[PChome.net北京]2005年6月15日，联想数码在京发布MP3、闪存盘、移动硬盘、数码相机、全线新品，提前引爆暑期市场。与此同时，国内外数码厂商也在为暑期销售“热身”，一线品牌更是新品不断。几年前IT市场的火爆场面得以重现，尽管主角变成了大大小小的数码厂商，但短兵相接的交战却更加激烈，在繁荣中逐渐成熟的数码市场，也许只有经历几次这样的洗礼，才能由混沌走向明朗。
繁荣，这是概括近几年数码市场发展状况最合适的一个词，放眼全球市场，数码产品成为IT技术领域最具活力的市场之一，而中国作为全球经济新的热点区域，其数码市场整体规模在过去三年中一直保持着超过50％的高速增长，这种扩张趋势在今后几年中仍将继续。
IDC公司发布的最新一期研究报告《亚太数码影像研究》显示，中国、澳大利亚和韩国是2004年度亚太地区最大的数码相机消费市场。并且该公司数据显示，中国数码相机数量05年将同比04年增长59％，销售额将同比增长54.3％。而CAGR的调查数据则显示，中国数码相机市场在2005至2009年间增长潜力高达26％，是亚太地区增长潜力最大的市场之一。
另据CCID数据，2005年中国闪存MP3数量同比2004年将增长70.73%，销售额将同比增长37.74%；移动硬盘的增长速度依然保持在60%以上；闪存盘数量将同比增长15.38%，销售额将同比增长7.52%。
对于数码产品厂商来说，巨大的市场空间既是机遇也是挑战，事实上膨胀式的急速突进之后，数码市场和数码厂商已经走到了发展的十字路口。一方面，从市场竞争来看，中国的数码市场上至今没有一个绝对领先的品牌，技术水平不一，产品品质参差不齐，造成了国内外品牌混战的局面。另一方面，无论是欧美、日韩的国际品牌，还是土生土长的国内厂商，都有难以克服的软肋。洋品牌往往拥有雄厚的技术和资金实力，但始终缺少本土文化认同，在中国独特的市场模式面前也显得心有余而力不足；土生土长的国产品牌，有着深厚的本土文化渊源，在市场渠道的掌控上也强于洋品牌，但却始终缺乏核心技术和国际化产业链，研发、生产、供应，处处受制于人。
站在市场的十字路口，任何一个企业都有可能得到更大的发展，在未来的市场格局中雄霸一方，但是在那之前，首先要解决自己的“软肋”，找准企业的机遇所在。
作为一个从本土成长起来的国际企业，联想数码集两者优势于一身，取长补短，形成了一个既有别于一般国内厂商，也殊于国外厂商的独特的联想模式。
与国内厂商不同，联想已经成长为了一个国际企业，它拥有国内厂商普遍欠缺的全球化的眼光和全球化的标准，对于全球及中国市场的掌控，对于产品发展趋势的预测，对于生产供应链的整合，对于客户服务的理解，联想都达到了一个国际企业的高度。同时，联想数码还拥有国内厂商所不具备的自主ID设计和自主研发的能力，由集团研究院、工业设计中心、先进系统设计中心的数码产品开发Team，和数码事业部的研发团队，构成的两级数码研发体系，为中国和全球用户提供最适用的数码装备。在联想数码产品中，“一键复制”功能、“全三维动态防震”技术的成功应用，正是联想数码核心技术能力的体现
与国外厂商也不同，联想是从中国文化的土壤中成长起来的，对于中国用户使用习惯、审美偏好等因素，有着国外厂商难以企及的深刻理解。对于中国市场，以及中国消费水平、中国用户使用水平的掌握，也比国外厂商自如得多。
国外厂商和国内厂商的“软肋”，正是联想数码的“机遇”。新联想将数码业务定位为全球种子业务，将其视为联想完成国际化布局关键一步，制定了在三年内成为国内数码产品的第一品牌的发展目标。2005年，扛起数码市场红旗的联想积极展开布局。策略上，联想提出“一个中心、两个基本点、三个模式”的概念，以产品为中心，以质量和品牌为两个基本点，推行三种产品开发模式以满足用户的多元化需求。产品上，联想用3行双色OLED屏的数码听F690，一键复制，多行多色OLED屏，双耳机设计的数码听F680，全三维悬浮式防震技术，超强抗震的超稳定移动硬盘，500w像素，外观小巧的V50C数码相机……这些炫目的新产品、新技术取悦用户。
站在十字路口，联想数码凭借它特有的本土与国际结合的优势，为中国和全球用户带来更精彩的数码产品，也为自己揭开了更加辉煌的一页。
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