当供应链扩展与优化、协同商务等词语正逐渐被世人所听说和认知时，长春海拉车灯制造有限公司已经在高维信诚资讯有限公司的帮助下，借助SAP项目的实施，使用先进的信息技术和管理工具走上了协同商务的实践之路。
当供应链扩展与优化、协同商务等词语正逐渐被世人所听说和认知时，长春海拉车灯制造有限公司已经在高维信诚资讯有限公司的帮助下，借助SAP项目的实施，使用先进的信息技术和管理工具走上了协同商务的实践之路。
全球卓越品牌中的一员
海拉（Hella）—这一历史悠久的公司名字，100年来已经成为汽车照明技术的代名词。作为领先于世界汽车照明技术、电子电器产品和车身模块的跨国集团，海拉国际的全球员工总数超过22000人，遍布世界各地的销售机构及超过50家的工厂形成了一个全球性的网络，与几乎所有的全球汽车制造商建立了战略性的合作伙伴关系。
在八十年代初，海拉作为汽车工业及独立零部件经销商的全球伙伴来到了中国。着眼于与国内主机客户的长期发展，海拉于1995年建立了长春海拉车灯有限公司。位于中国东北长春的长春海拉向一汽大众、 一汽集团、 哈飞集团的捷达、奥迪、宝来、中意、等10多种车型提供配套供应灯具产品，通过不断引入先进技术并加强自身对质量、成本、发货及售后服务的严格控制，实现客户满意。继1998年获ISO 9002认证证书后，长春海拉又于2000年获得QS9000以及VDA6.1质量体系认证。
高速发展中的需求
中国的汽车行业在21世纪初迎来了蓬勃发展的机遇，几乎又让人们看到了80年代的家电行业鼎盛时“产多少，卖多少”的供不应求的场面。汽车零部件行业作为汽车制造供应链中的重要一环，也得到了迅猛的发展。业务量的激增，对企业管理也提出更高的要求，海拉高层领导达成共识：“发展要迅速，管理要跟上。”
WTO带来的国际化使国内竞争日趋激烈，为了提供更好的产品和服务，对市场反应更迅速，并降低运营成本，汽车主机制造厂商们大力发展庞大、集成的供应和销售网络，实现协同商务和供应链的扩展和优化。海拉高层着眼未来，看到了和主机厂实现协同运作的重要性。长春海拉总经理张博士说：“将来我们企业的核心竞争力不仅仅是提供高质量的产品，和OEM建立协同无间，快速反应，低成本运营的协同运作模式也是我们的核心竞争力之一。”
广泛应用的mySAP.com
正是考虑到公司长远发展的需要，鉴于海拉国际在欧洲、美洲的公司成功应用SAP系统的经验，以及长春海拉最主要的客户－一汽大众集团也使用SAP的ERP系统，海拉车灯选择了能够适应复杂应用、具有良好的开放性和扩展性的mySAP .com作为自己的ERP系统，由SAP在中国的资深咨询合作伙伴高维信诚负责实施。实施范围包括 mySAP.com 的生产计划模块（PP），物料管理模块（MM），仓库管理模块（WM），销售与分销模块（SD），财务会计模块（FI）及管理会计模块(CO) 。海拉ERP项目从2002年7月开始实施， 2003年2月最终上线。
让企业全面实现协同商务
通过 SAP项目的实施，海拉有了一套全新的信息化管理工具，借助此工具优化了原有业务流程，提高了业务处理效率，并能更快捷、更有效的监控业务和得到报表。最重要的是，SAP的实施让海拉达到了加强广泛协同性的目的，表现在“三个同步”：
同步开发：海拉与OEM厂商实现主数据同步更新，OEM的新车型或技术改进，如果需要海拉车灯的相应开发或变化，将导致海拉新物料号的产生。海拉内部数据管理使用了PDM系统，而PDM和SAP实现数据同步，保持了数据准确性，提高了维护效率。
同步计划：海拉的销售计划和OEM厂商的需求计划同步，海拉内部供应链实现销售计划、生产计划、采购计划同步，使海拉的制定计划效率提高，精确率提高，降低了库存积压量，同时也保证了计划能顺利执行。
同步配套：和OEM通过数据传输接口可以及时收到OEM随时的要货需求，可以及时调整生产计划，处理插单，调拨库存。和OEM通过数据传输接口，实现即时同步的物流配送，在收到OEM要货计划后，2小时内送货到达。
成功决非偶然
海拉ERP项目的成功主要因素有以下几点：
流程标准化。海拉ERP项目实施和应用的成功离不开海拉领导层的决策，海拉ERP项目经理曾说“管理的灵活是艺术，流程的灵活是灾难。”正是基于这一思想，海拉在整个项目实施过程中尽量使用SAP软件定义和实施顾问建议的标准业务流程，使其业务处理流程变得简捷、高效。
重视数据管理。一套再好的系统，如果运行的数据是错误的，也终究毫无效果。汽车行业的物料种类繁多，海拉也不例外，成品、半成品加上原材料，总数据量上万，且产品更新速度快，平均每个月都有几十到一百个左右的物料作废和产生。但海拉对数据的管理是非常严格和准确的，引用了PDM系统专门管理物料数据，又在实施顾问公司的帮助下顺利做出了PDM和SAP的系统接口，使SAP系统中的数据准确率高达98%以上，这对SAP系统的正常运转起了举足轻重的作用。
优秀的实施合作伙伴。实施合作伙伴的选择对项目的成功至关重要，高维信诚资讯有限公司丰富的项目实施经验和对行业的理解不仅带来了先进的管理理念和管理思想，而且能够根据企业的实际情况为客户找到最适合的解决方案，为企业培养了支撑企业长远发展的即懂管理又懂技术的复合性人才。
高维信诚和CSE-Auto Supplier
高维信诚是SAP在中国最资深的咨询合作伙伴，对整个汽车行业和汽车零部件行业有深刻的理解，高维信诚的顾问们实施过大宇汽车、上海通用、亚星奔驰、上海实施交通以及海拉车灯等ERP项目。结合高维信诚丰富的行业ERP实施经验和SAP在此行业中的全球业务最佳实践，高维信诚研发了基于SAP管理系统，面向成长型企业的汽车零部件行业ERP产品：CSE-Auto Supplier(汽车零部件行业敏捷商务解决方案)，于2003年4月顺利通过SAP严格资质认证，成为第一家通过SAP敏捷商务认证的中国合作伙伴。（转自CCW）
更多精彩的精彩IT新闻电视，请点击进入 宽频新闻频道
大家如果对本栏目有任何建议、意见或问题的话，或者有任何IT业界资讯、厂商宽频内容合作，欢迎发邮件到huangweibing@pchome.net，惟冰会尽快给予回复，并且感谢大家对PChome宽频资讯频道一贯的关注和支持！
更多优惠，更多惊喜，请拨DELL免费电话800-858-2336
网友评论