曾晓辉，一位85后零售云加盟商老板。今年4月、5月，他的两家零售云家居店相继开业，其中一家紧挨他前期的家电店，打造家电、家居一站式购物新场景，开业当天创下销售纪录，收回家居店的投入成本指日可待。目前，他已是4家零售云店的老板。
“投入小，当初就报着试一试的态度，没想到家居店开业第一天就赚了十几万”，曾晓辉说。
曾晓辉，一位85后零售云加盟商老板。今年4月、5月，他的两家零售云家居店相继开业，其中一家紧挨他前期的家电店，打造家电、家居一站式购物新场景，开业当天创下销售纪录，收回家居店的投入成本指日可待。目前，他已是4家零售云店的老板。
打工小伙“意外”成老板，直面困局后的急速转身
曾晓辉毕业后，便进入当时本地最大的综合家电卖场华强电器工作，因为悟性强，学习能力好，很快便被提拔成为店长。担任店长一年之后，因为老板出国，需要人接手卖场生意，满腔热血的曾晓辉，果断接下了这个本土家电品牌。
打工人到老板的身份转变，曾晓辉肩上的责任更大了，同时更多问题也不断涌现。对他来说，最头疼的莫过于财务问题，“需要更多地考虑投入产出比，以及人员薪酬等问题”。
2020年，是曾晓辉在华强电器的第十个年头。此时，苏宁易购零售云项目正积极寻求对外开放，模式日渐趋于成熟化。“加入零售云 省心做老板”，这句口号引起了曾晓辉的共鸣。他深知，当老板不是一件省心的事，华强电器的经营模式相对传统落后，如果能够引进先进的经营模式，技术管理等，能大大减少人力物力成本。
经过详细了解，曾晓辉最终拥抱了零售云项目，这也成为了他事业新的转折点。“当时华强电器这个品牌的顾客绝大部分是70后，品牌在80、90后群体认知度不高，而苏宁面对的消费群体面更广，品牌力更强。我觉得需要为门店注入新的新鲜血液，提升竞争力”，曾晓辉说道。
一年四店：从家电到家居，从怀疑到相信
2020年5月，广州从化居然之家零售云店盛大开业，这是曾晓辉加入零售云之后的第一家店。开业当天，在零售云团队的帮助下，曾晓辉顺利地完成了开业任务，当天销售便突破了29万。此次亮眼业绩，也给予了曾晓辉迅速开店扩张的底气。
2021年1月，曾晓辉顺利迎来了他的第二家家电店——清远保利广场零售云店的开业，经过十年沉淀，曾晓辉在家电行业已经游刃有余，是时候更进一步。
2021年一季度，乡镇区域开发步伐明显加速，零售云家居项目兴起。此时，零售云家居项目负责人联系了曾晓辉。“零售云家居项目才刚刚兴起，模式成熟吗？加上自己缺乏家居相关知识，我确实有顾虑”，曾晓辉说道。
为了消除曾晓辉的顾虑，零售云团队邀请曾晓辉参观供应商工厂，近距离地体验产品，并进行一对一销售培训指导。一番实地考察了解下来，曾晓辉当天便联系了对接人，毅然选择了加盟家居项目。“其实，我也不完全确定这个模式是否成熟，但必须得有人走在前沿，我想，那就是我了”，曾晓辉如是说。
很快，曾晓辉的第三家店就开始了紧锣密鼓的筹备。2021年5月，清远保利广场家居店顺利开业。“当初想着赌一把、试一试，没想到开业就赚了十几万。”曾晓辉分享道。这家店，让曾晓辉看到了希望的曙光，他也更加笃定，赚钱，一刻都不能落下！
2021年5月，曾晓辉的第二家家居店诞生，这也是曾晓辉的第四家零售云店，鞭炮轰鸣，锣鼓喧天，曾晓辉的斗志激情也随着声响在不断被激起。
“每个人都不想冒险，这是人性，但每件事总要有人做第一个吃螃蟹的人，不然这事没人干，对我而言，只要我认为方向是对的，那就干，干成了，整片‘海’都是我的”，曾晓辉说。
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