一直以来，几千公里之外的亚马逊雨林，一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许在两周后就会引发一场美国得克萨斯州的龙卷风。如今，在几万公里之外的中国青岛，海尔的一项技术创新成果，在短短一个月内就会掀起一场全球洗衣机产业的产品升级和消费换代的热浪。
近日，一场以"致敬经典、领导未来"为主题的海尔洗护产业品牌价值暨未来生活方式发布的活动，首次向外界系统展现了海尔这家全球家电巨头，最近几十年来扎根洗衣机产业，通过技术创新、产品迭代和生活方式的引领，领导全球洗衣机产业发展风向标的底气和实力。同时，也让全球的同行和用户们进一步意识到，"全球洗衣机的中心就在中国海尔"。
当天，来自全国的核心客户在现场品味了一场由海尔带来的全球洗衣机新品的顶级盛宴：从可以洗玫瑰花的紫水晶滚筒、为爱分区的一机双桶子母机、激光无缝焊接内桶创造全隔离洗护空间的浣纱免清洗第二代，到一键洗护拥有高达24万种洗护程序的卡萨帝幂级云裳，专为美式休闲服打造的卡萨帝强力波洗衣机，以及直击年轻时尚消费人群提供个性化定制的统帅洗衣机。
这些正在全球市场上领导消费风向标的产品，正是过去几十年以来，推动海尔在全球洗衣机产业从负债2亿到年营业额200亿元，从藉藉无名的小辈到连续7年全球第1的最强大动力。正是源自于海尔从一开始就确立的"用做人的态度做产品"，不只是要为当前的用户需求负责，还要为10年后的用户体验和产品使用负责。而当年海尔推出的玛格丽特、小神童等一系列引发市场抢购热潮的洗衣机产品，在18年、25年后的今天，用户还在正常使用。
如果将时间往后倒退20年，在中国家电市场上当年一直存在着"电风扇一开，洗衣机就完"行业说语。也就是当年很多中国家庭的洗衣机，并不像现在这样"说用就用"，一到夏天洗衣机就要被"束之高阁"，大量洗衣机工厂也开始停工放假。这背后一方面是产品功能和种类还不丰富，无法满足消费者在夏季使用洗衣机洗衣的需求；另一方面则是消费者的使用习惯还没有建立起来，认为洗衣机就是冬天使用，洗厚衣服的。
海尔面对这种行业"潜规则"并没有选择妥协，而是选择了从产品功能创新和用户习惯培养两个角度出发：先是在市场上以"没有淡季的市场只有淡季的思想"打破传统的市场操作规则，在夏季通过持续的市场推广和促销活动激发用户需求；同时不断依靠技术创新推动产品功能的升级迭代，推出了包括小神童在类的一大批"明星爆款"产品，直击夏天家庭洗衣机的需求。
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