本人在大学时学的专业是历史学，对日本人在战争中所表现出来的残忍和冷酷一直难以忘怀，更对《菊花与剑》中所描述的日本人人格中的两面性印象深刻。参加工作后，由于工作的原因，常研究一些日本企业在竞争中所采用的策略，对日本人在商战中所采用的看似光明实则狡诈甚至卑鄙的手段更是深有体会。
昨天在互联网上看到日立壮告南方汇通微硬盘科技股份有限公司及其母公司和在美国的研发机构的消息时，我的第一反应就是，这种事情也只有日本人干得出来。日立作为日本企业，在通过各种渠道取得商业情报后，断然向美国法院起诉这家公司，可据传在此之前，日立公司一直秘密同这家公司接触，多次表达合作的意向。现在突然“变脸”，来一个180度的大转弯，简直就是《菊花与剑》的现代版。
其意图何在？日立状告GS 意图何在？一、 决战中国市场。中国作为正在崛起的“世界制造中心”，其产品的科技含量正飞速增高。作为信息技术的核心产业之一，微硬盘在中国的潜在市场非常之大。单单以手机来讲，中国的手机用户是世界第一，超过2亿人，手机市场上潜在的微硬盘消费量就足以帮助我们GS成为微硬盘界的后起之秀。GS作为本国的民族企业并且拥有自主知识产权，这无疑是日立的心腹大患。更重要的是，南方汇通微硬盘科技股份有限公司在容量已经领先日立公司，成本更是远低于日立，况且还有巨大的后发优势，这迫使日立想利用机会打击正在崛起的中国本土民族产业，免除后患之忧。日立在2002年11月份以20多亿美金收购IBM年亏损4.23亿硬盘业务后，该业务2003年实际亏损109亿日元。
二、 利用时机，打压亚洲本土企业。中国古代有“远交近攻”之术。日立此举无非是想在南方汇通微硬盘科技股份有限公司立足未稳之机扰乱视听，意图通过向投资者、消费者、供应商及中国政府释放负面信息，企图打击关心这家公司的人们的信心，迫使公司出现资金、人才及物流等方面的问题，让公司丧失竞争力，达到“不战而曲人之兵”的目的。其在申明所谓的“日立在硬盘行业所具有的强大竞争力来源于我们在该领域所做的多年深入研究，尤其是我们在small-form-factor硬盘领域所做的一系列创新工作。我们有责任保护自己在该领域的投资和知识产权，日立将会对那些利用侵权进行不正当竞争的企业作出坚决的回击”根本就是无稽之谈。
三、 回应日本政府提出了“专利技术立国”的战略构想。日本经济产业省要求日本企业大力采取措施，防止的核心技术外流。日本企业的下一个目标就是电子技术水平迅速提高的中国。有消息称日本21家在中国投资的制造业企业决定加强横向合作，大力调查和告发侵犯日本专利技术权利的中国企业。一个“日企在华专利保护联盟”已经悄然成立。事实上，日立在收购IBM时其初衷就是想利用IBM众多的专利技术作为商战的法宝。不过这次日立起诉中国微硬盘公司，完全就是找错了方向。因为这家公司是一家典刑的来料加工企业，在向采购原材料配件的时候所支付的款项就已经包含了这些材料的专利费，根本就不存在专利侵权的问题。
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