2017年11月底，大易云计算在北京、上海、深圳、广州四地陆续举办了【2017名企招聘最佳实践分享暨大易用户年会】。大易云计算CEO申刚正先生分享了《未来招聘》的全新趋势，而来自国美集团、摩拜科技、瓜子二手车、神州数码、展讯通信、上海家化、益海嘉里、南山集团、环球易购、vivo、美图科技、格力电器、世界500强通信集团等十三位名企大咖分别带来了各家精彩的招聘实践，
2017年11月底，大易云计算在北京、上海、深圳、广州四地陆续举办了【2017名企招聘最佳实践分享暨大易用户年会】。大易云计算CEO申刚正先生分享了《未来招聘》的全新趋势，而来自国美集团、摩拜科技、瓜子二手车、神州数码、展讯通信、上海家化、益海嘉里、南山集团、环球易购、vivo、美图科技、格力电器、世界500强通信集团等十三位名企大咖分别带来了各家精彩的招聘实践，以实实在在的干货内容回馈客户，开启了一场属于招聘同仁的欢聚大趴。
大数据与人工智能等前沿技术的发展将为招聘带来怎样的冲击？未来招聘将呈现怎样的面貌？在每场用户年会的开场演讲上，大易CEO申刚正先生以《未来招聘》为主题畅谈了大数据与AI对招聘产生的影响与颠覆。全网职位竞争力分析、全自动人才匹配、聊天机器人初步面试、智能视频面试、面试面部识别签到、离场表情形态捕捉等诸多高科技含量的招聘解决方案惊艳登场，展现了最新技术与招聘完美结合的成果，呈现了一幅未来招聘的震撼画卷，令人切实感受到未来已触手可及。随着科技的日新月异，技术将更好地服务于未来的招聘场景，而人力资源管理者们亦需以不断变化的思维去迎接未来，面对挑战。
在四场不同地区的大易用户年会上，国美集团、摩拜科技、瓜子二手车、神州数码、展讯通信、上海家化、益海嘉里、南山集团、环球易购、vivo、美图科技、格力电器、世界500强通信集团等十三位名企大咖分别带来了各家的招聘实践，揭示人才工作的秘诀，令人目不暇接。
【国美集团】工欲善其事，必先利其器
——e招聘助力人力资源转型
分享嘉宾：国美集团人力中心总监李建红女士
随着经济环境的变化，人力资源管理模式转型大势所趋。李建红女士梳理了人力资源管理重心的变化，聚焦当前招聘管理的痛点所在，并以真实案例分享了e招聘的价值以及招聘系统的建设经验，让人进一步思索在人力资源管理转型中，HR该如何助力企业的人才发展战略，如何为人力资本增值。
【摩拜科技】价值观与雇主品牌
分享嘉宾：摩拜科技招聘总监高婕女士
摩拜作为广受欢迎的共享单车品牌，一直引领着共享产业的飞速发展。高婕女士的演讲从分享一系列摩拜的价值观开始，展现出鲜明强烈的企业文化特色。摩拜的雇主品牌建设也面临着人才地域背景差异、组织与个人需求矛盾等诸多挑战，通过雇主品牌/文化价值观的萃取、测试迭代、品牌化实现三步骤，摩拜建设出了具有自身特色的雇主品牌，吸引到价值理念相匹配的人才。摩拜的实践树立了一个打造雇主品牌的经典案例。
【瓜子二手车】数据为王：HR大数据应用实践
分享嘉宾：瓜子二手车直卖网招聘部负责人李阳先生
瓜子作为一家创业公司，仅短短两年时间，就成长为国内领先的二手车直卖平台，人力资源管理无疑为企业迅猛发展起到了巨大的支撑作用。李阳先生揭示了与业务战略目标紧密结合的瓜子人才观，并从选才招聘、面试官培训、平衡招聘成本与收益等方面分享了瓜子如何用大数据运营思维做招聘，让人得以一窥这家独角兽企业的招聘管理理念和应用实践。
【神州数码集团】传统宣讲会如何打动95后
分享嘉宾：神州数码集团英才项目负责人吕亚慧女士
当95后也开始踏入社会成为人才市场生力军时，企业校招宣讲会该怎么玩才能受到他们的青睐？吕亚慧女士分享了神州数码的校招秘诀，剖析如何针对95后新生代人才的特点进行雇主品牌宣传，从而捕获他们的芳心。信息化的技术支持也在校招简历处理、测评、面试等环节起到了至关重要的作用。通过一系列的举措，神州数码的校招宣讲会取得了可观的成果，而在新人入职后，神州数码也有着完整的英才培养体系，值得借鉴学习。
【展讯通信】人才招聘策略助推公司战略转型
分享嘉宾：展讯通信人力资源总监孙小丽女士
新经济时代的产业变化，引领企业快速转型。对人力资源而言，机遇与挑战并存，微观、中观、宏观层面都在变化。近年来展讯业务历经多次转型，所需的尖端人才招聘难度很大，人才招聘为业务转型提供了强大的支持。孙小丽女士演示了如何分析招聘SWOT，并详细阐述了展讯的人才招聘实施策略。孙小丽女士还强调招聘需要有Marketing的思维。深入浅出的演讲为同仁们带来了不少启发。
【上海家化】建立招聘共享中心 运用数据进行管理
分享嘉宾：上海家化联合股份有限公司招聘经理曾瑾女士
上海家化作为中国历史最悠久的日化企业之一，它的招聘管理令人好奇。曾瑾女士揭开了其中的奥秘。上海家化的人力资源部经调整后变成三支柱模式，招聘部门的组织架构在COE角色中。通过梳理所有流程，将流程嵌入系统，抽调人手补足招聘部门，上海家化建设了招聘共享中心。招聘需要做到四个关键环节：有简历提供、能选出合适的简历，能有合适的面试候选人，能接受offer并尽快入职，以兼顾招聘过程和结果。曾瑾女士详尽分享了T+N的过程管理模式，以及以结果为导向的KPI考核标准，扎实细致的工作值得学习。
【益海嘉里】招聘模式与价值探索
分享嘉宾：益海嘉里中国区招聘负责人丁鹏先生
益海嘉里是中国最大的粮油加工集团之一，公司行业、地域跨度大，优势产业与新业务并存。人力资源工作需要非常了解企业的背景，并做一些减法，以价值为导向取得突破。丁鹏先生就招聘模式和价值展开了探讨，认为招聘模式和价值应基于企业所处的阶段及业务定位，对此总结分析了四个出发点：目前阶段、未来发展、最大挑战以及团队能力。招聘要以招到人为核心，同时丁鹏先生也对招聘管理有着更全面的思考，认为招聘不能只考虑招人，还需考虑体系建设、团队建设、运行模式、资源整合等维度，打造高效的招聘管控体系，为业务提供增值服务。
【南山集团】企业战略转型下的人才发展工作
分享嘉宾：中国南山集团人力助理总经理张润辉先生
南山集团作为一家中国500强的多产业集团企业，2016年实行业务战略组合。面对转型阶段的专业人才缺乏问题，南山集团对于企业核心团队推行了南山加速度人才发展项目，采用多元化的培养模式，以赛车竞赛模式推动实施，并从多角度进行评估。学员们通过在线学习、自我驱动学习、社交学习，获得了素质能力的显著提升。张润辉先生详细介绍了南山加速人才发展模式的特色和细节。而对于不同层级的人才团队，南山集团都有针对性的培养计划。张润辉先生的演讲令人看到了一种可借鉴的企业中高层培训方式。
【环球易购】企业招聘是个什么活
分享嘉宾：环球易购总裁助理郝伟臣先生
招聘工作究竟该如何定义？它的出发点和价值点在哪里？郝伟臣先生从真实的HR工作谈起，通过黄金圈思维审视招聘是个什么活，就三个问题展开探讨：企业为什么需要招聘？聚焦企业价值达成还是招聘KPI达成？招聘成就企业和招聘人什么？郝伟臣先生通过分析认为招聘是参与公司战略的活、人力资本运作的活、经营管理的活，也是采购的活，招聘工作可视为一种商业活动，需要使用商业思维操作，聚焦商业价值的达成。招聘不仅将助力企业业务战略和目标的实现，也赋予招聘人成长的机会。
【vivo】浅谈vivo雇主品牌建设之路
分享嘉宾：vivo雇主品牌高级经理李宇航先生
雇主品牌直接影响到企业对人才的吸引力。vivo作为最畅销的国产智能手机品牌之一，深得年轻族群的喜爱，它是如何建设雇主品牌的呢？李宇航先生深度讲解了vivo雇主品牌建设的三步骤：梳理EVP、围绕EVP开展内外部营销、雇主品牌建设评估及更新，提供了一个值得学习的优秀范本。特别是以生动的案例和精彩的视频演示了vivo如何通过品牌赋能、内容创新、有效互动、利益共享等原则开展雇主品牌的内外部营销，展现了vivo充满活力的独特雇主品牌形象，同时也为同仁们上了有趣又有益的一课。
【美图科技】用心打磨招聘用户体验
分享嘉宾：美图科技人力资源经理廖金花女士
人才争夺日趋白热化，做好招聘工作，势必不能忽视用户体验。候选人反感怎样的应聘体验？怎样才能给予候选人最好的应聘体验？廖金花女士就此畅谈了自己的见解，强调需要注重面试邀约、面试过程、面试后管理、入职后管理等招聘环节中的细节，以专业、真诚、亲和、高效打动人，才能赢得候选人的认可。另外也需要从优化公司环境、提高人员素质、严格审核简历、注意为候选人保密等多方面用心。要在招聘中做一个温暖的HR，设身处地为候选人考虑，创造最佳招聘用户体验。廖金花女士的演讲令人深有共鸣。
【格力电器】人才招聘如何为企业发展赋能
分享嘉宾：格力电器人力资源部招聘规划高级经理李亮先生
格力电器是全球最大集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。这家享誉国内外的知名家电企业是如何做招聘的呢？李亮先生以幽默风趣的风格呈上了一场精彩丰富的演讲。面对内外部环境的压力，格力招聘已进阶到构建生态的新阶段，培养业务部门的招聘意识和能力，将招聘权还给业务领导，而HR则向“运营者”和“赋能者”转变，帮助业务部门打好基础。李亮先生从猎头管理、建库建团队、内部推荐、外延影响力等方面阐述招聘如何赋能，并总结了工作要以客户思维去应变，参与、理解业务，不断进行自我提升。让来宾们在欢笑之余收获了一番新的感悟。
【世界500强通信】招聘，未来面临的挑战
分享嘉宾：世界500强通信集团高级招聘经理薛启明女士
企业招聘未来面临着怎样的挑战？人力资源管理者又该如何去应对这些挑战？人才布局如何支持企业战略是一个重要的问题，人才战略决定了业务成功，企业需要连接战略，连接人才。薛启明女士对此分享了自己的看法，演示了以三支柱模式为基础的人才供应解决方案，以及遵循马斯洛需求理论的人才吸引原则，并就当今最热门的AI人才地图做了全面的对比和分析。另外，薛启明女士还深入探讨了招聘数字化的必要性，引领大家前瞻思考招聘的未来趋势。
2017年的四场大易用户年会圆满落幕，既有欢声笑语，也有思考深度，充实的时光总令人意犹未尽。大咖们用现身说法展示了招聘策略如何助推企业人才战略落地，令人获益匪浅，满载而归。
大易很荣幸在2017年末之际为广大人力资源从业者们带来了这样有价值的馈赠。大易希望通过举办这样的活动，帮助每位客户、每位人力资源从业者，都能在思考探索中找到最有效的企业招聘模式和最适合自己的工作方式，不断拓展职业宽度，在企业发展和个人成长上获得双赢，更好地开展来年的工作。
未来大易在竭诚打造最好用的云招聘系统同时，也将为大家创造更多互动交流的机会，助力提升专业能力，为行业传播正能量！
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