我国商业企业的信息化建设虽然起步较早，但与国外商业企业相比，差距依然较大。具有技术、管理及规模优势的外资企业进入中国以后，市场被分割，竞争加剧，利润普遍下降。国内商业企业要在竞争中取得先机 ，除了必须导入先进的管理理念和现代营销组织体系以外，还应加快信息化
方案概述
我国商业企业的信息化建设虽然起步较早，但与国外商业企业相比，差距依然较大。具有技术、管理及规模优势的外资企业进入中国以后，市场被分割，竞争加剧，利润普遍下降。国内商业企业要在竞争中取得先机 ，除了必须导入先进的管理理念和现代营销组织体系以外，还应加快信息化建设，以适应多变的市场和顾客需求。
myGS-流通行业解决方案改变了传统管理中“进销合一”的单店或多店模式，实现了单品管理、进价核算、统一采购、统一结算，通过业务流程再造（BPR），实现了经营管理的一体化。
总体架构
方案特点
单品管理、进价核算：在合同签订、商品验收入库、销售及供应商结算的整个过程中，严格实行单品管理、进价核算。进价核算采用移动加权平均或先进先出的核算方法，价税分离，符合财务管理的要求。
前台POS系统支持脱网单机销售模式。
完善的条码管理：支持原始条码和店内码。
强大的营销功能：适应商家与供应商共同举办促销活动的需求，系统可以设定商品的限期特价，可以发行会员卡、储值卡，从而有效地稳定客源，拓宽销售渠道。
灵活的系统设定：不同的操作员设定不同的操作权限，可以设定数量精度、金额精度，可以设定报表格式并自行定义计算公式进行数据的统计分析。
综合全面的管理：可根据商品的库存和销售情况自动生成订货单。可以进行商品畅销、滞销分析，周转率分析，对商品的保质期、到质期进行预警，对商品最低库存、最高库存进行预警。可对商品库存、销售和利润进行ABC分析，可以对未来商品的销售情况进行预测。
典型用户——天津友谊商厦
天津友谊商厦是天津首家取得ISO9002标准认证的商业企业，自1997年引入浪潮通软流通行业管理软件，加快了企业管理规范化、现代化的进程。
目前商品管理实现了由大类到单品的转变，商品核算实现了由售价核算到进价核算的转变。可对商品或商品大类进行进、销、存、利等方面的经营分析和控制。可以对运营过程进行整体筹划，最大程度地降低成本。
天津友谊商厦同时进行了业务流程重组，实现了以进销分离为基础的经营管理一体化，实现了财务与业务的一体化，提高了企业管理考核的透明度。（转自CCW）
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