随着行业整体利润的下滑，对于一个企业的成长提出了严酷的考验，在这种大环境里，许多企业都步履维艰，甚至纷纷倒下，然而有一家企业却在这几年里完成了跳跃式的高速发展，这就是创见现代电器有限公司，自2003年与韩国现代集团合作打造多媒体音箱的顶级品牌——现代音箱，创
随着行业整体利润的下滑，对于一个企业的成长提出了严酷的考验，在这种大环境里，许多企业都步履维艰，甚至纷纷倒下，然而有一家企业却在这几年里完成了跳跃式的高速发展，这就是创见现代电器有限公司，自2003年与韩国现代集团合作打造多媒体音箱的顶级品牌——现代音箱，创见现代电器有限公司跃居国内音箱品牌强者的行列，面对这样的骄人成绩，人们不禁担心：年轻的现代会不会在高增长的快感中，迷失方向……令人欣慰的是，创见现代电器在成绩面前，一没有失去理性，二没有失去激情，2007年初，国际多媒体音箱巨头深圳市创见现代电器有限公司下定决心将战火燃向IT市场，目标直指IT音箱、耳机市场国内第一的宝座。在刚刚过去的三个多月时间里，现代音箱已经在IT市场刮起了一股强劲的“现代”旋风，在现代电器蒋总的英明领导下，销量已实现了增长三倍的惊人成绩。在现代音箱彭波发展的同时，现代耳机事业部也喜讯频传。为了共同分享现代电器的喜悦，为了进一步加强同媒体的合作，进一步向媒体介绍现代电器的品牌规划、营销战略和销售宏伟目标，深圳市创见现代电器有限公司2007年4月12日于超五星级酒店深圳市华侨城洲际酒店举行“韩国现代耳机2007蓝海战略上市计划新闻发布会”。一连串魄力十足的举措令人领会，现代的成功绝对不是侥幸，也不仅此而已，后面还酝酿着更大的计划！
创见现代电器有限公司总经理蒋吉海先生
发布会场面宏大，与会嘉宾除了创见现代电器总经理蒋吉海和耳机的新任总经理陈华朝先生、营销总经理徐智雄先生、AV事业部的王瑞伟总经理外，还有成功梦工场的总经理王阳先生，深圳市研成策划有限公司的副总裁张希先生以及10余家知名媒体的记者。
在代理的韩国现代系列产品中，现代的最强项无疑是经营多年的音频领域，现代音箱、耳机一直是创见现代电器有限公司的主打产品，不过为了更加专业化，现代进一步将业务细分，现代耳机的生产和销售，将请国内研发过硕美科等知名耳机品牌的专业厂商、渠道商操盘，而总经理蒋吉海先生，将亲自挂帅带队主抓现代音箱的研发和销售业务，两大业务将齐头并进，确保了资源的最合理整合。
会议中蒋总提出了“1＋1＋1＝111，强＋强＋强＝中国第一”的口号。1＋1＋1不仅代表三个专家的联合，也代表一流的合作伙伴，一流的品牌生产，一流的推广。那么“111”又作何解释呢？说到这里，蒋吉海先生比较激动：“我们未来的一个理想是让全国的111所高校学子都用上高品质的“现代”音频产品！让111个行业的白领，也能用上“现代”的产品！而我们的最终目标要做到全国第一！”
答案揭晓了，创见现代电器有限公司的“野心”也被大家所认识到，而创见现代电器有限公司一切专业化的布局，也让人们对于这一计划的实现充满期待。在谈到“蓝海战略”，蒋总认为，许多企业在红海中搏杀，这些身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额，殊不知这种方式的竞争结果只能是同归于尽，而现代所追求的是另外一种竞争理念，这就是蓝海战略，这种战略以创新为中心，通过开发新的思维来创造新的改变。虽然在这里，竞争依然存在，但已经不只是简单的个体间的博弈，而更多的是团体的较量，在这一战略思想中，“战略性合作伙伴”变得非常重要，这也是创见现代电器选择跟众多国内一流厂商展开合作的原因。
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