微票儿，一个近期特别引人关注的企业：估值近百亿、与格瓦拉合并、年增长率超4000%、月活突破2千万，覆盖全国500个城市，超4500家影院，日出票达100万张，峰值200万张……
这一连串的数据无不表现出其强大的实力，而这背后无不需要有大量的技术去支撑。日前，微影时代研发中心技术副总裁杨森淼做客“腾讯云会客厅”，与腾讯云副总裁曾佳欣展开对话。
杨森淼认为微票儿的核心在于大数据，而云计算则是助推器，两者相辅相成，才能让“独角兽”企业深入用户需求，快速的成长，成就更高市值。
腾讯云副总裁曾佳欣(右)对话微票儿杨森淼(左)
大数据打透核心竞争力 捋顺产业链
随着中国电影市场的快速增长， “互联网+”概念的提出，国内在线选座售票行业迎来了新的春天。应运而生的微票儿在短短几年时间内就取得了不菲的成绩。杨森淼认为，“微票儿”能够入驻“7亿活跃用户的微信、8亿活跃用户的QQ”，大数据是其核心优势。
她表示：“微票儿会根据用户热度建议影院优化排片，首先通过数据分析用户位置和用户附近的影院，然后反哺上游，并为影院经理也开发微票专业版，帮助他们了解到自身影院数据，以确定排期和行业大盘。可以说我们的核心竞争力就是利用整个大数据来为电影行业、演出体育行业去做服务、连接和营销。”
杨森淼把“微票儿”定位为一个国产电影的“推手”、电影产业的“润滑剂”。她谈到，怎样服务用户，战略怎样更巧妙，怎样帮助用户缩短购票路径，怎样帮行业更高效，是微票儿一直在思考的问题。“微票儿一直抱着对用户的敬畏之情进行深耕细作，打造智慧影院，提高行业效率。微票儿致力于帮助整个行业的优质内容产出和所有用户的体验满意度。”
此外，杨森淼在访谈中透露，微影时代后续努力的方向是如何发挥好在“大数据和社交”两个方面的核心优势，用“懂社交的大数据”把电影演出等娱乐产业和观众更好的连接在一起，比如腾讯云的优图人脸识别有效帮助了微票儿的数据采集，而这个能够更加丰富自身大数据，实现更好的洞察。
从PC端向移动端过渡，不断颠覆重构行业规则，微票儿用个性化、社交化、创新型的服务，挖掘娱乐产业新的价值。藉此，微票儿努力成为整个生态行业的推动者。
云计算成为“飚速”推进器
有了大数据“核武器”，微票儿还需要有助推器推动其快速成长。从创立之初的默默无闻到目前的行业翘楚，其技术体系的快速迭代发展，除了强健的技术团队的配合外，就是利用了腾讯云服务实现快速成长。
比如在今年十一国庆的整个票房里，微票儿的出票量占到整个行业的25%。日均出票量达到100多万，峰值甚至高于200多万储票量，此次国庆假日服务高峰，微票儿的服务流量较日常值最多增长了四倍之多。
如果采用物理机，那么需要大量的部署机器，而且会耗费大量的时间。大流量和高并发并没有压垮微票儿，利用腾讯云服务的快速扩展部署和上线，微票儿成功经受住了国庆高峰的考验。
“在十一期间，我们迅速通过云去扩容。”杨森淼认为：“我们每天都面临新的活动，腾讯云的动态可扩展性帮助我们很好的应对假日业务高峰，可以快速扩展，并在假日高峰后及时退掉扩容设备。”
杨森淼称，自己作为一名技术人，一直都在使用云服务。她认为，不管是大型的公司还是小型公司，未来，都需要让资源利用更加充分、更加高效。
物理机在资源上可能会节省，但是在互联网人工成本爆增的今天，一个巨大的运维团队显然不现实。微票儿在“云”上，DDOS攻击等外部攻击都无需自己担心，这样就可以更多的关注业务运营和业务上的进展。“上云”是一个更省资源，更高效的方法。
通过腾讯云的服务，微票儿的运维团队人并不多，但是每一次业务高峰期，都能迅速做出反映。腾讯云服务提供的各种便捷性，在各种深度合作中都有充分的体现。
创业者要升维思考+降维执行
“移动互联网时代，我们其实更应该大胆的拥抱新技术，拥抱云计算带给我们的便利。”杨森淼在访谈中对创业者给出了自己的建议。
除此之外，杨森淼还认为，对于创业者来说，最重要的就是要做升维的思考和降维的执行。对于创业，热情固然重要，但更多的是要看你能带来怎样的价值，结合自身的能力能做到什么，这个是升纬的思考。创业更需要付出巨大的艰辛，只有卷起袖子，不断的努力、不断的向上、不断的加油，才会有更多的机会。
在移动互联网的时代，各行各业都在不断的产生着变革，微票儿的崛起为创业者的摸索起到一个很好的示范作用。积极运用互联网思维，不断创新发展模式，善于拥抱大数据、云计算等先进技术力量，是企业在日益严峻竞争环境下脱颖而出的有效途径。
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