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记者：听说百度要做IM？
俞军：我也是从网上看到的。一般来说百度做产品都是水到渠成，做什么东西都是用户需要。但是在正式的推出之前不会是说我们想做还是怎么样。
记者：日本那边产品那块做的怎么样？
俞军：年底之前可能会做几个，原来只有网页和图片搜索，然后过一段时间会做几个比较有本地特色的产品。
记者：其实很多人说你们做IM这块是因为像搜狐，中国整个网站的内容串联，比如说你们现在有那么多的产品线，你们通过什么方式把这些产品内容方式串联起来？
俞军：我们现在也有通信的机制，如站内的短信息。
记者：百度空间好象最近很长一段时间没有做大的升级？有没有其他的动作？关于其他的对手或者说其他的公司有很多新的尝试你们怎么看？
俞军：实际上每星期都会有升级。过去三个月可能升级了好几十项，但是都是很小的升级。但是我们可能没有把罗列在一起，作为一个新的大的宣传。
记者：那在商业化这块，像新浪已经很明确再过两个季度可能会推出一些跟博客分钱的计划，你们有没有这样的计划？本来你们应该是有机会做的。
俞军：暂时没有，百度空间好用就好，商业化还没有考虑。
记者：百度实际上发布新媒体，但是新媒体在产品上落实，是怎样体现？
俞军：百度作为新媒体，主要的优势就是对无限多的用户的搜索到达率，然后更多的社区化产品。所以我们说出新媒体，是做为一个产品体系和产品机制来说的；这些新媒体机制还帮助我们在社区方面能够充分发展互动营销的方式，然后会有更多的尝试。
记者：您提到的产品体系，目前百度产品整个体系怎么部属？
俞军：一个就是网页搜索，然后还有就是垂直搜索，就是把网页搜索更细分，针对某一类的内容属性，比如说新闻的搜索，时间的属性，比如说某一个时间段的内容。比如说像图片、MP3也好，是一个文件属性，PPT什么的，针对PPT文件属性，内容属性，还有博客搜索，是针对发布百度特征，不同属性做的搜索，包括还有盲道，针对盲人的搜索，网页搜索，垂直搜索，针对某一个特殊属性。另外一个就是社区体系。社区产品，我觉得其实还是围绕搜索做的，但是不仅仅是围绕人找信息，是加入人的互动搜索，人与人之间互相获得支持。网页搜索、垂直搜索，社区搜索。
记者：其实搜索这块，像Google推出中国搜索，未来他可能会加入各种各样的生活化的那些，百度有没有这一类的计划？
俞军：暂时没有。
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记者：想问一下社区类的产品，社区化纯粹的满足用户需要还是说以后也会从产品中去探索一些商业化？可能会有一些创收？
俞军：这么说，就是说一个产品，你投入的成本不是很高的时候，我们开始不需要考虑商业行为的，你只需要考虑用户需求。但是如果某一个产品很高很高了，那你一开始就会考虑好商业模式，就做不下去。但是还好，目前来说百度相对来说服务器，人力都不是那么高的，因为社区类产品效率比较高的，所以我们还是满足用户的需求。但是这个是有先后顺序的，你先满足用户需求，然后数量大了以后再考虑商业化。但是满足用户需求对我们是主要的。
记者：一个纯粹的搜索引擎网站，完全可以做个人类的，因为流量太大，比如说奥运会，有比较大的产出，以后有没有考虑说和门户形成简单直接的竞争？
俞军：我觉得百度既使是做可能给用户提供一些新闻内容，但也谈不上一定是跟谁在直接竞争。因为实际上尤其是对于百度搜索引擎来说，用户搜索的时候不会是说优先于百度的新闻，还是说什么东西最相关的给他。并不是说因为百度做新闻或是做搜索什么。还是让用户能够搜到最符合他的需求，然后用户才会越来越多。如果不是，用户就不会多。选择权在用户手里，我们一直贯彻用户体验。
记者：社区搜索，几个产品线，就是社区产品怎么打通？
俞军：我觉得我们的产品还是比较成体系的，为什么你会觉得单独的？
记者：比如说像在一个网页里面点击进去都是比较方便的。百度空间里面，有黏性或者怎么样？就是目前我在百度知道，能去到百度贴吧里面，就是一连串的？
俞军：百度里面所有的用户都是统一的，不管是在知道、空间、贴吧，都会看到他的空间，他在贴吧的发言，然后知道的问答，或者是百度编辑的内容，包括他自己的介绍，通过这样的形式。可能你平时没太注意过，不管是在贴吧还是知道，看到对这个人的发言有兴趣，你点一下用户名就能看到他的所有信息。
记者：沈皓瑜进来，很多人当时就做一个采访，问你是不是要做电子商务。另外，新闻也在做，可能以后百度是不是想做到另外一个门户一样的概念，什么都有？
俞军：实际上我觉得并不是说你一定要做的跟搜索有关，一定要是跟狭义的搜索有关就是，我觉得百度社区之前人家也认为是这样，实际上社区也是针对搜索做的。我们看两点，一个是说这个需求是不是足够大。然后就是说我做这个东西是不是满足的比别人好。如果说这个需求，到我这里他能用上，已经做的这几个产品的同行，发现我们更不可替代，那我们就做。如果是说我们满足用户更好，那就可以做。既然你满足的更好，用户就会来用，其实这个都是一个看我们做这个东西是不是做得比别人更好，能够在这个市场上替代别人。
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记者：就是说百度哪些方向的产品再突破一下或者是再尝试一下？
俞军：目前是社区产品比较优先的，因为这一块的发展还远远没有到。
记者：有没有具体的设想？除了现在几个产品线？
俞军：其实更多的是细节的发展，然后有一些可能是产品化，也有设想在研究，但是没有具体到说即将推出的局面。就是说我们永远会有一些小的项目，或者是在做调研、研究，甚至有的时候内部做一个深入的小样品。但是可能是在没有正式发布前都不可能泄露。
记者：做产品怎么判断？
俞军：一个是有竞争优势的产品，一个是用户需要的产品。
记者：那你现在是怎么看IM这个产品？
俞军：IM当然是一个比较有价值的领域，大家也用得比较多，可能对于用户来说搜索，IM、邮箱、游戏，互联网的主流应用就是这些。
记者：还想问一个细节问题，一卡通东西，合作商户数量是多少？
俞军：任何人都可以凭身份证申领百度一卡通。点金计划则针对百度12.8万家竞价客户。
记者：输入法，百度用户会需要自己的输入法吗？
俞军：我觉得搜索引擎做输入法是有天生优势的，几年前我们其实自己也评估过这个东西，但是反过来输入法对搜索引擎帮助是有限的，所以我们后来做的时候考虑到公司集中力量做事，所以并没有推出这个产品。
记者：早上李彦宏讲到精准营销这块，发展状况是怎么样？现在集中的客户站到你们整个产品客户消耗情况是？
俞军：营销方面是沈皓瑜负责，我是面向个人用户产品，他是负责企业用户产品。
记者：中国雅虎副总裁说百度现在陷入迷途？
俞军：我不对雅虎和对那个副总裁发表评论，但是对于百度陷入迷途我没发现，没看出来。
记者：你怎么看混合搜索结果展示的趋势？
俞军：你看在百度输入股票代码会有股票代码的信息，然后搜索天气预报可能会有一些基于天气预报其他的服务，就是说让用户搜索的时候感觉不到什么，就是细无声的感觉不到什么，都是他想要的形式。百度并不是说一定去修改代码或者是换一种形式。最好让用户感觉不到我们做的事情。
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记者：百度产品宣传有30多个标准，快准全新等等，百度会有什么新的特色？
俞军：虽然大家不断的创新，但是尤其是搜索引擎领域在指标上不断的技术上提高。以前有人问过我一个问题，就是说搜索引擎最近最重要的专利或者是技术发明是什么？我想了一下，我说十年内最重要的发明就是李彦宏当时发明的“超链分析”，就是十年后这个仍然是更有价值。就是说往往大量的细节创新使得提高某些指标，快准全新仍然是占有你这个搜索引擎的价值。搜索引擎领域的技术发明，就是从“超链分析”以后，最近这么多年还没有一个发明对比这个更好，可能有很多新发明，但是都没有像“超链分析”这样的影响。
记者：很多人说百度像韩国的Naver，它现在搜索引擎完全改了？
俞军：我觉得还是跟百度不一样，百度首页3.几K大小，但是Naver门户都做。就是说可能韩国，他当时批评Google比较机械化的搜索，还是要适应用户的需求，把更多的服务引入他的社区化产品。
记者：韩国人和中国人思维不一样？
俞军：现在看来确实是这样。
记者：现在感觉做不来了，感觉不到变化。最大的重点还是在做市场推广，而不是在做产品改进？
俞军：我觉得我们的重点永远是在产品改进方面，其实市场推广百度一直做得并不是说最突出的，在做的过程中，我们才会发现说发生了很多我们以前设置这个产品的时候没有涉及到的运营方式，然后你反过来跟用户学习，然后再推出来更好的产品。现在更多的是为它的某个特定人群提供更具体化的服务。但因为原来是强调比较简单的，所有的用户都是比较统一一致的，这就是用户教育下我们的发展。
记者：韩国市场现在是不是在会议日程上？
俞军：还没有。
记者：日本产品的特点是？
俞军：我们希望研发是日本和中国同时进行，我们希望把中国的文化移植过去，但是还是要本地化。
记者：看到摩托罗拉广告商在Google手机频率上展现，我们就想问一下，百度在移动搜索方面有什么？
俞军：以前跟诺基亚都有手机合作，一打开就可以用到百度。我们和很多手机厂商都有合作，具体要问旭阳。
记者：百度有可能推出手机吗？
俞军：目前为止我觉得是没有这个计划，但是如果未来百度觉得这个东西符合用户需求，那就会做。
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