[精英]中间地带的变数,PCHOME亲历CeBIT精英发布会

互联网 | 编辑: 2002-09-03 16:00:01 返回原文
释放全新精英新动力:

回首第一届CeBIT Asia似乎并不遥远,可在这一年里,私下和圈子里的朋友交流,发现这个行业挣钱越来越不容易了。

不过精英人的脸色似乎一直都不错,捏着发布会的请贴去往东锦江的路上,想想现在是2002年8月,距离ECS收购台湾笔记本厂商致胜正好一周年。算算日子,再琢磨一下这次发布会定下的名称,隐约猜出了一些这次发布会主题的端倪。

笔者到达现场时发布会已经开始了,寻找座位的时候听到发言的PM正在强调,精英专注于主板制造,把研发成果延伸到其他产品。在之后近两小时的发布会上,并没有展示精英专注的主板,倒是DeskNote闪亮登场之后,扮演主角直到发布会结束。

精英的第三条路:

Desktop+NoteBook=DeskNote,这就是精英的第三条路。

去年年底,精英推出了具有笔记本的躯干和台式机部件的怪物,这款脚踏两条船的产品引起了很大的轰动。坦白说,当时对这种创意的口碑并不理想,笔记本用户觉得它根本不是一款笔记本,而台式机用户又觉得它缺乏足够的性能和可扩充性。然而就在这款产品上,我们看到了精英痛苦的抉择,笔记本用户具有根深蒂固的品牌意识,笔记本和台式机1:10的销售比例,再加上台湾笔记本OEM品牌强手林立。精英从板卡向笔记本行业的跳跃,如履薄冰。

拥有和笔记本相似的外观和便携特性,配合和台式机相似的价格,评价者也许会发出诸多不满,然而在实惠和面子之间要做一个两全的选择,也许只有DeskNote。DeskNote,笔记本,台式机,象谁更多一些?笔者私下以为,应该还是笔记本。如发布会上精英渠道总监郭蓉晖所说,DeskNote可以做到的高功能和高规格,是笔记本达不到的;DeskNote做的到的低价格,更是笔记本做不到的。(现场发布最高规格DeskNote已经有使用533FSB的P4型号)

回忆配备C3 DeskNote在上市两周销量逾千台的业绩;到全力炒做移动PC概念,追求销量放弃利润将价格下调到5999的举动;再到冲量成功,后续产品竞相登场,一直到今年精英笔记本电脑的收入,已经占其总营业额的45.38%,年底前有望达到五成。

DeskNote之后,还介绍了一下AIO PC,AIO-ALL IN ONE,精英最高规格的AIO 950配备SIS650芯片组使用P4 2.4G CPU,而即将上市的955更将使用17-18’ LCD。会上提出了一个很奇怪的诉求点:精英的PM首先指出一体化主板在遭到损坏后,其他板载功能会全部无效;而AIO的主机出现问题,它的LCD可以持续使用。这个理论笔者感到有些偷换概念,毕竟逾万元买AIO打算当LCD的使用者....

产品介绍之后,发布会上表演了轻松诙谐的舞台剧,当然都是以DeskNote为主角。舞台剧之后是记者发问时间,仍然会有记者把问题回到主板行业,询问富本和华擎等品牌的出现,会不会精英的市场定位有所冲突,抢夺一部分原本是精英的市场份额,回答者大意是这两款品牌尚不能对二线小品牌造成冲击,对精英自然不够成威胁。当然这个回答也是仁者见仁,智者见智。

写在发布会之后:

纵观整个发布会,可以感受到在精英的主营业务中,主板的营收比重正在逐步下降。而笔记本必将成为精英未来多元化发展的核心事业,有力的数字,是这个方针最有力的显现。

花絮:ECS一号

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