专访荣耀赵明:没有差的市场,只有差的策略和应对

PChome | 编辑: 邸天宇 2022-06-03 14:46:43原创

正如赵明所言:“原来的荣耀是笨鸟不等风,而这几年逆风,我们都有准备,没有什么意外。 ”想必随着荣耀70系列大规模上市,其将带成为中端市场亮眼的一颗星。

转眼间,距离荣耀60系列问世已过去半年时间。作为中端市场的主力机型,荣耀的数字系列很大程度上昭示了荣耀对于主流消费者需求的理解。

近日,荣耀推出了荣耀60系列的续作——荣耀70系列。想必大家会好奇,荣耀70 Pro+为什么会采用天玑天玑9000处理器?独立一年以来,荣耀是如何保持高增长态势的?

在荣耀70系列的发布会后,PChome参加了针对荣耀终端有限公司CEO赵明的群访。赵明坦诚地向我们讲出了荣耀70系列背后的那些故事。

产品和服务是第一位的

很多人好奇荣耀70系列的超大杯为什么会用联发科的处理器,这在赵明看来并不是一个很大的疑问。赵明表示:“我们在不同的时期芯片的选择,第一是根据产品的定位,其次是满足这个时间点这个产品的最佳解决方案。 ”

简而言之,荣耀并没有恪守一定要给自家的产品使用什么配置,只是抱着给消费者带来最好体验的初衷打造产品。

荣耀70 Pro+实测

荣耀70 Pro+实测

根据PChome的测试,荣耀70 Pro+《原神》极高画质30分钟游戏,平均帧率55.2帧。30分钟游戏后进行测温,正面最高温度44.8摄氏度,背面最高温度45.2摄氏度,游戏运行平均功率仅为4.97W。

赵明也表示:“我们在这次合作之后对产品的表现也非常满意。荣耀70 Pro搭载天玑8000处理器,原神可以支持到55帧,这个结果令我们非常惊艳。 ”

事实上,荣耀的这个策略,在荣耀70系列的各个方面都有所展现。

比如,100W超级快充,能够让荣耀70 Pro快速补充电量,实测15分钟的快速充电可充58%,电量只需要37分钟即可完全充满。

这种产品策略,反映到消费者市场,就是荣耀手机持续热销。Canalys发布的数据显示,2022年Q1,中国智能手机市场销量为7560万台,同比下跌了18%。此背景下,荣耀的销量达到1500万台,同比增长205%,市场份额从去年同期的5%提升至20%,位居中国市场第一。

在采访中,赵明解释称:“在产品领域围绕着消费者的需求加以创新形成双轮驱动,把产品做到极致。坚持这样的理念以后,很多的结果自然而然就产生了。内部达成了高度的共识和认知,就是产品和服务是第一。 ”

未来将根据产品定义决定是否使用双芯 

随着智能手机红利逐步紧缩,过去一段时间,我们可以看到越来愈多的智能手机厂商推出自研芯片,以提升手机的综合表现力。

比如,2021年12月,小米12 Pro首发了小米自研的充电芯片澎湃P1。小米澎湃P1是业界首个谐振充电芯片,拥有自适应开关频率的4:1超高效率架构,谐振拓扑效率高达97.5%,非谐振拓扑效率为96.8%,热损耗直线下降30% 。

2022年2月24日,首发搭载自研影像专用NPU芯片马里亚纳MariSilicon X的OPPO Find X5系列也正式发布。

“要不要用双芯,还是要取决于系统设计和产品的体验需要” ,针对智能手机纷纷搭载自研芯片的趋势,赵明也发表了自己的看法,“需要我们就做,而且客观上来讲,做一颗外挂的芯片,在今天的挑战和技术不是特别的大。”

从赵明的言论,我们可以看出,荣耀对自研芯片的态度还是取决于该技术是否可以带来体验上的升级,与此同时,荣耀现阶段的技术实力,对于自研芯片来说,并没有太多的力不从心。

值得注意的是,赵明表示,荣耀其实已经有了自研芯片,“无论是面向未来的设计的产品,还是正在开发的产品,或者是已经上市的产品,我们也用到了这样的芯片……未来将根据产品定义,使用双芯这样的设计 ”。

按照荣耀的产品规划来看,既然技术上已经成熟,推测今年下半年的旗舰产品,我们或许就能看到荣耀的自研芯片。

没有差的市场,只有差的策略和应对

尽管荣耀在过去一年创造了销量奇迹,但是不能忽视的是,整个智能手机市场的红利是在不断下探的。

Canalys发布的2022年一季度的全球智能手机市场报告显示,因为经济状况不佳,全球智能手机出货量下降了11%。Counterpoint Research发布的数据显示,2022年2月,智能手机消费者的平均换机周期超31个月。作为对比,2019年初,这个数字还仅为24.3个月。

这也对荣耀智能手机的市场表现提出了严峻的考验。不过面对如此悲观的市场,荣耀并没有太多的抱怨。赵明表示:“荣耀的商业逻辑是,没有差的市场和环境,只有差的策略和应对。”

面对如此严峻的形式,荣耀最关注的,还是“产品+服务”做好,“任何风险和危机到来了时候,消费者的选择一定是选择让他最满意的产品”。

这种产品理念最极致的表现,当属荣耀70系列的口号——主角不是C位,而是每一位 。

正如赵明所言:“今天虽然是我一个人在这里呈现荣耀70,但整个产线上有多少人的努力,每一页胶片都是MO的小伙伴们一页、一页的准备,只不过最后是通过我来呈现,但我代表他们,把所有的光环都承接了。” 这种尊重每一个消费者的理念,很难不打造出具有人性化光辉的产品。

除了产品层面,荣耀还在不断的拓宽产品渠道,以尽可能的触及更多的消费者。赵明表示:“2022年我们强化产品系列的同时,可以以一种全新的姿态去拓展海外的市场。 ”

根据赵明的计划,未来3到5年,荣耀不存在天花板的问题。未来海外市场更多聚焦于组织能力、产品能力的成长,因此荣耀的海外表现注定是非常波澜壮阔的。

总而言之,随着供应链、技术等方面度过低谷,透过荣耀70系列,可以明显发现,荣耀找到了最适合的发展路径,摸到了时代的脉搏。

正如赵明所言:“原来的荣耀是笨鸟不等风,而这几年逆风,我们都有准备,没有什么意外。 ”想必随着荣耀70系列大规模上市,其将带成为中端市场亮眼的一颗星。

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