7月17日，京东集团旗下家电与物流两大“支柱”业务模块携手与奥克斯签署战略合作协议，在年初家电战略合作的基础上全面升级家电与物流的合作，以“一盘货”模式颠覆现有库存和成本管理，提高运营和生产效率，引领家电领域的供应链创新，助力奥克斯冲击在京东家电平台年销售150亿元的战略销售目标。
7月17日，京东集团旗下家电与物流两大“支柱”业务模块携手与奥克斯签署战略合作协议，在年初家电战略合作的基础上全面升级家电与物流的合作，以“一盘货”模式颠覆现有库存和成本管理，提高运营和生产效率，引领家电领域的供应链创新，助力奥克斯冲击在京东家电平台年销售150亿元的战略销售目标。
奥克斯与京东家电及物流签署战略合作协议，将共同引领和深耕家电领域的供应链创新
在战略合作协议发布会现场，京东家电事业部空调采销部总经理薛有为表示：“在无界零售时代，京东家电是带着完整的产业链去赋能合作伙伴的，这对于制造业和实体经济来说远比单纯的流量更具有价值。此次与奥克斯的战略合作主要体现在供应链和物流赋能方面，相信双方的合作将为京东家电赋能家电品牌企业探索出新的方向。”
“七星品牌”挺进150亿年度目标
作为最早与京东合作的家电品牌之一，奥克斯早在2010年就已经开始在京东平台销售。2016年12月，奥克斯成为京东空调首个库存、财务、售后等数据完全开放的品牌。与此同时，依靠京东在大数据、协同技术等方面的赋能，实现了产品、技术、营销等多个方面创新升级，在收获了良好口碑和一大波“奥粉”的同时，更从2011年的行业第五，发展到2016年排名整个空调行业前三，进入第一梯队，是行业中成长最快的空调品牌。进入2018年，奥克斯以京东家电GSKA项目最高级别“七星品牌”的身份全方位深化与京东的战略合作，并且确立了年销售150亿元的销售目标。
奥克斯空调集团董事长郑坚江对此曾表示：“京东是中国家电最重要的零售渠道，自从战略合作以来，奥克斯与京东无论是市场份额还是经营利润均有大幅增长，这正是我们乐于看到的双赢局面。通过与京东的合作，奥克斯得以构建了和消费者之间的桥梁。”
在刚刚过去的京东618全球年中购物节中，奥克斯从6月1日到6月20日，始终牢牢占据京东家电销售排行榜空调品类第一的位置，创造了红六月的销售历史新高。同时，截止6月30日奥克斯在京东的销售额已经超越了2017年全年，向150亿元的战略目标迈出了坚实的一步。
“一盘货”模式推动“十项全能”服务
为延续2018上半年的高速增长，京东家电将携手京东物流，借助此次战略合作，在仓储、配送、供应链管理等核心竞争领域为奥克斯深度赋能，并且将围绕“一盘货”模式，对现有库存、成本管理进行颠覆式升级，以更短链、智能的供应链优势助力奥克斯发掘潜力。
传统的“多盘货”库存管理，商家需要对线上、线下、批发、零售等不同的销售渠道，设置不同的商品库存，不仅占用大量库存、资金，也影响商品周转效率。“一盘货”模式，就是把货品全部放在一盘棋里布局，打通所有销售渠道，实现库存共享统一调配，实现“一个品牌一套库存，一条供应链”，可以最大程度实现供应链协同，大幅提升库存周转效率，降低物流成本。
进入2018下半年，京东家电还将为奥克斯打通所有销售渠道，奥克斯产品将全面进入覆盖全国2.5万个乡镇和60万个行政村的上万家京东家电专卖店，享受京东家电提供的智能仓储、便捷送仓、精准配送、品质安装、一键调拨、逆向无忧、客服托管、数据赋能、商流助力等“十项全能”服务，以更短链的物流减少商品搬运、中转次数。通过智能供应链的大数据分析预测，将热销商品提前放置到离消费者最近的地方，保障日常及节日大促时快速将商品送达消费者。通过降低仓储库存成本，提高运营生产效率，进而促进销售及效益的提升。
此次战略合作协议的签署，奥克斯将借助京东成熟的仓配管理体系、完善的基础物流网络、高效的大数据分析预测，实现精准布仓、快速入库、保证现货、迅速出库，增强奥克斯的软实力，助力奥克斯早日达成150亿元战略目标的同时，为家电品牌企业的无界零售赋能探索新的方向和空间。
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