岩田聪接受法国媒体访问时表示,虽然目前任天堂手上握有数千亿日币资金可以调度,不过他们从没想过用并购的方式把其它游戏公司吃下来,他认为这种并购方式就算能把公司的外壳吃下来,但是公司真正的灵魂“游戏研发人员”却不一定能继续保留,这种只吃下外壳的并购其实是毫无意义的。
岩田聪也举了几个近年游戏界有名的并购案当例子,如SAMMY以取得SEGA股票的方式入主SEGA,两家公司甚至将在今年10月业务合并,不过在SEGA与SAMMY合并的背后却是隐藏着不少游戏研发人员要离职的隐忧。而2002年微软以3.5亿美金并购了曾是任天堂忠实盟友的RARE公司,但RARE被并购之后却反而流失一些优秀人才,这种只买到空壳但留不住人的并购,其实不会替公司带来多大的利益。
所以岩田聪认为,与其白花钱去并购其它公司,不如拿来运用在实际游戏开发比较可行,不管是提供资金用在实际游戏的开发工作,或是以投资其它公司的方式增进双方的合作关系(任天堂投资BANDAI就是一例),有效的利运资金巩固任天堂与其它厂商的合作关系,才是任天堂最优先考虑的做法。
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