“天才之所以是天才，绝不是我雷军这样的凡夫俗子靠勤奋所能达得到的，但是我仍然有一点点不死心。”雷军不是一个天才，但是，他总是在追赶跑在前面的天才们。这一点点的不死心，让雷军付出了更加多的精力和时间。
接任金山CEO的时候，雷军有过挣扎，前后辗转反侧3天，他始终觉得自己很难成为心目中的偶像柳传志这样的管理型人才。毕竟，雷军曾经的梦想是成为中国最好的程序员。然而，依靠着那一点点不死心，雷军接任金山CEO的9年，逐渐带领金山走出了10年前遭遇微软惨败的阴影。
如今，金山毒霸、WPS OFFICE已经成功打入日本及东南亚市场，金山的网络游戏也做出了口碑，雷军作为毒霸、WPS、游戏三驾马车的掌舵人，未来还要带领着这三驾马车继续走国际化道路，走融资上市的道路。
书生意气
雷军身上有一种书生气，不少认识雷军的人这样评价。从他过去的经历看，他确实是一个“书生”。小学升初中、初中升高中直至高中升大学，雷军的成绩始终名列前茅。走进大学的第一个晚上雷军就去上自习。
“在我的印象中，闻一多等很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。”雷军每天早上七点钟去教室占座位，总要坐在最好的位置上听课；周末他喜欢看电影，但经常要自习到九、十点钟后看晚间场。
回忆那段学生生涯，雷军把最后的结果归于最初的不自信。他说：“我特别害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一个事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是首先让自己立于不败之地，然后再出发的人。”为了不落后于人，雷军戒掉了午睡的习惯，把时间分割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习计划，最终，雷军大一写的程序，等他上大二的时候，已经被编进大一教材里了。他用两年的时间学完了大学四年的课程。
创业初体验
学业的成功让雷军有了自己的梦想，他希望可以成为中国最好的程序员。也正是由于能写出好的程序，雷军误打误撞加入了最早一批在大学就开始创业的人群当中。然而，这次学校中的创业最终不了了之，在发布了几个不赚钱的程序后，雷军意识到了自己的不足。“我们那时候都不懂做生意，以为会写程序就行了，还是太嫩了。”
雷军至今依然记得结束创业回归校园那一天的感受，“走在阳光明媚的武汉大学的樱花路上，我觉得生活是如此的美好，真轻松啊！梦魇般的日子过去了，迎来的是新的生活。”然而，这个所谓“梦魇”般的创业也让雷军学到了不少东西。
首先，他更进一步认清了自己当时的能力，这也是他如今经常提醒年轻一辈谨慎创业的原因。另外，从创业中，雷军初步了解了运营一个企业需要做哪些工作，这为他日后从程序员转型为企业高层管理者奠定了基础。同时，他也意识到，用10万块赚10万块要比用100万赚10万块困难很多，这是他对企业需要融资的最初感受。
榜样的力量
实际上，创业的失败并不是雷军惟一的梦魇。在加入金山之后，他遭遇了人生中另一个梦魇，也是一次重要的转折。当年招揽雷军进入金山公司的求伯君无形中成了雷军的榜样。求伯君用三年时间通过一个好的程序打造了金山公司，雷军也希望能够在金山复制求伯君的成功模式。
同样是三年时间，雷军废寝忘食、倾注心力产出的盘古组件成为了他另一个梦魇。失去了WPS这个熟悉的品牌支撑的盘古并没有得到市场的认同，同时，在微软挺进中国的当口，金山的WPS也从之前占有办公软件90%的市场份额到此后迅速溃败。
有不少人都把这一次的溃败归因于金山决策层决策失误，这一点，雷军并不否认。与此同时，雷军很清醒，他知道，当时的金山还没有足够的能力与微软抗衡，失败只是早晚的差别。但是，只要坚持下去，最后胜出的才是胜利者。于是，金山利用一切可生存的机会生存了下来。“取得一切资源是好事情，如果我们做得不好，政府也不会支持我们。”在受到外界关于金山依靠政府支持打着民族软件的旗号与微软竞争的质疑时，雷军坦诚而务实。
盘古的失败，给了金山一个向多元化发展的契机，同时，也为雷军的人生提供了一个转折点。从那一刻开始，雷军不再是一个程序员型的管理者，他开始不断吸收一切成为管理者的必要知识和养分，完成从程序员到管理者的转型。
非天才管理者
雷军并不是一个天生的管理者，正如他自己所说的，他不是天才。有一个关于雷军的小笑话，大二的时候，有人请雷军作反病毒讲座。他准备了好几页纸，两小时的讲座，上去15分钟就把讲稿念完了，不知该讲些什么，就把那份讲稿又从头再念了一遍。
而如今，雷军已经能够以一个管理者的身份在各种场合侃侃而谈。他的表达能力并非天生很好，但是，这并不妨碍他用自己优秀的学习能力再造出一个良好的表达能力。雷军是个“书生”，他用书生的韧性和执着完成了向一个管理者的转变。
也许仅仅依靠学习，雷军永远不是人们心目中的天才，但是，加上一点点不死心，就足以让他在中国IT界留下自己的名字了。
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