PMA2005期间，PCHOME记者在美国奥兰多对伊士曼柯达公司3位高层人士进行了专访，这三位柯达高层分别为伊士曼柯达公司主席兼首席执行官邓凯达先生、高级副总裁数码及胶片影像系统部胶片摄影产品总经理欧凯蒂女士......
伊士曼柯达三大高层就2005PMA专访
PMA2005期间，PCHOME记者在美国奥兰多对伊士曼柯达公司三位高层人士进行了专访，这三位柯达高层分别为伊士曼柯达公司主席兼首席执行官邓凯达先生(DanielA.Carp)、高级副总裁数码及胶片影像系统部胶片摄影产品总经理欧凯蒂女士(CANDY M.OBOURN)以及高级副总裁数码及胶片影像系统部总裁宋义德先生(Bernard Masson)进行了专访，以下是此次访谈的内容记录，Q代表PCHOME前方记者提出的问题，A代表伊士曼柯达公司高层的回答。
以下是高级副总裁数码及胶片影像系统部胶片摄影产品总经理欧凯蒂女士(CANDY M.OBOURN)专访：
Q：请问在目前的影象行业环境下，KODAK公司将如何有效的平衡胶片产品与数码产品之间的关系？
A：这个问题要从两个方面进行解答。首先柯达公司已经开始随着数码影像越来越普及而整体向数码领域进行转型。柯达的EASYSHARE系列产品已经在全球范围内获得很多奖项，而在美国本土则已经在数码相机市场占有率上排名第一。随着KODAK“REAL KODAK PICTURE”理念的深入，用户可以随地随地体会到数码影像的乐趣。当然，数码影象除了包括相机本身外，也必须包括很好的后期照片输出质量。KODAK所拥有的多功能打印机，网络冲印、零售店、速印站等方式都能让用户方便的进行数码输出，而KODAK也是目前唯一一家能全方位提供所有数码影像解决方案的厂家。
在胶卷方面，到现在为止还是有很多业余爱好者和专业的摄影家更喜欢使用胶卷。这是因为在目前情况下胶片的某些特性依靠数码产品还暂时做不到。此外，为了能够普及KODAK的影象文化，KODAK在全球范围内倡导“播种计划”，为一些经济不发达地区提供影象服务，这些工作仍然需要依靠胶卷部门。
Q：在目前情况下胶片相对常规数码产品还拥有什么优势？
A：对于高级摄影爱好者和专业人士，考虑到对灯光、曝光、画面方面的严格要求，数码相机在很多情况下还做不到专业胶片的品质。对于普通消费者而言，数码产品投入成本过高是一个非常关键的因素，而对于一些习惯使用胶片产品的用户（比如老人）也存在消费习惯问题。
目前KODAK已经特别开发了具备数字优化功能（更方便扫描并提高扫描品质）的创新胶卷。KODAK的胶卷产品把民用级别和专业级别分开，能够为用户提供不同感光度、画面品质以及画面风格。目前KODAK正在进一步研究可以减少胶片类产品成本的方法，并在胶卷增加功能方面继续加大投入。事实上，KODAK的新专业扫描设备以及相关胶卷正在把胶片和数码结合起来，而不是孤立的使用某种技术。KODAK也会进一步在扫描技术领域加大投入。此外，KODAK正在全球范围与商用、医疗事业部合作，普及胶片类产品。比如在妇产医院里面赠送一些相机给孕妇以方便她们记录自己的怀孕历程；与政府合作，把一些相机捐赠给经济不发达地区，让更多的人们享受到影象乐趣等等。
Q：您认为传统胶片产品依然在经济不发达地区拥有发展前景的原因是什么？
A：对KODAK开发的一些新兴国家市场而言（比如中国，俄国，印度，墨西哥，巴西等国家），这些地区由于地理面积大，地区收入差异很大，很多人们还没有经济实力选用数码相机以及相关设备，甚至对于某些传统胶片设备来说也显得门槛比较高。KODAK在这些地区的目标就是中低收入的家庭，KODAK为他们开发出一些中低价位的传统胶片产品，使得他们能够了解到影象的乐趣，甚至是得到他们生命中的第一张照片。
即使就中国地区而言，我们发现，胶卷产品在中国的一些3－4线城市还远远没有达到饱和程度，依然有待于大规模市场推广。在发达城市和地区，我们则把胶片产品市场专注在各类摄影师，以满足他们对影象的不同需求。
Q：目前在全球范围内，传统胶片业务是否正在全面的下降？公司的投入趋向如何？
A：事实情况是胶片业务在一些城市的确下降了，幅度可以达到25％－30％。但在我们开发的一些新兴市场，这个数字依然有10%的增长。KODAK公司已经把部门投资降低，但也并非是把所有投资都转入数码市场。柯达一定会保留一定量比例发展，开发出更低成本、更高质量的胶片产品，如刚刚发布的ZOOM 一次性胶片相机。同时在专业的高质量产品线上也会保持投资。
事实上，我们依然把部分投资留在胶卷事业，在退出某些地区市场的同时，关注和开发某些新兴市场（比如中国，俄国，印度，墨西哥，巴西等国家）。我们将在这些地区开发胶片的新产品和以及推广普及影象文化的”播种计划”。
Q：KODAK是否会随着胶片行业的形势逐步对胶片部门（研发、市场部门）进行裁员？
A：此前的确在胶卷领域有够裁员，但现在这个阶段不会有这样的安排。柯达有很多专利技术需要研发人员开发，一满足消费者的需求。同时，KODAK也将通过再培训的方式把传统胶片部门的员工转到数码方面。比如说销售人员完全可以很好的从胶片转到数码领域去。目前我们已经在世界范围内关闭了一些工厂，但又把资金投入到一些拥有新兴市场的国家地区去，比如中国。在这些地区，KODAK将不再仅仅是胶卷的制造，还会增加类似墨水、药水、打印纸张等耗材的生产项目。
Q：目前来说KODAK公司的胶片业务所产生的利润是否是为数码部门服务的？您能预测胶片业务将在什么时间会完全终止而退出市场？
A：我们的确将胶卷的利润大部分投入到数码领域去，但并不是全部，依然有所保留。比如在医疗影象领域的新品开发等等。我认为在目前情况下，胶片产品还谈不到消亡或者终结的情况。胶片和数码还将拥有一个比较长时期的平行发展，不会立即消亡。
欧凯蒂女士(CANDY M. OBOURN)简历
1974年，欧凯蒂女士作为一名系统分析师开始了她在柯达公司的职业生涯。此后她又先后担任了管理信息系统、企业规划、商业影像系统、文档影像、健康医疗影像和数码及胶片影像系统等部门的管理职务。
1989年，作为商业影像系统部数据处理产品分部的总经理，开始负责柯达的数据处理产品业务的经营管理。业务重点包括计算机输出微型胶片设备、服务和耗材，以及辅助光学产品、打印机产品和光盘产品。1991年，开始担任伊士曼柯达公司董事局主席助理。
1991年12月,被任命为信息系统和业务流程部副总裁兼高级主管。随后她被任命为首席信息官并负责管理柯达业务流程信息系统和柯达业务流程重组。
1993年10月，被任命为商业影像系统部副总裁兼总经理，并在1995年10月成为该部门的总裁。在担任该职务期间，她负责柯达商业影像系统部的经营管理，该部门的主要业务是文档管理系统及相应的耗材和服务。
1998年4月，开始兼任生产复印机和耗材的办公影像部门的管理职务。在经过合并后被重命名为文档影像部。复印机业务于1999年被出售给Heidelberger DruckmaschinenAG。1999年10月，她被任命为公司高级副总裁并于2000年1月开始上任。
2002年1月，被任命为柯达健康医疗影像部的首席执行官，负责价值23亿美元的产品和服务的经营管理，并负责管理 4,700 名员工。
2004年11月，被任命为数码及胶片影像系统部胶片摄影产品分部的总经理，负责价值 20 亿美元的柯达传统民用胶卷、一次性相机和电池产品的经营管理。
欧凯蒂女士早年以优异的成绩毕业于波士顿大学并获得数学学士学位。她是 Parker Hannifin Corporation 董事会的成员之一。在 1999 至 2002 年期间在 Cognos Inc. 董事会担任职务。从1993年开始，她在Stratus Computer, Inc. 董事会担任职务，直至1998年该公司被并购。她还是代表着全球女企业家最高荣誉的 Committee of 200 (C200) 的成员之一。
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