把握当地用户需求。以空调为例，针对美国用户偏爱窗式空调却深受噪音困扰的痛点，海尔研发出世界上最静音空调，深受当地用户喜爱，目前海尔空调在美国窗机市场份额占比达12%，在中国自主品牌中排名第一。在最近举行的IFA展中，海尔展出的双子洗衣机、大桶径超静音滚筒洗衣机等产品也都是针对欧洲当地用户的高端洗护需求研发的，受到了当地用户和媒体的广泛关注。
海尔在海外出色的创新成还受到了国际权威机构的认可。今年上半年，海尔512升上冷冻下冷藏冰箱被美国权威杂志《消费者文摘》评为最值得购买冰箱，海尔冰箱也成为美国市场上知名度高、广受消费者青睐的冰箱品牌之一。而ISO旗下权威杂志《ISO FOC US》则以《海尔空调引领新潮流》为题对天樽、天铂空调进行了介绍，这是ISO历史上首次对中国企业的产品进行报道。
自2012年底进入网络化发展阶段以来，海尔在全球市场也推行网络化转型。海尔致力于打造企业、用户、全球一流资源零距离交互的开放生态圈，使全球用户需求能在第一时间被快速有效满足。以互联工厂的探索为例，通过前联研发、后联用户的智能制造体系，全球用户能够参与到产品的生产制造过程中，零距离满足各地用户的个性化定制需求。最近海尔打造出“透明工厂”项目，更是向全世界开放领先的互联工厂线体，实现了无差别的用户可视化。
本土化和网络化战略让海尔在海外布局取得了重大进展。据了解，目前海尔已在海外建立起7个工业园，24个制造工厂，本土化制造水平不断提升；同时，海尔分别在德国、美国、日本、新西兰建立四大本土化研发中心，并在全球建立了24个营销中心，37683个销售网点，共覆盖160多个国家和地区，全球化布局日益完善。
对此，家电产业问题专家罗清启表示，互联网时代是一个消灭了距离的时代，全球企业在这个时代处于无边界的同等竞争维度之下，企业要在激烈的全球化竞争中赢得胜利，只有围绕用户需求不断进行创新。海尔通过在全球推进本土化战略和网络化转型，不断满足全球用户的不同需求，这既为海尔在海外赢得了出色声誉，也对中国企业参与国际竞争提供了借鉴。
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