2007年云南用友平台化业务转型，在和谐发展共建平台化营销的政策下，要求用友人业务能力迅速提升，快速适应规模化营销的要求。因此今年云南用友的员工能力提升培训特别多，各序列员工纷纷踊跃参加，在平时的工作中，大家也很注意经验的积累，从而提升个人能力。
前不久，云南用友成功签约昆明星耀集团实业有限公司用友ERP-U8信息化管理系统，构建企业基础财务及资金、预算管理系统，此项目的成功，正是云南用友人员注意提升个人营销能力、平台化业务运作策略成功的力证。
昆明星耀集团实业有限公司是以高品质城市多元复合地产开发为主的实业集团。公司成立于1992年。多年来经过不断探索和发展自身业务，目前已形成一个高水平、开放式的城市地产营运系统，拥有国际物管理念的管理团队和以应对市场变化为专长的营销体系，逐渐发展成围绕地产、商业、体育、娱乐四大产业链，构建专业性、国际化的集团企业。已经逐步成为昆明乃至云南的经济支柱企业、行业领军企业。
星耀集团项目初期我们是处在较为被动情况，我们是在竞争对手已经取得客户初步认可的情况下才进入项目，得到项目信息后我们的销售人员并没有放弃，而是积极与客户关键人物取得联系，争取机会。面对竞争对手的低价竞争，我们并没有盲目烂价，而是在多次沟通的过程中挖掘客户需求，敏锐抓住客户深层次的财务需求，最后用友仅通过一次演示就取得客户的认可，从而将竞争对手拒之门外。也正因为积累了一套高端客户营销方法，我们的营销人员才能在整个项目运作过程中得心应手，快速取得胜利。
星耀集团项目的成功，很大意义上也是平台化运作、分公司与伙伴和谐发展的结果。在项目运作过程中遇到商业伙伴同台竞争，面对这样的情况，我们改变以往“你退我进”的策略，而是采取合作营销的工作模式，在整个项目过程中，积极与伙伴沟通合作，从多角度进行工作，相互配合，取得了一加一大于二的效果，最终快速取得项目的成功。
在平台化也作运作的2007年，通过个人销售能力的不断提升，通过探索和谐发展的业务模式，分公司与伙伴共同努力在云南市场营销用友品牌，相信用友人挥洒汗水，定会创造辉煌的2007年，为云南企业信息化管理提升助力加油！
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