PMA大展是全球数码影像行业的盛会，本届的PMA2005大展也吸引了众多的目光。日前PChome对数码影像领域的巨头，佳能（中国）有限公司－影像信息消费产品部－总经理－山崎学先生，进行了独家专访，对未来数码影像行业的趋势进行了深入探讨。
专访佳能中国影像信息消费产品部总经理山崎学 一
PMA大展是全球数码影像行业的盛会，本届的PMA2005大展也吸引了众多的目光。日前PChome对数码影像领域的巨头，佳能（中国）有限公司－影像信息消费产品部－总经理－山崎学先生，进行了独家专访，对未来数码影像行业的趋势进行了深入探讨。
PCHOME：您认为2005年的消费级数码相机的总体发展趋势是什么？
佳能：小型化、时尚个性化、功能丰富化、高品质化。
PCHOME：您如何看待数码相机在未来将更为注重轻薄小型化，高像素化，时尚个性化（比如大屏LCD）和多功能化(比如MPEG4)？
佳能：轻薄、时尚、小巧与高品质的完美结合是未来消费级数码相机发展的一个趋势。佳能是较早提出数码相机时尚化、小型化的厂商之一，并一直本着以相机摄影功能为核心进行时尚数码相机的研发，决不会以牺牲产品性能为代价来改进外观形象是佳能专业精神的体现，也是我们的重要原则。佳能IXUS相机系列正是时尚外形与超高品质的完美结合体，选择莫文蔚作为IXUS的形象代言人，正是推广IXUS的时尚内涵的用意所在.
PCHOME：在此次奥兰多PMA2005大展之后，贵公司会有哪些最新产品将投入中国市场？
佳能:2004年佳能在中国推出了近20款数码相机产品，2005年佳能将对影像产品核心技术进行不断开发和升级，不断推出更多优秀的数码影像产品，满足各个层面消费者的需求。
PCHOME：在2005年贵公司投放中国市场的数码相机将有哪些主要特色？
佳能：2005年佳能将继续发挥自己在影像方面的核心技术优势，向广大消费者提供具有更高产品性能、更丰富产品功能以及更为时尚新颖的数码新品。
PCHOME：目前的移动通信工具（比如高像素拍照手机），在拍照方面已经趋于完善，您认为这对于目前中低消费级数码相机是否会形成较大的冲击？您是如何看待这个问题？
佳能：拍照手机虽然也具备相片拍摄的功能，但是在成像质量、画质表现、操作性、功耗以及技术含量等方面与专业照相像设备相比还有一定差距，并且高像素的拍照手机在价格方面与中低消费级数码相机比也不具备优势，不过最重要的一点是两者的功能定位是截然不同的，因此是不会形成较大冲击的。
PCHOME：如今的数码相机，已经完全能够满足普通人的使用需求，可以说在技术方面，数码相机已经基本趋于成熟，您觉得今后数码相机在技术方面还会取得哪些重大的突破？
佳能：佳能将不断提升自己从核心功能到外形等各方面的技术，以满足消费者更高要求。
PCHOME：贵公司在上一年度的业绩表现和市场占有率方面的表现如何？贵公司今年的计划和目标是什么？
佳能：佳能2004年在数码相机市场表现相当不错，市场占有率处于第二的位置，数码单反相机的市场占有率更是达到了第一的位置。2005年佳能希望实现数码相机市场占有率第一的目标。
专访佳能中国影像信息消费产品部总经理山崎学 二
PCHOME：贵公司如何看待逐渐庞大的中国数码影像市场？今年贵公司是否会加大在中国市场的人力和资金投入？贵公司能否透露2005年以及未来在中国市场的发展战略？
佳能：中国数码影像市场的蓬勃发展给各数码影像厂商带来了无限商机，也使得数码影像市场的竞争更为激烈，数码市场越来越成熟。2005年佳能将加大在中国市场的人力和资金投入，继续为用户提供完整的数码影像解决方案，通过整合自己在数码相机领域和打印机领域的共同优势来达到突出佳能的品牌优势，大力推广“影像文化，尽在佳能”的理念，并将这一理念一直贯彻下去。
在产品方面，佳能推出“产品品牌化”市场推广策略，根据产品线的不同功能特点及定位将佳能的产品线分为9大品牌，特别要说明的是，我们将在短时期内发布一个全新品牌，基于内部管理的原因，在这里我还不方便透露，先介绍一下我们已有的八大品牌，它们分别为：
- EOS：单镜头反光照相机品牌
- PRIMA：小型传统相机品牌
- PowerShot：小型数码相机品牌
- DIGITAL IXUS：小型数码相机时尚品牌
- PhotoDV：消费类数码摄像机品牌
- CanoScan：扫描仪品牌
- PIXMA：喷墨打印机品牌
- LaserShot：激光打印机品牌
用品牌细分推动应用整合，用产品优良品质塑造各自品牌的良好口碑，从而凸显各系列品牌带给佳能整体形象的附加价值。此次品牌化战略将佳能影像产品理出了清晰的脉络，为从开发到营销指出新的道路。
PCHOME：目前数码相机技术的不断成熟，以及数码相机市场的不断发展，造成了激烈的竞争，您是如何看待竞争的？贵公司有哪些措施来应对激烈的竞争？
佳能：竞争是一个行业发展到一定阶段的必然现象，也是市场不断向前发展的原动力。佳能对竞争一直持欢迎的态度，希望自己在竞争中能不断向前发展，向消费者提供更优秀的数码产品，引领市场发展的潮流。
应对措施：
- 1）利用自己在影像方面的核心技术优势，不断开发出更优秀的影像产品，满足各个层面消费者的需求；
- 2）继续向用户提供完整的数码影像解决方案，整合自己在数码相机领域和打印机领域的共同优势来达到突出佳能的品牌优势；
- 3）销售体系、渠道建设、售后服务的不断完善、市场宣传力度不断加强。
PCHOME：2004年，我们发现有一部分数码相机产品，其设计理念已经开始有些脱离传统的摄影理念，不是强调摄影艺术，而是向多功能化或者个性化发展，强调一种新的生活方式，您是如何看待这个现象？贵公司在此方面是否有推出此类产品和倡导此类理念的打算？
佳能：对于佳能而言，数码相机最为核心的价值应该还是相机的功能。当然，在小型时尚数码相机领域，用新颖独特的外观设计去满足消费者个性化的需求，确实是目前各厂商都在为之努力的一个方面，佳能也有类似IXUS这样的小型时尚数码相机品牌。但是，对于IXUS系列数码相机来说，无论产品的外观如何变化，例如成像效果、真实的色彩还原、产品的易用性和操控性这些核心的数码相机的价值还是佳能首要也是最为关注的。
PCHOME：作为国内注册用户最多，涵盖品牌和产品线最广泛的数码影像器材社区，PCHOME数码影像俱乐部中的会员中，使用贵公司数码相机产品的消费者，和使用其他品牌的消费者相比，在数量上存在较大差异，您如何看待这个问题？
佳能：首先我们理解的是使用佳能数码相机的用户可能比较多。对于这样的成绩，我们要感谢广大佳能用户对佳能公司一直以来的支持与信任，更要感谢媒体朋友们长期以来对佳能产品的大力宣传，佳能有这样的成绩主要还是得益于消费者、媒体以及经销商各方的支持，以及佳能公司长久以来不懈的努力。
PCHOME：您是如何看待1Ds Mark II这款产品？它的推出，对技术和市场分别有什么意义？您对它的市场期望如何？
佳能：EOS-1Ds Mark II这款产品一经面市，就获得了市场和摄影爱好者的广大关注，这款产品将数码单反相机的技术带到了一个新的高度，表明了我们佳能的技术实力，更是在数码单反市场上的一个突破。从目前的销售状况来看，这款产品的市场反响很不错，更是获得了众多专业摄影人士的认可。
专访佳能中国影像信息消费产品部总经理山崎学 三
PCHOME：对于和媒体合作部分，贵公司是如何看待的？贵公司觉得媒体，尤其是网络媒体，对贵公司的宣传、报道，会给贵公司带来哪些影响？贵公司今后打算如何与媒体，尤其是和网络媒体之间进行合作？合作的方式和力度是怎样的？
佳能：佳能一直以来都很看中与媒体的合作，而网络媒体传播速度快，时效性强，信息量大的特点也是佳能一直都很关注网络媒体传播的主要原因之一，佳能会继续大力加强与媒体之间的合作力度，同时也感谢PCHOME一直以来对佳能的支持与鼓励。
PCHOME：在高端数码影像领域，贵公司推出的DSLR产品受到了市场和网友的广泛关注，您觉得贵公司的产品上存在哪些优势和劣势？
佳能：通过我们在经销商、媒体以及与用户的直接沟通中，可以明显的看到，用户之所以选择佳能的数码单反相机，主要是由于以下三点：
- 1）佳能的单反数码相机技术研发速度快，产品线丰富，可选的产品比较多；
- 2）佳能的数码单反相机产品定位比较准确，每款产品都有相应的用户群，用户购买的时候很容易选择与自己心里预期相同的产品；
- 3）佳能单反数码相机品牌EOS本身是一个丰富的系统，拥有丰富的镜头群及配件组可供选择。
PCHOME：镜头、闪光灯等配件对于DSLR产品来说，具有非常大的重要性，贵公司在此方面具有什么优势？劣势在哪里？贵公司有没有和第三方厂商合作，以推出配合贵公司DSLR产品使用的配件，您是如何看待这种合作与竞争的关系？
佳能：长久以来，佳能EOS系列产品能够得到这么多用户的支持，有一个很重要的原因，就是佳能EOS系列数码相机与其相关的镜头群、闪光灯等配件组成了一个庞大的单反相机家族，从而能够为用户提供全面的单反相机整体解决方案。
PCHOME：DSLR产品以前还不是很主流，但是随着如今DSLR产品价格的不断下降，DSLR的门槛已经越来越低，DSLR在2005年预计也会更加普及，您是如何看待这个市场商机的？贵公司在DSLR方面，今年有哪些重要的市场策略？
佳能：在2003到2004年期间，单反数码相机的市场增长基本上达到了2.5倍。佳能预计2005单反数码相机应该会有一个1.7到1.8倍的增长，应该说增长势头还是很猛的。作为单反数码相机领域的领导厂商，佳能在2005年会继续研发新的技术，通过不断更新产品的技术性能推出更多的新品来实现市场份额的继续增长。
PCHOME：目前消费级DC的高像素化，在一定程度上和低端DSLR有所竞争，您是如何看待这种现象的？您觉得低端DSLR会打败高端消费级旗舰DC吗？
佳能：从目前的市场来看EOS入门级的产品，和高端消费旗舰DC Pro 1确实在价位和像素方面有一定的重叠。但是这两类产品所针对的用户和市场定位是完全不同的。EOS入门级产品目标用户主要是一些非常喜欢使用单反照相机的人，他们多是原来就使用传统单反相机的用户或是第一次购买单反数码相机的用户，这些用户更希望通过单反数码相机的取景框达到最原始拍摄影像的乐趣，更可以通过更换镜头来扩充自己的需求。而喜欢类似Pro1这类消费级数码相机旗舰产品的用户，则可能更倾向于购买拥有外观的小巧，同时相机性能还需要很卓越，还要拥有大变焦且可以避免更换镜头的烦琐的数码相机产品。由于他们的需求完全不同，所以他们在选择数码相机的时候一定是会有不同的倾向，之前所说的低端数码单反相机会打败高端消费级旗舰数码相机的问题自然也就不会出现了。
PCHOME：目前DSLR产品技术的不断发展，甚至已经开始在争夺中低端数字后背的市场？您觉得DSLR有希望和中低端数字后背竞争吗？
佳能：随着135mm数码单反相机技术的不断发展，像佳能1Ds Mark II这样的顶极旗舰产品已经拥有了挑战数字后背产品的能力。
PCHOME：目前普通数码相机（DC）的利润已经越来越低，而DSLR产品还保持有较高的利润，贵公司是如何安排和协调DC和DSLR的市场比重？今后，DC和DSLR产品的业务比重是否会调整？如果是，能否透露一下将会调整成什么样的比例？
佳能：佳能主要还是根据用户的需求来调整消费级数码相机和单反数码相机的比重。
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