荣耀究竟是如何不断突破创新天花板，其背后的秘密是什么？在参观了荣耀深圳研发实验室后，我们有了答案。
2022年的中国手机市场持续低迷，出货量同比下降16%，但低迷之中仍有曙光，售价高于500美元的高端机型仍然处于增长态势。高端机型的强势表现，在于其具备创新能力。随着各家机型之间的差异化体验逐步拉大，其对消费者的吸引力自然迥异。
进入2023年，荣耀Magic5系列从一众新品中脱颖而出，在多个领域取得了突破，以优异的信号表现、续航体验一举成为无可争议的领先者，赢得了消费者的青睐，其在发售当日就取得了50万销量亮眼成绩。
那么，荣耀究竟是如何不断突破创新天花板，其背后的秘密是什么？在参观了荣耀深圳研发实验室后，我们有了答案。
自研高效仿真技术平台 彻底吃透底层技术
此次参观给我们的最大惊喜就是荣耀搭建的自研仿真技术平台。这套平台通过虚拟运算的方式在研发先期就能寻找技术最优解，极大地加速了新技术量产定型的落地时间。通俗来说，仿真平台通过软件算法来模拟实际使用场景，在软件层面即可先对技术进行验证，并快速解决模拟中出现的问题。比起传统的先做出产品再不断改进的试验方式，效率天差地别。
荣耀方面为我们展示了仿真平台的多种使用方式，比如在折叠屏手机的转轴强度方面，就可以预先在平台中模拟跌落时的受力情况。仿真平台会输出详细的模拟测试报告，转轴结构的强度需求能够一目了然。研究员只要根据报告数据，即可直接确认优化方向，让技术研发少走弯路。
据荣耀研发专家透露，独立后的团队选择从零开始搭建仿真计算平台，并且创造性地加入了自研的求解器，不仅提升了效率——与商用软件相比提升3倍，还让GPU功耗降低90%。
荣耀射频增强芯片C1的研发，就是借助该仿真技术平台实现预研。在芯片量产定型前，通过仿真模拟不断试错修改，最终让荣耀Magic5系列以绝佳通信体验获市场肯定。此外，搭载荣耀自研“鲁班0齿轮铰链”，将轻薄和极致性能合二为一的荣耀Magic Vs在研发阶段共进行15050次仿真，涵盖结构、电磁、声、光、热、拍照、虚拟装配等，让模具减少更改点50余个，减少改板点25个。
显然，强大研发团队的理论支持，配合能够极大提升研发效率的仿真技术平台，荣耀Magic系列才得以高效创新，让每一代新品都拥有标杆级创新体验。从底层与前端模拟技术演进，也表明了荣耀已将相关领域技术从原理到应用完全吃透。目前，荣耀88%的开发工程节点都是经过自动化仿真实现，也就意味着荣耀对新技术的探索与应用，已处于高效赛道之中。
全球最高标准认证检测保障高品质创新量产
仿真技术平台能够让技术研发的前期少走弯路，但手机终端终归还是要经过实际的测试继续改良，最终还要通过认证标准审核才能正式商用。
为此荣耀建立了认证标准实验室，其具备国内外权威性实验室资质，拥有全面的交付能力，能在12小时内及时快速响应全球认证需求，具备业界领先水平。
在认证实验室中让人印象最深刻的，是射频实验室，其所覆盖测试的种类和场景非常全面。而且荣耀深度参与国际测试标准制定，其开发的自动化系统射频测试100%满足法规要求，获CE/FCC等国际一流组织官方认可。
值得称道的是，荣耀实验室的研发标准要比量产标准更为严格，这就能确保新技术标准在相关法规范围内，即便大规模量产也能完全符合国家及全球标准。比如荣耀对声压的管控就比法规加严了10%，保证用户不会在长时间收听大音量时造成听力损害。
经过严格测试，再走向量产，以超越标准的严格要求确保品控，这是荣耀全场景产品不断取得突破的第二个秘诀。
以人为中心 创新研发模式与产业链共赢
在参观的过程中，荣耀模组创新实验室让我们看到了一种不同于以往的研发模式。比如在显示模组实验室，荣耀就聚焦在显示屏后端的模组段创新，这一阶段相比投入极大的前端面板制造，更有利于手机厂商发挥想象力，能在材料、封装、设计、强度等方面充分发挥技术实力，同时还能从用户体验维度出发，推动行业前端合作伙伴共同创新。基于该实验室的研发实力，荣耀打造了业界领先的模组创新设计、验证和制造能力。
在荣耀的实验室中，拥有一条小型生产线，它不同于量产级别的流水线，而是将量产环节的各个步骤进行分解，细化到不同的步骤中进行深度开发。在每个步骤运用荣耀自研技术后，可直接走向模组试验测试环节。比如原型机使用不同材质的屏幕保护玻璃，在该生产线中的测试与调整后，最后再将调整好的技术交付京东方等合作方实现量产。
依托这种开发模式，荣耀在实验室环境中攻克荣耀Magic Vs内屏结构中120 um 钛合金的量产稳定性问题，最终在量产中实现模组减重20%，为261g的整机重量打下了坚实基础。
曾经手机厂商大多依赖供应链创新，即供应链伙伴给什么就用什么。尽管可以对供应链提出需求，但整体创新主导者依旧是供应链。荣耀的这种全新研发模式，则一举改写了产业规则，以自身技术储备赋能供应链，推动行业共同进步，未来有望改变全球产业格局，与供应链实现共赢。
在荣耀显示模组实验室中，我们也看到了人因研究。这也是曾经华为等业内头部厂商才会应用的研究手法，它将主观的体验效果转化为客观的数据，以此为参考基础支撑体验创新。简单解释一下，比如当我们用手去触控屏幕的某个按钮时，人因研究就能将检测整个过程的生物电，通过数据来反馈使用者舒适程度，从而进行相应改进。
一直以来荣耀秉持以人为中心的研发理念，将温暖的人文因素赋予冰冷的科技研发之中，让技术为体验服务。
秉持上述理念，荣耀深入分析屏幕发光对睡眠影响，锚定了褪黑素这个关键因素，通过改善手机光对褪黑素抑制，优化夜间使用手机体验，最终在手机中落地了无感切换模式，这便是荣耀助眠显示技术。
以人为中心，携手产业链共赢的方式，或许就是荣耀不断前行的第三大秘诀。
研发持续投入 围绕消费者价值做真创新
荣耀CEO赵明透露，荣耀2022年的研发投入占比接近收入的10%。客观角度来看，这么大的投入比例，一定程度上会对公司利润造成影响，如果直接减少部分研发投入，势必让利润直线飞涨。但赵明坦言，如此做法是“有今天，没明天”，荣耀一定要在核心关键能力上实现技术领先和创新领先，只有持续打造智能解决方案，才能够全面呈现对消费者的真正价值。
此次开放的深圳研发实验室只是荣耀实验室布局中的一环，此外还有北京、西安、深圳、南京、上海、东京、巴黎全球七大研发中心100+创新实验室等优质研发资产。各实验室主导的研究方向各有区别，全面覆盖从基础研究到产品创新等关键领域。
其实在参观了荣耀深圳实验室过后，我们能感受到，荣耀注重实验室的建设，意在跳脱行业传统的拿来主义，从底层基础研究抓起，对于实际用户需求、潜在需求、未来需求的全方位研究、预研，以消费者需求为原点，通过不断地研究试错，最终为消费者带来体验加分的创新。
回到我们最初的问题，荣耀Magic5系列优秀的市场表现，背后的核心就在于荣耀的创新能力。通过技术研发高效迭代终端智慧体验，使荣耀总是能给市场带来真正解决痛点的新鲜感。我们注意到，在行业普遍炫技式创新的浮躁当下，荣耀或许是现在最为注重手机通信、续航等基础体验的品牌，乃至以自研开发芯片等方式解决市场需求，如此做法除了荣耀别无他者。
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