联想作为PC行业的领军者，始终保持着正确心态和敏锐洞察力，能够始终把握热点需求和潜在需求，并做出相应的创新，开拓、占领新兴细分市场。
消费类科技产品的格局发生了重大变化，这个变化历经了比较多的年头，以至于很多人忽视了它。我们习惯于把这种产生巨大变化的过程称为“洗牌”——洗过之后，所有的牌都还在牌桌上，只是不在原先的位置了。
进入移动互联时代，中国的科技企业集体异常迅猛地成长起来，令不少国际品牌的份额丧失殆尽，而中国企业之间的相互角力，也开始进入一个空前激烈的阶段。对于消费者而言，激烈的竞争意味着能够买到更优秀的产品，获得更好的使用体验，我们应该感谢这个时代。
作为PC的行业龙头，联想在目前的大环境之中也感受到了四面八方的压力，同时也因此迸发出空前动力。在5月20日，联想举办“二合一笔记本品鉴会”，将各路媒体代表邀请至联想大厦，分别由ThinkPad产品经理张豪和MIIX产品经理黄宇宙详细解读了ThinkPad X1平板笔记本和MIIX 4。借此契机，媒体记者集中向联想集团高级副总裁、中国区总裁童夫尧先生提出诸多问题，后者极其同僚一一进行了解答。对于这次的对话，我们可以看出一些“名堂”。
二合一的时代？不，是市场细分的时代
据说这是一个被称为“PC+”的时代，基于移动互联的设备在今时今日举足轻重，人类的生活方式由之转变。我们可以看到国产智能手机如火如荼地召开发布会，以及随之而来铺天盖地的广告和内容营销，相信这些“PC外厂牌”无不赚足了大把钞票。与之相对，我们以往熟悉的PC市场却在“惨淡经营”，东瀛大牌悉数退出中国市场，二线企业纷纷借子品牌互联网化玩起小本钱电竞买卖。这样的局面，给了今天“外PC厂商”们机会。前有华为迅雷般进入PC市场，后有小米蓄势待发。为什么在移动市场赚得不亦乐乎的大户们都看中了昨日黄花般的PC业务？说明这个市场还在，并且它还足够大。
在联想内部看来，华为产品以二合一的形态被投入，这里面的原因非常明显：出身于移动行业的巨头初入PC领域，必定不可能直接搞典型的PC，具备“半移动”特质的二合一产品无疑是作为敲门砖的最好选择。
包括二合一笔记本在内的可以被称为所谓“多模式”产品的品类，很多都是由联想最先提出概念并投入实际产品到市场中，这些品类扩充了PC产品的细分市场。从动机来看，这些新品类大约不外乎以两种出发点被研制出来，要么是工厂导向，要么是市场导向。工厂导向的，例如YOGA，这种产品成功引发出用户对多模式设备的需求；市场导向的，就包括二合一产品，是从本身就有相应需求的用户群体出发的。
传统的企业，很多属于工厂导向型，而在信息交互迅速的今天，如果这一类创新无法把握住真正客观存在的潜在型需求，那么相应的产品将没有出路。联想曾经成功诱发了一体台式电脑的风潮，而后又通过YOGA再次展现出绝赞的前瞻性。至于如今的发力二合一产品，则主要是充分做到与时代趋势同步，一口气在消费时尚方向以及商用精英方向双管齐下，推出高颜值、高性价比面向主流市场的MIIX 4和多功能、模块化面向高端市场的ThinkPad X1平板笔记本。在童夫尧看来，二合一产品将成为一种重要的产品形态，但可能并不能算是一种颠覆性的创造，在今后，如果是为了满足更多细分人群的使用需求，一定还会有更新形态的PC产品被研发出来。二合一产品最终的市场地位，可能并不是市场的绝对主导，它不一定能够一统所有移动PC机的形态，但一定会成为PC领域的一个极为重要的细分品类。
移动办公设备与移动设计语言
二合一产品的出道有其必然性，最大的诱因无疑是移动互联网时代的全面智能大潮，而二合一产品因具备人们最为喜闻乐见的移动化属性，顺理成章地成为当下热点。
这个热点，对于PC制造商和移动设备制造商来说，有着显而易见的差异。从PC制造商的角度来看，目前我们所熟知的所有产品，包括微软、Dell、HP以及联想，二合一产品的基本定位都是毫无争议的“具有平板属性的笔记本电脑”，其核心是计算机产品，为用户提供充分强大、综合性的解决方案。而后入者的产品，虽然形态上并无二致，但在设计语言甚至是传播语言上，令人更加愿意相信“这是具备电脑属性的平板产品”。这种基因上的先天差异，反映了移动互联时代多元化发展的果实。
从移动市场而来的竞争者，几乎不可能依靠一个动作、一款产品就成为市场中坚、销售大宗，更何况其产品在工业设计上所洋溢的浓浓的“手机味道”。
二合一产品的真正用户，从根本上讲还是PC用户，作为PC用户，大家很难接受一款产品看上去不像PC，也许这将来会发生变化，但谁知道呢。至少今天，提到二合一产品，我们知道联想有两个定位精准、端口丰富、颜值喜人的型号。
牢牢抓住新兴、潜在细分市场
在PC市场整体疲软的当下，对于细分市场，究竟应该如何把握呢？依据童夫尧先生的表态，联想的态度是要么坚决抓紧目标细分市场的特色，并解决相应用户的痛点，要么就干脆放弃掉，不去做。显然，联想这样的企业不会轻易放弃掉一个细分市场，在注意到消费者对于IT产品的口味变化后，他们早已付诸于实际行动，推出真正击中用户痛点的产品。联想小新云笔记本系列，缔造了PC产品的一种全新概念，它不仅极为精准地命中了目标用户的核心需求，还在系列所传递的思维方式、价值观等方面完全迎合了目标消费者——当代年轻人。这样空前成功的案例，相信不会是联想最后一次在细分市场取得巨大成功。
PC+的眼光之下，可以发现其实人们对于消费类科技产品的需求量不降反增。所以人们的需求还在，只是口味有所转移。对联想来说，内部充足之后的重头工作就是在各项业务中更加专注，依靠主动创新和把握市场需求来寻找更多的增长点。不仅是在PC领域，其它的个人产品如手机、平板、智能硬件，以及企业级产品、解决方案等，都将在开源节流的前提之下进行创新并寻找机会。
总的来说，联想作为PC行业的领军者，在行业整体疲软的环境之下，始终保持着正确心态和敏锐的洞察力，能够始终把握热点需求和潜在需求，并做出相应的创新，开拓、占领新兴细分市场。最后，我站记者也向童夫尧先生问及联想在随后将有哪些动态，童表示会重点在VR、云技术、物联网、智能家居等方面倾注精力。
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