联想陈旭东:Moto X 极全球出货近百万

PChome | 编辑: 潘玮哲 2015-12-21 05:00:00原创

随着智能手机的不断发展,如今人们更换手机的理由早已不是性能不够或不支持更快的数据网络,更多的则是因跌落导致的手机损坏。手机越做越薄,手机跌落后屏幕碎裂、主板损坏的事故屡见不鲜。面对用户痛点,12月18日联想在北京发布了全球首款防碎屏手机Moto X极。 发布会由&

随着智能手机的不断发展,如今人们更换手机的理由早已不是性能不够或不支持更快的数据网络,更多的则是因跌落导致的手机损坏。手机越做越薄,手机跌落后屏幕碎裂、主板损坏的事故屡见不鲜。面对用户痛点,12月18日联想在北京发布了全球首款防碎屏手机Moto X极。

发布会由联想集团高级副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委会员主席陈旭东先生亲自发布,中国电信天翼电信终端有限公司总经理李华、美国高通公司中国区董事长孟樸站台发言。会后PChome记者对联想高层进行了访问。

联想集团高级副总裁、联想移动业务的总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席陈旭东(右),联想集团副总裁、手机中国区总经理杨峻

·Moto X极:意义重大

Moto X 极 对于联想来说是一款非常重要的产品,首先其定价是产品线中最高的,5288元的售价剑指苹果iPhone 6s,是名副其实的年度旗舰手机,同时也是联想手机业务整合之后推出的第一款产品。整合之后,联想手机未来仅摩托罗拉与乐檬两个品牌,原来的联想手机将进入历史舞台。所以这款产品对于联想手机业务来说有着举足轻重的意义。

首先,为了摘掉“低端走量手机”的旧帽子,联想大胆的重新定位手机品牌。整合之后,摩托罗拉手机主打中高端市场,乐檬手机主打高性价比市场,两个品牌相互补充。

实际上,这种布局恰好是收购摩托罗拉品牌的原因之一,而现在这种布局已全面全球化运作。

摩托罗拉并购前业务主要集中在拉丁美洲,北美和欧洲的一部分以及印度这些市场。正好跟联想原来的Lenovo产品很好的互补性,使得我们在全球的业务更加均衡。在原来的摩托罗拉比较强势的地方开始引进VIBE的这个产品线,特别是在拉丁美洲、在巴西、在我们比较强势的市场上已经有这样的产品线,这样弥补原来摩托产品线的空档,对我们整体市场有很大的好处。” 陈旭东介绍说。

再者,联想收购摩托罗拉除了在品牌和渠道上的迫切需求外,对于摩托罗拉的知识产权和研发团队同样需要。当年联想并购IBMPC业务,花费七年时间才完成整合。得益于这份经验,摩托罗拉手机仅一年就已高度整合,Moto X 极 手机美国上市时间相比中国仅相差一个月,并有大量中国本土优化。如此高速的海内外团队整合效率业内难寻第二家。

第三,这款产品使用了耗时三年研发的Moto ShatterShield极御技术,这是保证手机不会摔坏的秘诀。Moto ShatterShield极御技术由五层可吸收冲击力的特殊材质组成。第一层以一体化的硬铝芯材质做基底;第二层配备了弯曲度堪比头发的AMOLED柔性显示屏;第三层采用双触摸架构,主触摸架构失灵时,辅触摸架构依然能提确保手机屏幕的正常使用;第四层采用更加通透的防碎内层;最外层即第五层极御防碎外层采用全新工艺,同时达到防磨损效果。

当然,现实生活中没有绝对的事情,所以联想还为Moto X极 手机提供4年内碎屏保修的售后保障。

由此不难看出,Moto X极 这款手机肩负了联想手机站稳中高端市场的重任,通过这款产品联想亮出了储备“黑科技”,同时也向行业和消费者证明紧靠价格和配置难以持续增长,创新才是硬功夫。

·创新非一日之功 联想不惧抄袭

联想Moto X极 手机是首款防碎屏手机,虽经历了三年的研发,但纵观手机行业这三年的发展,伴随着供应链的不断完善,像2K显示屏幕、指纹识别这些创新都如雨后春笋般迅速普及。手机更新速度变快,直接导致厂商创新对供应商的依赖程度增大,很多品牌甚至大幅缩减研发开支,以应对价格大战。

那防碎屏这项黑科技会不会很快的出现在其他品牌的手机上呢?答案是不会,陈旭东略带自豪地向记者表示:“这款手机不是OEM生产,是在联想自有工厂生产的,所有的技术掌握在联想自己手中。”

另外,陈旭东还表示目前这个防碎屏技术成本比较高,未来获得消费者和市场认可后,将会扩大应用这个技术的规模,那时成本就会降低下来。届时,防碎屏将扩展到更多的产品上。相对比业内火热的防碎屏创新——碎屏保险来说,联想的防碎屏技术是一个趋势,从根本上解决碎屏隐患,无需担心碎屏以后再更换带来的维修时间成本和资料泄露风险。

说起创新,摩托罗拉一直是领导者。在防碎屏出线之前,像丽音技术、Moto Maker个性化定制都是延续至今广受好评的伟大创新。尤其是Moto Maker进入中国后获得了不错的成绩。根据杨峻先生的分享,前不久发布的Moto X Style手机有70%的销量来自互联网和联想自己的网站,这70%中的一半人选择了Moto Maker定制服务。在三千多块钱的这样一个价位段,消费者越来越认可和在意个性化定制,这个数字很说服力,给我们很大的信心,明年上半年我们会继续推广和推进Moto Maker。并尝试Moto Maker做成可触摸式在线下的展区进行推广。” 杨峻说。

·牵手电信 看重网络和高端用户群

联想Moto X 极 手机虽不是一款传统意义上的定制机,但是在套餐优惠、销售平台方面均与中国电信绑定。电信方面也高规格的派出终端公司总经理以及30多位区域经理到现场坐镇,可见电信方面对这次合作的重视。那为何这次Moto X 极 这台年度旗舰手机会牵手电信呢?答案并不复杂,双方的互相需要。

对于联想来说,Moto X极 定价5288元,这个价格上竞争的产品是苹果和三星。要想让用户埋单,首先要精准的定位消费者。笔者认为Moto X 极 的潜在消费者的年龄偏大,有相当的购买力,同时注重可靠性和品质。三家运营商中,唯独中国电信的政企商客户最多,这与联想Moto X极 手机的潜在购买人群吻合。用杨峻先生的话说就是“Moto X 极 主要针对政企类的商务客户,中国电信在这方面的几个运营商里面具有比较独特的优势,这是我们在客户群契合上第一个选择的原因。”

再者,中国电信率先启用了天翼4G+服务,同时推行新六模、VoLTE等业务,这些都是Moto X极 所支持的网络新功能。由此不难看出联想选择中国电信的原因。而另一方面,中国电信在高端终端上的选择并不多,独占的就更少了。虽前段时间和联通共同制定了新六模白皮书,继而希望增加终端数量,减少网络建设成本,但有竞争力的产品并不多。而Moto X极 在美国由Verizon定制,恰好其网络建设与中国电信相似,可以确保最好的使用体验,由此中国电信选择Moto X极 也是情理之中了。

采访中,联想高层分享了自己对旗舰手机的定义,即可以跟苹果和三星旗舰产品相比肩的产品。就目前来看,Moto X极 手机在硬件上不输二者,同时加入了防碎屏技术,并且短期内这个技术被复制的可能性并不高,由此来看5288元的产品定价似乎是情理之中。相信随着摩托罗拉的深度整合,越来越多的“黑科技”将被量产成零售的产品,届时摩托罗拉在全球范围内的复苏就真正到来了。

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