每个产品都有其生命周期，生命周期是一个从高速发展期过度到平稳发展乃至逐渐下滑的过程。
BenQ扫描仪瞄准新目标 [1]
每个产品都有其生命周期，生命周期是一个从高速发展期过度到平稳发展乃至逐渐下滑的过程。只要需求存在，产品就有其生存发展的道理。扫描仪也是如此，它的需求依然是存在的，作为将图片、文字高清晰输入计算机的工具，扫描仪目前的地位还是无可取代的。在扫描仪市场危机的背后，我们也应该看到其同样面临一场前所未有的机遇。对此BenQ力争夺取2004年市场份额第一名，使BenQ成为该产品市场领域的霸主。
几年经营下来，BenQ在强手如林的扫描仪脱颖而出，Microtek、Canon、Epson等经营多年的专业扫描仪企业，在市场占有份额上一个又一个被BenQ超越。据CCID调查显示，扫描仪产品线1999年开始以自有品牌切入国内市场，一年后明基BenQ扫描仪国内市场占有率已达到3.2%，2001年就跻身国内市场占有率三甲。另据有关调查显示，到2002年下半年为止，国内扫描仪市场前两大品牌，所占份额已由原先27%下降到22%，而同期明基所占市场份额则由2001年13%上升到现在的18%。2003年继续保持并略有上升，可以预计，BenQ扫描仪成为市场领头羊只是时间问题。
这一切的成功，首先源自于多年代工经验积累。明基进军IT市场最初以专业制造起家，扫描仪也同样。推出扫描仪前，明基已经在默默无闻为多家著名扫描仪品牌代工。并且在1999年进军自有品牌之后，继续沿袭着代工业务。“从某种意义上讲，代工帮助BenQ完成了大量技术积累，同时打造出一流的产品制造能力。”迄今为止，位于苏州新区内的生产基地，已发展成为全球范围内量产规模最大的扫描仪工厂。扫描仪月产能已突破60万台，而2002年明基BenQ扫描仪产品全球销量预期将达到2200万台。
BenQ扫描仪瞄准新目标 [2]
2002年，BenQ耗资千万元打造了芯片级无尘车间，以确保扫描仪产品达到“无尘品质”。众所周知，由灯管、CCD等组装而成的Module，即模块组件的品质对整台扫描仪品质来说至关重要。而模块组装因包含人工操作，必须在无尘室进行，以确保没有灰尘沾染在扫描仪内部光学部件上，否则便会影响最终成像品质。芯片级无尘车间无疑成为BenQ赢得市场的重要法宝。
此外产品策略偏走个性化也是BenQ扫描仪成功之道。在加强核心能力和制造规模的同时，BenQ为扫描仪产品制定了明确的产品定位，这为迅速发展奠定了又一大策略基础。事业部成立之初，就明确将BenQ扫描仪定位于中低端市场，并在此后的几年时间中持续稳定耕耘这一市场，不断将人性化应用引入产品中。
2003年BenQ推出Q-scan产品概念，将一向视为专业人士应用的产品拉近到普通百姓面前。再到2003年11月推出5250C书法版扫描仪，产品外观设计上大胆引入中国传统书法，将一向不被扫描仪企业重视的美观外形设计引入，增添了用户应用中的艺术品味和感观体验。在这些产品除了外观设计上更着重个性化，BenQ很早就意识到扫描仪功能的充分体现主要依赖于硬件技术与软件技术的完美结合。只有“专业扫描仪+专业解决方案”才能真正满足行业用户特殊的输入需求，激发出商用市场的潜在需求，形成未来扫描仪市场的新增长点，而对于厂商也意味着新的机会。为此BenQ在苏州和台湾有具备近十年研发经验的影像研发团队和应用软件开发团队。随着消费者对于扫描仪价格与规格的要求被使用丰富的应用软件的需求所取代，这些强大的研发力量很好地满足了新兴的需求。
BenQ扫描仪瞄准新目标 [3]
BenQ Q-scan整合了胶片扫描和电子相册解决方案、名片录入和管理解决方案、用A4输入A3的大幅面拼接软件，同时兼具普通平板扫描仪的用途，具备扫描相片、文档、实物等功能。而5250C的推出，完全融入了BenQ时尚、快乐的品牌形象。
进入2004年，经过市场调研和产品研发，BenQ更明确自己的客户所在，加大了对商业用户的开发工作。3月初，BenQ推出一款面向高端家用和商用的透扫扫描仪6550T，其外置自动识别透扫器，可以自动识别正负片；多张照片一起扫，自动倾斜矫正；USB2.0高速扫描等便捷功能很好地诠释了个人消费客户和小型办公客户应用的融合。此外，独有的SIE色彩增强技术可以自动把RGB通道的色彩调节到极佳状态，使色彩更接近原始图片。这对于中小企业办公过程中，大量文档和图片资料保存可以起到非常重要的作用。年中，BenQ会针对办公用户推出更令人惊喜的产品。
依托制造实力起家，聚集软件研发力量，寻求产品商业个性化突破，BenQ正在力图赋予消费者更多产品附加价值，强调品质和功能，摈弃价格战。而这种符合市场发展趋势的策略，必将为BenQ扫描仪带来更大的发展空间。
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