威盛与英特尔的恩恩怨怨由来已久，每次总能化险为夷，所以威盛此次也信心十足。官司或多或少会对企业形象产生一些影响，不过威盛在大陆早已开始注意投入资金进行形象宣传。经典案例便是北京机场道路两旁那满目的“中国芯”广告。保持良好的市场运作以及合作关系，威盛将会赢得更大的认知度。
【 以下：Q——网友的问题，A——Frank的回答 】
与英特尔的磕磕碰碰
Q：VIA上一年的业绩有了不小的增长，那么受到intel影响的芯片组方面业绩如何呢？
A：相较于2000年的出货量，威盛在2001年里虽然遭遇诸多挑战，仍然顺利超越前一年度的出货总量，并且在整个IC行业不景气的情况下，威盛还保持小幅上扬，前景让人乐观。
Q：你认为与INTEL的官司真赢了吗？还是会继续下去，直接体现在市场竞争上？
A：这点威盛相当有把握。
Q：via，面对intel法律上的强劲攻势,有什么措施？您能分析一下,贵公司的市场优势吗？
A：在P4的相关的法律纠纷中，威盛已经做好充分的准备，我们将用最好的产品技术和市场的回应来反诉讼，在这一波回应英特尔在法律的攻势上,威盛初步已获阶段性的成果, 在属于K7的专利权威盛大获全胜。我们相信公司的策略，也相信公司将在这场法律纠纷中的胜利。威盛所诉求的精神在于追求品质技术、成本与应用的均衡，发挥使用者价值为重要发展依据。
Q：Intel针对笔记本的DIY的计划对贵公司是否有影响？影响有多大？
A：单从产品上讲，只要有对手就存在竞争，但是INTEL目前所面临的考验在于芯片尺码和功耗问题无法在成本上取得一个平衡点，所以即便能够推出低功耗的产品，成本上仍然对于多数人而言是高不可攀的，威盛既有全球最先进的0.13微米所生产的CPU，创造了傲人的低功耗成果，并且提供更为产业接受的成本结构，所以相信我们的实力。
与其他公司的合作情况
Q：VIA是否会和WINBOND合作？现在via除了精英还有其他什么大的整机合作伙伴吗？
A：WINBOND一直以来都和我们有相关的产品互动。威盛有很强的产品线，其产品也有很好的性价比，基于整机客户推出产品的时机考量，我们在全球的系统合作伙伴将陆续正式对外宣布采用威盛相关的芯片产品，届时，威盛将配合其发表正式对外宣布合作内容。
Q：VIA和Microsoft的合作是否良好？
A：这点是肯定的，微软和我们一直是很好的合作伙伴。
Q：VIA和AMD的合作情况目前如何？Via和台积电关系怎么样？
A：一直以来威盛和AMD的合作关系都十分密切，不管在市场和产品营销方面。台积电一直是我们全球芯片生产的最好伙伴。
市场
Q：目前VIA出货量达到预期目标了吗？
A：在去年结算的整体出货和营收的目标已经顺利达成年度计划，并略有超前；我们非常高兴在2001年整个IC产业不景气的前提下，我们可以保持稳步的增长，说明我们的技术和市场都在成熟和增长，我们将继续努力争取完成以后的目标。
Q：从应用上，战略重点是高级用户，还是普及用户？
A：高端芯片研发的必然性是存在的，但是威盛更关注于如何将科技的发展让一般的寻常百姓更能接受，所以属于应用层面上的中低端的相关芯片将是威盛投入的重点。
Q：对于现在的战略考虑，via的重点是中国，还是其他地区？对于中国用户在购买上是否会有优势，这一点intel做得不好，威盛的市场形象愈来愈亲切，你们还会有什么动作呢？
A：很明显地中国将成为全球IT业在未来发展所关注的最重要标的，因为他拥有相较于其它区域更具成长潜力的成长空间，威盛关注每一个市场的发展。成本的优势向来是威盛除了技术领先之外的另外一个重要指标，威盛有很多的资源和环境让中国用户购买性价比更好的产品。
Q：在市场竞争中,你认为是价格重要还是品牌重要？
A：品牌和价格一体二面相辅相承，营造品牌的影响力需构建在质量以及技术的创新上，成本是关键，但是技术却可以有效地降低成本。
Q：我认为VIA在中国的销售不成体系，市场运作和销售脱节非常严重，您的看法？
A：威盛对于市场的规划有其阶段性的目标：第一阶段在于将威盛品牌知名度，以及对国内研发投入的企图心以及计划透过营销活动向大家宣告；第二阶段在配合产品的推出以及量产，正式向所有使用者推荐威盛的系列产品，我们是按照市场规律和企业的本身需求来运作的。
Q：中关村到处是"中国芯"的口号，他的含义和理念是什么呢？您觉得推广的成功吗？
A：基于人才与市场发展前景的考虑，中国已成为全球关注的焦点，身为全球华人，最大的芯片设计公司，威盛有义务将技术的成就结合国内优秀的学术人才进一步推升产业的全体竞争力，芯片是IT产业的种子工业，需要更多的培育和涵养，所以威盛认为只要有"芯"就有希望。到目前为止，至少来自各方面的鼓励让威盛更有信心在发展芯片的路途上走得更积极。
Q：我是公共关系公司的，请问贵公司会不会请一家本土的公关公司作为公关代理呢？
A：在各方面，威盛都希望能够充分地与国内的渠道和资源做完美的结合，所以只要在这个部分能够充分掌握而且运作良好的合作伙伴我们都愿意虚心请教，企业只有不断的吸收好的方式和市场的需求，才能不断的进步。
Q：认为上海的电脑零售市场如何，是否会从零售商开始，还是从整机上开始自己的宣传？
A：上海是一个流行资讯感染力相当强的城市，所以我相信技术方面也是这样，我们希望能够在上海区域更积极地让所有使用者感受到威盛在产品上努力的成果，进而透过大家的传递，让所有人能够接受威盛的产品。
Q：前不久日本BP社在中国开新闻发布会时就说，2002年是宽带的世界，VIA对此有没有兴趣？去年VIA参加了日经BP的展览，那么今年会有什么让人意外的举动？
A：目前还没有的打算，宽带和互联网是改变大家以往一味追求效能一个重要关键，因为使用者环境的改变，互联网让大家开始思考CPU的速度与价格是否真正能够让大家得到等值的代价。展览就是希望大家到时候有一个期待和惊艳，所以有机会不妨去看一看。
Q：请问frank jeng,您认为未来amd和intel那家公司会取得CPU市场的决对优势？
A：我们不能信口开河的就讲谁的优势好，各有发展的重点，具体要细分，那还是让市场来决定吧。
投资及展望
Q：VIA什么时候会从design house到象intel的既有design又有芯片制造的公司？
A：在公司现阶段的规划里，将持续坚守专业芯片设计的岗位，不从事芯片的生产，借以达到专业分工。
Q：VIA搞芯片设计似乎就只缺声卡了，有没有计划与creative较量一番？
A：目前威盛也有相关芯片的发展，但主要应用于整合的技术当中。
Q：VIA对Transmate是否感兴趣? VIA是否考虑过通过兼并其他厂商来扩大自己的实力呢？
A：太多时候所有的产业先进或者是读者都喜欢扮演红娘的角色，其实策略的规划有多方面的考虑，威盛的思路里至少现在不会有这样的合作关系产生。集成电路公司大型化的趋势已经是必然的，威盛在过去二年也持续依照产品的技术与规划，进行多方面的兼并与合作。
Q：如何理解IT业在中国加入WTO后面临的挑战？
A：WTO的参与让所有厂商必须更直接迎向机会与挑战。
Q：威盛对两岸关系怎么看？台湾当局对VIA在大陆投资有限制吗？via现在在台湾排名第几？
A：威盛一直建议台湾政府能够积极开放两岸高科技的投资与互动，借以营造大中华区的竞争实力。目前各方面的投入都尽量配合台湾政府的政策与规范。在最近的市场调查中，在IC设计业里目前仍为产业龙头。
Q：大陆政府有没有与VIA合作的意向？VIA有没有在大陆上市的计划？
A：大陆政府对于威盛的研发投入给予相当多的具体支持与指导，以协助威盛在国内的长远发展。目前威盛对于软件的开发主要仍然在于和现有芯片技术的配合提供附加价值。有积极评估上市的问题中。
Q：台湾经济的低迷，是否会迫使via将总部迁出台湾？威盛对2002年IT业有什么看法？
A：全球的经济萧条的确让台湾倍感压力。普遍而言，2002年仍然趋于保守，主要原因仍然在于所有的IT厂商正在逐步地规划相关产品应用的转型。
Q：VIA是否有计划把0.13微米生产线放到大陆来？
A：威盛向来是注重产品的质量和性能，以目前大陆发展芯片制程工艺的速度来看，在未来两年当中将有机会将整个芯片制程工艺提升至世界水平，届时威盛将进行全面性的评估，世纪成熟的情况下，并不排除任何在国内生产芯片的可能性。
其他
Q：郑先生业余的爱好是什么？
A：一时半会儿想不起来。
Q：作为一个VIA的市场发言人，您觉得一个成功人士什么最重要？
A：虚心地听取大家的意见最重要。
Q：请问frank，对于这样在网上近距离地核我们交流，另有何感觉，还习惯吧？
A：习惯地面对文字记者的采访与视讯媒体的访谈，各位的热情让我感动，同时也能让我们从多项角度进行交流。
Q：VIA怎么会和PCHOME联合搞这次活动，VIA和PCHOME的合作是否成功？
A：和PCHOME合作是一个相当愉快的经验，相当佩服PCHOME团队对于市场的观察与锐度，以及用心的态度。
frank：感谢所有网友的指导，威盛持续将致力更新的芯片发展，谢谢大家！
全文完
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