4月19号，荣耀发布了旗下的首款笔记本系列MagicBook。对于荣耀来说，发布该笔记本有重要的意义，而对于消费者来说，该品牌打造的新系列产品是否靠谱呢？对此，荣耀总裁赵明在专访中详细解答了大家的疑惑。
4月19号，荣耀在上海发布了旗下的首款笔记本系列产品MagicBook。对于荣耀来说，发布MagicBook笔记本有重要的意义，这既证明了荣耀内部现在有足够的精力去支持多线程运作，又证明了荣耀有能力打造不一样的笔记本产品。即便背靠华为，荣耀也会保证自己的产品能不走寻常路，在这款产品中加入不一样的创新元素。
当然，毕竟这是荣耀首款笔记本产品，大家对这款产品除了有期待之情，也心存诸多疑问。于是，荣耀总裁赵明先生在会后的媒体专访环节中详细解答了关于MagicBook的诸多问题，并向我们阐述了荣耀对笔记本市场的见解。
·打下“血海”市场 “红海”市场我们依旧能赢
首先，媒体们最为关心的就是荣耀进军笔记本市场的原因，根据Gartner、IDC的预估，今年Q1全球笔记本出货量总体还将继续走低，很多老笔记本品牌也会走下坡路。略显颓势的笔记本市场中，各家老品牌已经将这块大蛋糕瓜分得所剩无几，新的笔记本品牌进入这个市场时会面临前所未有的压力，他们会面临资源少、产品质量不佳、推广渠道不足等问题，很多“新人”甚至会被其大环境劝退。
荣耀总裁 赵明
在智能移动的普及时代，很多科技创业公司都会选择跟上时代的步伐，从手机开始做起。荣耀也是随着手机市场增长而诞生的一款科技品牌，做手机多年的荣耀，已经适应了手机市场上创新环境。而转到笔记本领域，荣耀发现，这个市场上的产品创新进度并没有手机那么快速，不会有那么多新的概念被频繁提出。但是这个市场的产品仍然具有非常强的科技性，所以荣耀对改变这个行业具有很强的信心，他们希望进入笔记本市场后能为其注入一些新的血液。
“我们是从手机‘血海’市场里杀出来的。”赵明先生表示，“抛开笔记本市场，现在的手机市场也正在呈下滑趋势，当时500多个手机品牌中，荣耀通过不断地努力顺利跻身手机市场上的顶尖企业，说明其有能力成为‘红海’甚至是‘血海’市场中的种子选手。”
很显然，荣耀是经过了深思熟虑，才选择进入笔记本市场的。既然已经进入了“红海”市场，荣耀就要拿出十足的信心和勇气，只允许成功，不允许失败。
·未来荣耀笔记本会不会有新的尝试？
虽然笔记本市场创新周期长，新兴概念少，但是也不乏有厂商正在为其加入新创新元素，使其产品脱颖而出。为了能体现自己对笔记本创新的理解，荣耀在其发布的MagicBook中主攻超长续航和高强度信号的网卡。另辟蹊径的创新点反倒解决了一部分用户的痛点，这也是荣耀一贯的作风。
然而有媒体认为，虽然它具有一定的创新元素，且受众为年轻群体，但是该产品却忽略了那些有重度游戏需求的用户。赵明对此则有不同的看法，首先荣耀已经在该笔记本中考虑了一些游戏的属性，比如说屏幕的防眩光处理，在游戏时能保证屏幕不受外界光线干扰，显示清晰。对于很多年轻人来讲，这一款目前市面上可以很好地兼顾办公、游戏需求的笔记本。未来荣耀还要对用户进行深入研究，以决定是否打造专业的游戏本。
本次荣耀的发布会上还展示了手机和笔记本进行无线同步的新功能，也就是“Always Connected”概念。有媒体猜测，荣耀这是在计划打造自己的生态圈吗？
“荣耀今天只展示了一部分未来手机和笔记本电脑互联的方向，但是能融合到什么程度，这属于我们内部深度规划的问题。我认为未来在多终端打造融合体验是非常重要的，也是我们做笔记本电脑的初衷。”赵明说。
此次荣耀MagicBook确实没有在产品上做出巨大的改变，整体设计中规中矩，刚入行的新手自然希望自己的产品能被大众接受。根据MagicBook的市场表现，荣耀今后还将会继续打磨好自家的笔记本电脑，为用户提供更好的产品。
·背靠华为的荣耀 仍然要脚踏实地
很多新进入笔记本市场的品牌都会面临一个问题——供货量不足。今年笔记本代工厂因PC硬件、原材料涨价，纷纷开始考虑提高生产成本，这无疑也为产能增添的新的压力。由此，荣耀对于这款笔记本的供货预期是否乐观呢？
“笔记本供应量与以下两点有关，第一是市场，第二是荣耀的业务发展。荣耀背后有一个非常大的工业体系，有一个大的团队来支撑，即使我们对发展速度出现误判，华为在这方面的弹性和能力是非常强大的，能快速对任何市场上的变动做出及时的回应。“赵明说。
“富二代创业”的荣耀确实显得自信满满，连MagicBook的价格选择也显得非常激进，直接将i5-8250U+8GB内存+256GB SSD配置的笔记本买到4999元，而同配置的笔记本产品均价基本超过了5000元。有媒体担心，荣耀的这款机器利润率会不会不高呢？
赵明认为，荣耀笔记本的利润率不会因为定价低而受到很大影响，利润率的主要影响因素在公司内部的营销策略上。荣耀一直秉承的营销理念是以销量去摊薄投入，做最有效率的品牌。荣耀品牌的核心竞争力，是把营销和渠道的销售、市场和销售做的最有效率。而效率的第一源泉就是产品，而产品必须要有竞争力，所以我们在荣耀MagicBook里加入了很多诱人的亮点，吸引用户们的消费。
早些年，荣耀也考虑过是否要做笔记本电脑。而当时手机是效率最高的产品，所以荣耀将所有的力气都投在了手机上，其人力物力没有办法支持多线程工作。赵明表示:“我们一直很清楚荣耀的能力限度，我们不会做过分激进或者超越自己能力的决策。”
荣耀既是笔记本市场上的“牛犊”，也是“猛虎”，他们谨慎地分析笔记本产品，大胆地展示自己的实力，又不怕暴露自己存在的缺陷和秘密。荣耀时而像阳刚的少年，敢于犯错、实验，时而像智慧的长者，心细、沉稳。一个能时刻认清自我，并敢于突破的企业，它才能为用户打造真正有意义的产品。笔者相信，荣耀今后还能在笔记本领域继续为我们带来更多的惊喜。
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