9月22日至25日期间，中国国际信息通信展览会在北京国际展览中心拉开帷幕，展会在5G、4GLTE、宽带网络技术、移动互联网、移动转售业务、信息安全、铁塔产业链等方面展现了最前沿的技术、产品及解决方案，覆盖ICT全产业连。因此，此次展会中智能手机称为了一个重要的参展行业，
9月22日至25日期间，中国国际信息通信展览会在北京国际展览中心拉开帷幕，展会在5G、4GLTE、宽带网络技术、移动互联网、移动转售业务、信息安全、铁塔产业链等方面展现了最前沿的技术、产品及解决方案，覆盖ICT全产业连。因此，此次展会中智能手机称为了一个重要的参展行业，手机领域的异军突起的乐视也在此次展会上一展身手。作为通信产品的“老战士”，乐视移动总裁冯幸接受了记者的专访。
乐视的移动总裁冯幸
体现传统行业的创新风貌：乐视参展展的生态
伴随着通信产业和互联网产业之间区隔越来越小，创新时时刻刻在发生着，在冯幸看来，通信展已经不是个传统的展会，通信产业也不再是一个传统的产业了。虽然并没有直接去到展会现场，冯幸还是表达了一个通信产业的老战士对通信展的期望：“能够体现传统产业的创新风貌，通信的思维，创新的产品，创新的模式，能使有辉煌历史的国际通信展，在真正互联网+的时代焕发新的活力”。
而谈及对于乐视的此次参展，冯幸非常有信心。他表示，自己希望通过乐视参展带来一些互联网的产品和互联网的模式，带来一些乐视创新的想法。乐视展的是“生态”，包括了内容、平台、应用和终端，这些都是基于通信业的。此外，乐视的超级手机是智能终端产品大军里极具特色的产品。而这些，冯幸认为，都会给通信展注入一丝新鲜的感觉。
升级运营商合作，助力运营商向生态型转型
乐视同中国的运营商之间有着密切的合作，冯幸称尤其是与联通的合作体现了在这个时代终端厂商和运营商合作的升级。在历史上终端与运营商的合作，基本上是以终端硬件和运营商的补贴政策相结合，而现在的乐视则拥有自己丰富的生态内容，用自己的终端硬件来承载，结合运营商的4G流量，去共同吸引、获得长期服务。冯幸认为，现在的乐视与联通是真正地走到了一起，从硬件与资费的合作已经升级到了互联网的服务和4G流量的合作，真正做到了一起获取用户、服务用户和提升用户的黏性。
在谈到对运营商4G用户的拉新上，冯幸信心十足，他认为乐视的生态手机绝对是有作用的，而且肯定是有别于普通的硬件手机。乐视拿出来的是一个服务平台，既是智能终端的硬件供应商又是一个丰富的互联网生态内容的服务商。此时，乐视对于运营商的贡献，除了流量、拉新之外，也包括了存量的黏性、增量的拉新和app的提升，冯幸则希望乐视能够助力中国运营商向生态型运营商转型而不是向互联网转型，为此他还提出了智能手机产业的三化，即硬件定价成本化、硬件售价免费话和产品形态服务化，而这些度是和可以跟运营商达成密切合作的。
生态先行，乐视推行全球战略
在谈及海外市场的布局上，冯幸表示，乐视不提海外，提的是全球战略，而这一战略也正在按部就班的进行中。虽然的智能手机市场已经是几近饱和，但是冯幸相信把智能手机的功能结合互联网应用并做到极致，那么在很多通信发达的市场和区域就还是有很大空间。
而对于乐视来说，这一战略也非常明确。生态先行，是冯幸明确提出的要求，乐视生态是由内容+平台+应用+终端组成的，其遍布全球的CDN，云平台支撑着乐视去和全球所有的内容合作，而乐视的7模21频的手机，则决定了乐视手机走到全球任何地方都可以流程观看。冯幸把这种策略称为“生态落地”。
全球战略的实施依靠的是乐视强大的平台资源。比如乐视有体育公司、有电影公司、电视剧公司，有丰富的自制，有乐视网互联网支撑平台，所有的一切在底层更硬件融合在一起，这就让体验变的更加轻松。而从内容来看，乐视的信息主要来自两个方面，首先是乐视自主的内容，其次便是聚合，这边满足了互联网时代个性化需求的千人千面。有了内容作为制成，对于全球战略的实施冯幸显的信心十足。
低定价：不靠硬件赚钱
乐视的手机功能丰富，但是定价相对比较低。针对这一问题，冯幸也作出了解答：乐视的商业模式跟其他厂商不同，不靠硬件赚钱，靠的是服务费。想要享受乐视的服务，就要称为其会员（虽然不做会员也可以免费观看内容），因此乐视便既有前向收入，也有后向收入，其目的就是要迅速扩大用户规模，并让用户形成黏性需求，这就会为乐视带来长期的服务性收入。
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