2021年以来，一加已经和OPPO全面融合，并且获得了后者的诸多资源扶持。得益于此，一加中高端产品线多点开花，不断赢得消费者的厚爱。
曾几何时，一加还是国产智能手机行业最年轻的一批企业，现如今，一加也已走过十年征程，变为了一家“老势力”。
与大部分手机企业的品牌定位从一而终不同，一加最初仅靠一款高端旗舰瞄准极客群体，2016年开启双旗舰策略，2021年又与OPPO融合，成为了OPPO旗下主打性能的先锋品牌，重新聚焦单旗舰。尽管一加的品牌定位一直在变，但其品牌理念却一直是“不将就（NEVER SETTLE）”，从未改变。也正因此，一加成长历程中，可以屡屡给消费者带来惊喜。
恰逢一加发布十年旗舰一加12，PChome参加了针对一加中国区总裁李杰的专访，后者和我们分享了一加十年历程中的变与不变；接下来，一加又将踏上怎样的征程。
时代在变，一加也需要拥抱变化
很多关注一加的消费者认为它早已生变，不再是曾经那个小众的，坚持极客范导向的品牌。
事实上，从产品的布局以及操作系统的理念上看，一加确实变了。比如，此前一加只做旗舰，但现如今一加正积极布局中端旗舰Ace系列；此前一加拥抱CM系统，现如今，一加手机都采用ColorOS系统。
但值得注意的是，智能手机市场趋势一直在变化，一加如果执拗地坚守此前的极客导向，那么很可能活不到今天。
以系统为例，一加之所以不再拥抱第三方系统或是氢氧OS，而是统一采用OPPO的ColorOS系统，很大程度上都是因为随着5G技术成熟，万物互联正逐渐成为时代的风口，作为IoT控制中枢的手机战略地位陡增。
Valuates数据显示，预计2026年，全球IoT市场规模为319亿美元，2019年-2026年，相关市场的复合年增速高达64.2%。在这方面，小米就给一加做出了表率，其早在2020年就喊出了“手机XAIoT”战略，以MIUI为支点，培育了繁荣的IoT生态。基于此，一加手机必须接入ColorOS系统，以提升生态入口的竞争力。
尽管过去几年，一加的产品、系统一直在调整，但追根溯源，一加对极致产品理念的追求其实从未有过动摇。李杰认为，“最内核的部分我们未曾改变过，只是产品路线图有些变化”。
比如，一加1最大的卖点，就是“手感真TM爽”。到了一加12，一加仍然强调手机的握持感出众。对此，李杰透露，“一加在外观和质感上的投入，除了大家能理解的外形外，在细节的投入绝对是行业里最多几个的之一”。
事实上，这也正是一加可以在十年的征程中不断破圈，扩大影响力的关键。因为普通消费者往往只关心手机的综合产品力表现优劣。对技术和体验不妥协的一加，自然可以持续赢得消费者关注。
与OPPO融合，优势尽显
一加于2021年与OPPO全面融合，固然丢掉了一些极客品牌感知，但值得注意的是，OPPO充沛的资金、供应链技术加持，也让一加收获了更多资源。一加9周年庆活动上，一加创始人刘作虎就曾透露，OPPO研究院的前沿技术会向一加倾斜。
比如，一加12搭载了OPPO首颗电源管理芯片和多项自研算法，既可以在电量低时闪速充电，又能在检测到温度异常时开启温控与久充保护。
对此，李杰认为，“我们有独立的产品，但我们（指一加和OPPO）又共享研发、技术、供应链，这是目前整体双品牌策略非常有效的一种竞争方式”。
事实上，从制造效率的维度出发，一加和OPPO共享研发、技术、供应链的做法确实值得肯定。因为某一项技术可能需要高昂的开发成本，只有搭载该技术的手机足够多，才能平衡成本，进而创造利润。
一加与OPPO融合后，后者除了向前者共享供应链，还提供了“百亿补贴”。2022年末，刘作虎曾宣称，OPPO为一加启动“护航计划”，未来三年将给一加投100亿。
值得注意的是，尽管资金资源异常充沛，但一加其实并没有把钱都花在营销上。李杰透露，“我们是最穷和最少的营销预算，虽然给你感觉好像也是干了很多事情。这是一种误解，必须要澄清一下，我们这方面绝对是最穷的，钱都花在产品和定价上了”。
由此来看，一加的手机产品持续热销，很大程度上都是因为其产品拥有绝对意义上的竞争力，并不是靠简单的营销驱动。
一加为何选择唯一精品？
即使有了OPPO的资源加持，并且都开始推出一加Ace系列，但一加的数字系列旗舰却异常“保守”，并不像寻常厂商推出两款，而是仅有一款。宣传一加12时，一加喊出的宣传口号也是“一部即全部” 。
李杰认为，一加之所以只推出一款旗舰产品，主要是因为“一般技术的迭代，不管是芯片、屏幕等等各种技术迭代，不太可能以半年为周期有很大的创新变化”。
以芯片为例，高通分别在2022年11月和2023年10月推出骁龙 8 Gen2和骁龙 8 Gen3，更新周期正好一年，一加没有必要在骁龙 8 Gen2和骁龙 8 Gen3之间再推出一款搭载同款处理器的旗舰手机产品。
这正昭示出一加的产品理念——不是靠产品的数量，而是靠单个产品的爆发力去解决、去做突破和冲刺。李杰认为，这也反过来要求，“不能失误，必须每款产品都做得很好。所以我们这也是在挑战我们自己”。
透过产品来看，一加12做了很多经久耐用的设计。比如，一加12灵犀触控通过了19项触控监测，可以做到100万次连续滑动无断触，全球首发独家自研的医疗级“明眸护眼”技术，长时间使用也不伤眼。这些独特的配置，不光意味着消费者可以放心选购一加12，更预示着，消费者可以长久使用该产品。
事实上，结合一加11的产品来看，一加的唯一精品策略已经赢得了市场的追捧。一加11开售51分钟打破所有第二代骁龙8机型的首销全天销售纪录。2023年，一加销量同比260%，成销量增速最快的手机品牌。李杰透露，“目前我们整体的销量目标达成以及三年目标实现都在计划之内，甚至比我们的计划要好一些”。
总而言之，作为一家诞生于中国智能手机产业爆发前夜的智能手机品牌，一加之所以能活到现在，很大程度上都是因为其没有抱着狭义的品牌理念，只迎合一部分人的喜好，而是积极拥抱变化，在此过程中坚守“不将就（NEVER SETTLE）”的品牌理念，持续给消费者带来惊喜。
2021年以来，一加已经和OPPO全面融合，并且获得了后者的诸多资源扶持。得益于此，一加中高端产品线多点开花，不断赢得消费者的厚爱。可以预见的是，随着综合实力强劲的一加12逐步走向市场，一加手机的市场影响力也将持续攀升。
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