打一款叫《大唐风云》的游戏，在长安街的虚拟小店下单，你就能收到配送上门的绿盛新产品QQ能量枣和牛肉干。这样的场景，等明年3月这款游戏正式推出后，就将成真。12月12日上午，绿盛集团老总林东和天畅科技掌门人郭羽正式握手签约结成战略联盟，相互卖力吆喝起来。
新闻发布会上，包括浙商研究会执行会长王曙光在内的七位专家侃侃而谈，从各自的角度对这一杭城传统产业嵌入网游产业的首例范本进行了专业的点评：“鼠标＋水泥又上了一个新台阶，成了牛肉＋网游”；“这不只是双赢而是增值，双赢是加法，增值是乘法”；“浙商的成长之痛正在向成长之快乐过渡，我们期待看到更多这样的创新”……
林东（杭州绿盛集团有限公司总裁）：
把各自核心植入对方核心
绿盛的目标是要把杭州的葱包烩打造成国际巨头必胜客。为了实现明年7个亿的目标，我们推出了中国第一网络食品——绿盛QQ能量枣，为此还专门注册了“3NNETFOOD”的网络食品标志，这在国内还是第一家，第一大N代表net,也就是网络。作为战略联盟合作对象，绿盛利用最核心的媒介资源——包装封面为《大唐风云》进行宣传，在未来的三个月当中，我们将投入3000万在全国各大城市的卖场、超市进行推广。我们的合作，其实就是绿盛、天畅将各自的核心植入对方的核心，实现了资源真正的互动和共享，相当于启动了一个巨大的经济引擎，以空间落体运动的速度，交织着推动各自以及对方的品牌飞速成长，也就突破了传统产业受要素制约的瓶颈。
郭羽（杭州天畅网络科技有限公司董事长）：
双赢的合作
这是一个双赢的合作。天畅科技是浙江网游的领军企业，在《大唐风云》还没有正式推出之前，我们已经拥有了近100万的庞大用户群。在当前这个阶段，QQ能量枣的大力推广为我们的游戏进行了非常有力的宣传，而等我们的游戏推出后，我们会给QQ能量枣带来更多的反馈。还有一点更重要，也许是今天的经济理论界更关注的：这种新的模式，把网络的产品和传统的产品结合到一起。这不仅是广告的结合，这是一个增值的、完全的、产品的结合。
通过这样一个合作，我们将把绿盛的客户变成我们游戏的用户，我们游戏的用户也有可能会变成绿盛的客户。
专家纵横谈经济发展现在最缺的要素是创造
王曙光（浙商研究会执行会长，中国第一位从事浙商研究的权威专家及学者）：
非常赞赏你们这两家毫不相干的企业能够联姻。也有人提出这样的联姻是否有点牵强？我再次思考这个问题。如果说能够把这个产业做得更强，那么，这种牵强是值得我们祝贺的，也是值得我们学习的。
中国经济现在要发展，最缺的要素是什么？我始终认为中国缺的就只有两个字，那就是创造。创造就是要把想到的东西变成现实，把没有的东西变成有，把不可能的东西变成可能。现在全球没有更多的市场，全球只有一个市场，那就是全球市场。全球的企业没有其他类型，只有一种，那就是面向国际的企业类型。
所以我认为他们的这种联姻一定能为企业的产值在后面不断地加零，但要做到这点还有许多思考的空间，他们的这种营销模式当然还需要不断地进行推敲。
“牛肉加网游”是“鼠标加水泥”的升级版
杨轶清（浙商研究专家，商业思想和企业策略学者，浙商研究会执行会长）：
关于传统产业和网络经济的结合，最经典的说法是“鼠标加水泥”。现在我用一句稍稍夸张的话使“鼠标加水泥”又上了一个台阶，那就是“牛肉加网游”。
我用三句话来支撑我这个观点。第一，从物理变化到了化学变化。我的牛肉干可以在大唐风云买到，我买来的牛肉干可以进大唐风云，这是一个巨大的变化。第二，从功能性变成了体验性。我买了牛肉干，居然可以进入到一个虚幻的大唐世界中去，这就成了体验性。第三，从双赢变成增值。双赢是加法，增值我把它说成是乘法。就像林东说的，就算没有郭羽，他也照样投3000万。而对于郭羽来说，如果没有林东这个载体，他也要花很多钱去推广。这样的结果是，我去超市，除非闭眼，否则我肯定要看到你，所以这无疑是一个增值的结合。
成长之痛到成长之快乐的漂亮转身
吴晓波（浙江大学管理学院副院长，擅长技术创新、管理创新等方面的研究）：
我们浙江企业的成长之痛？从我们新一代的浙商身上，我们看到的是成长之快乐。但这种快乐来自于哪里？他们的痛又痛在哪里？痛在过度地依赖于现有的资源，过度地依赖于廉价的劳动力。我们现在快乐，快乐在哪里？快乐来自于新的虚与实的结合，来自于我们知识的创新，这个是非常重要的。
现在新一代的企业家，不是说只是去抓机会，吸取机会，而是在创造机会，这是非常值得赞赏的一件事情。所以今天这个事情，我觉得从他们身上不仅仅只看到他们有一份事业、一份销售额，我们还应该看到浙江整个经济的转型中非常漂亮、美丽的亮点。
网游在未来肯定是个大产业
吴晓波（中国著名财经作家，哈佛大学访问学者，“蓝狮子”财经图书出版人，《大败局》作者）：
我觉得杭州真是一个风水宝地，先是有UT斯达康，然后阿里巴巴，以后可能有天畅给我们带来更多的惊喜。我记得盛大上市以后，我曾经问陈天桥：“你拿这么多钱干吗？”然后他跟我讲，我可能会去开发我们自己的网络游戏，但现在看来他没去走这条路。
网游在未来肯定会是一个很大的产业。我觉得互联网真正颠覆性的变化等3G牌照发放后可能会到来。郭羽给我打电话说“这个发布会有一点很打动我”。他说，在玩游戏的时候，这个能量枣你能随时随地买到。
在商业理论建构层面上意义不小
陈劲（中国著名创新管理专家，浙江大学公共管理学院副院长，浙大最年轻的博士生导师）：
他们展开的商业联盟，不是传统模式的商业联盟，而是基于用户共享的战略联盟。因此这不仅有商业上实在的贡献，又有商业理论建构层面的意义。
我有个建议，绿盛可以更多地向健康产业、农业和营养生物产业延拓，天畅则可以更多地向旅游产业发展，这样的话，两家公司的发展会形成一个新的产业，叫汇聚产业。
这样的商业模式就是竞争力所在
施放（浙江工业大学经贸管理学院副院长，长期从事学术分析和战略规划，行业和区域可持续发展、跨行业经营和营销策划等领域研究）：
所谓企业的成长方式，很重要的一点，就是要不断地创立适合21世纪、适合未来的新的商业模式。这个商业模式就是我们的竞争力所在。经济学一天到晚研究的是社会资源的稀缺问题，从管理的角度上看就是要研究资源的有限性。传统的资源现在已经越来越匮乏，传统的资源结合模式也越来越受到限制，这个时候，怎么来突破传统的约束，这是中国、世界、乃至人类今后发展的一个思考方向。
绿盛和天畅现在做了一个有益的尝试。不论是实体的资源，还是虚拟的资源，反正我们需要利用所有可以利用的资源，经过有效的组合和合理的配置，演变成传统体系中不存在的新资源，这种新资源可能可以支撑整个社会的发展。
将向美国申请概念设计性专利
李慧（高博技术与战略研究所董事长，留美学者，长期从事信息化管理规划及策划）：
我当时听林东说的时候，我就跳起来，我说不行啊，林东，这是我们中国人的创举啊，我们得申请专利。所以我们准备向美国申请，也就是说是一个概念设计性的专利。
而这样一个完美的结合，实际上也是引爆了虚拟与现实结合带来的一个巨大的商机。刚才说的是乘方，其实我坐在下面在想，这哪是乘方，这简直是立方，是魔方！
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