华硕赞助电子竞技对抗赛
8月7日、8日两天，华硕赞助举办的中韩电子竞技对抗赛在北京红馆举行，当天华硕方面多位高层领导包括中国事业群总经理许佑嘉先生也到场，发布了华硕最新的GAMEFACE技术，而台湾方面负责多媒体事业部的资深经理简孝坚先生也到场，会后，与众多媒体朋友进行了专门的会谈，在会谈中，简先生详细阐述了华硕显卡在国内市场的一些策略和计划。
记者：目前显卡同质化比较严重，华硕显卡的优势是什么？
华硕：这个问题是非常有代表性的问题，尤其是在显卡领域，目前ATI和NV在显卡方面的竞争相当激烈，也使得显卡的发展非常迅速。这两个阵营不断地推出新产品，以至于说每个产品的生命周期相当短，厂商要在这个周期内尽快的推出新产品，而且要在这个产品face off之前要卖完这些产品，这相当不简单，这也是造成显卡同质化的主要原因。在竞争激烈的情况下，ATI和NV为了赶紧推出产品，他们的标准版本就是我们经常说的公版，公版上会加入很多必要的保全措施，这样的版本组件会多，价格通常也会很贵；因为时间匆促，很多特有的功能，或者品质上的，例如EMI，2D品质等，不一定会做那么周详，所以在新品推出的一开始，厂商为了迎合市场的需求，产品会有同质化的现象，而慢慢会有区别化的产品。
以华硕来讲，我们最基本的要求是每款产品出来之前都要有完整的测试，就算是同质化的产品我们都会进行完整的测试，这样出来的产品多多少少都会有一些调整；第二就是华硕特有功能的部分，例如在高端产品的散热部分，每款新产品推出的时候，同质化的产品散热部分都一样，而华硕的则不同，华硕所用的都是特别经过测试的，从众多方案中挑选的最适合那款产品的。我们经常思考，玩家最想要的是什么，我们就会朝着那个方向去努力。例如华硕的Game Face，Hyper Drive等，这都其他市场上产品无法企及的。ATi和NV两家厂商的擅长是在芯片的设计，而非layout，以华硕的眼光，ATi和NV两家厂商推出的大部分公版在一些部分还是需要修改才能达到最佳化，因此华硕会对这两家厂商推出的公版加入一些自己的设计想法已达到产品最优。
记者：为什么现在显卡3D的性能越来越高，2D的表现却变差？
华硕：其实这不是必然的，现在的显卡频率都很高，频率越高产生的干扰电磁波越大，如果说公版在这方面的设计不够好，滤波器无法将所有的杂讯滤掉，那么就造成2D的显示品质下降，多数的公版都存在这样的问题。
而华硕在设计方面很注意这方面的问题，不论是高档还是中低档，华硕都在视频输出质量方面做了很多的努力，来提高视频输出质量，所以目前的华硕显卡可以说是市场上图像质量最好的产品。
记者：目前的市场状况华硕的价格相对较贵，是否是因为华硕对品质的管控严格，以及开发了种类繁多的附加软件所造成成本上升？
华硕： 在国内的显卡市场中，华硕品牌形象是最高端的，它代表的是讲究品质的用户所追求的目标，这就好像今天的中国国家队所使用的华硕显卡，它一定是市场上最好的产品，最经得起考验得产品；华硕的品牌诉求就要求它要表现的比一般产品出色，不管是在品质上和附加价值上，目前有很多的华硕显卡并不是在中国大陆生产，在成本上确实是没有优势，不过在不久的将来，华硕将会在中国大陆建立显卡生产线，针对大陆市场提供更优惠的成本，将优惠直接反馈给中国大陆用户，这是华硕现在着手做的。在反馈的同时，华硕不会对品质妥协，就算价格再有差异，华硕也会给用户提供有品质保证的产品。
记者：华硕是否会凭借一线厂商良好的关系，对国内一些不正规的厂商进行反击？
华硕：对，华硕跟一线厂商的关系很好，由于华硕在全球的采购量相当庞大，因此华硕将会和一线厂商进行磋商，是否能给大陆地区提供价格更优惠的产品，是否能让用户看到这些实实在在的优惠，华硕会尽力给用户提供最好的产品。
会后专访实录（一）
媒体：我注意到官方的报道提出了500万的销售目标，那么中国地区将会占到多少？
华硕 ：具体的销售数字目前还不便透露，由于原来华硕在国内的显卡产品基本上是全进口，所以目前华硕的显卡在价格方面不是很有优势，随着下半年华硕显卡生产线的投产，华硕希望今年在国内的目标是能进入前5名。
记者：目前ATi和NV的竞争都很激烈，华硕目前两家的产品都生产，在下半年华硕会主推哪家产品？
华硕：基本上华硕的想法是这样的，市场上ATI和NV的爱好者都有，我们希望为这两部分的用户都服务。用户喜欢哪个产品我们就会生产哪个产品，作为ATI和NV的合作伙伴，我们会和两家都保持很好的关系，消费者的需求就是华硕努力的目标，而不是ATI和NV要求华硕生产什么，我们的客户是众多的消费者，我们的任务很简单就是让消费者满意，因此消费者对哪家的产品需求量大，生产多的就是哪家的产品。
记者：华硕提出了辛巴计划，是否可以理解成为幼狮计划？现在显卡竞争激烈，华硕是否会针对一款芯片推出不同档次的产品？华硕显卡的2D品质优秀，是否只有高端产品好，还是所有的产品都有？华硕集团华硕以前也生产ATI的显卡，现在生产和以前生产有什么不同？
华硕：华硕的辛巴计划是显卡领域中的计划，虽然现在华硕的显卡是全球第二，但是是否够大，从现在的市场情况看，现在华硕显卡可以看成一个狮子，但是杀伤力不够大，只有占据更大的市场才能成长为巨狮。
从市场的来看，华硕显卡是有这方面的考虑，但是这要看市场的需求，只有市场上有这样的需求华硕才会这样做，因为华硕是一个尊重市场的公司，任何一个计划都是要根据市场的情况进行制定。
每款华硕显卡在品质方面都有严格测试，不管是高中低档都要经过这样的测试，每款华硕显卡的2D显示品质都会是非常出色的，不过每款显卡的诉求不一样，华硕显卡的诉求也都不一样，例如华硕高端产品诉求3D性能、中端产品诉求性能价格比，所以每款华硕显卡的重点不同。
记者：国内市场ATI占优还是NV占优？
华硕：我认为国内用户和国外用户使用没有很大差异，目前ATI和NV是势均力敌，我们没办法预测ATI和NV哪家公司占据优势。第二季度，4－6月，NV的出货量是11百万，ATI的出货量是8百万，ATI是增长，NV是下降；在美国ATI的股价超过了NV，这是两个公司目前的状况，未来走势则要看两个公司下一代的产品竞争情况。
记者：PCI Express上ATI用原生芯片，NV用桥接芯片，那个更好？
华硕：ATI原生芯片在性能上占优，在由于制成复杂，容易发生问题，NV的桥接芯片虽然性能方面会有损失，但在稳定性方面最好。
记者：华硕显卡在大陆方面会有什么样的举措，在市场上占据优势？
华硕：前面说过，华硕会在下半年会将显卡价格降低，希望价格更贴近用户。华硕的品牌诉求是追求品质，现在用户都认同华硕显卡的价格应该比一般的产品贵一些，关键是贵多少，我们尽快调整华硕显卡，能够让更多的用户接受华硕的产品。
记者：华硕的显卡在生产上面是否有优势？
华硕：生产方面的优势主要是看在哪个方面，在成本上华硕不一定比其他厂商有优势，举例而言，一条生产线成本最低是50K，做到50K就已经是最低成本了，如果你要想在生产那就要在上第二条线，因此在制造方面华硕的成本不一定最优。采购和品质的成本才是华硕的优势，由于量大，华硕在采购和品质监控上面的成本是其他厂商无法企及的。
记者：显卡的量逐渐饱和，您怎么看今年的显卡市场？
华硕：华硕每年的增长都在40%，这是由不同的区域和国家构成的。今年主要是由PCI Express决定，如果PCI Express发展的很好，那么显卡会有一个很好的增长，如果PCI Express发展不好，那么市场的份额将不会有太大变化。
访谈实录（二）
记者：您对富士康有什么评价？
华硕：我们现在对富士康的大陆业务不是很了解，但是富士康是一个很可敬的对手，富士康的生产能力很强大，富士康进入显卡领域主要是看它的定位，这是否对华硕有影响，主要取决于它是否和华硕的定位相同，不过华硕肯定会增长，富士康可能对其他的厂商影响更大。
记者：华硕对DOOM3有什么样的看法？现在华硕赞助了电子竞技，是否希望能将这种效果直接转化为销售？
华硕：DOOM3是一款很好的游戏，华硕的显卡能更好的表现出游戏的图像效果，这对华硕的品牌是很有帮助的。这次电子竞技也是一样，这次参加比赛的选手都是最好的选手，他们都认同华硕的显卡，那么这会影响到更多的用户。
记者：您多次提出了NV的显卡的能耗，是不是在能耗这个方面，您认为NV做的不是很好？
华硕：这里可能有点误解，我们并没有认为NV在能耗方面的不好，每个用户的需求不同，一些用户需求更高的效能，自然能耗就不是它追求的重点，因此他们就不会太在意能耗，所以在能耗这方面，NV有自己的观点，他们就会按照他们的理解来做产品。
记者：华硕作为硬件厂商，华硕对国内目前的电子竞技有什么看法？为什么会选择这样一个比赛作为华硕项目，或者考虑赞助更大世界性项目？
华硕：之前，我们玩游戏的就好像地下帮派，很多家长对电子游戏不接受，现在电子竞技被国家作为竞技项目，现在玩游戏可以光明正大，甚至可以成为国家队员，这对很多游戏爱好者是很大的鼓舞。华硕会和国家队有一个长期的合作，更希望和游戏厂商，或者更上游的游戏开发商合作做游戏项目。赞助其他的项目更多的是总部考虑范围和资金方面的支持，华硕在世界各地的分部都有参与这方面的合作。
记者：今年的竞争相当激烈，华硕显卡有什么样的感受？
华硕：华硕显卡定位高端，而且品质优异，它最大的竞争对手其实是自己，在行销方面在宣传方面做的出色，相信今年华硕显卡能有一个很不错的成绩单。
记者：华硕什么时候对显卡进行二次开发？
华硕：在显卡推出后，华硕会有两组人在开发，一组人在做公版的小改，两组同时进行，这个通常要进行3个月。第一个部分是Power，另外一个是信号，显卡的信号很漂亮，Power很充分就说明这款产品是一个很好的产品。
记者：请您简单介绍一下华硕显卡在韩国的状况？
华硕：华硕的显卡增长很多，从去年到今年华硕增长了400％，韩国华硕占据整个华硕的1/50的业务量。
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