Acer收购Gateway之后，对于普通用户而言，最直观的感受肯定会来自它们的产品。所以，我们又必要在此对比一下两家厂商的产品线，并大胆预测这次合并后将对产品竞争格局产生的影响。
Acer收购Gateway之后，对于普通用户而言，最直观的感受肯定会来自它们的产品。所以，我们又必要在此对比一下两家厂商的产品线，并大胆预测这次合并后将对产品竞争格局产生的影响。
消费产品：两家并重，优势互补
从销售的角度来说，台式机一直不是Acer的强项，但从设计理念来说，Acer倒是从来不缺乏创新精神。从97年开始，它的Aspire系列每出一代新品，都能给我们留下相当深刻的印象。总体来说，其家用产品的设计以多媒体娱乐应用见长。
Gateway起家即以Dell为学习对象。所以其产品线规划也与Dell相仿。在消费类台式机中，游戏体验是其主导对象，设计理念与XPS颇有些神似。
这样看来，一个多媒体娱乐，一个游戏，优势互补，家用PC应用的覆盖完整了。
在笔记本这个领域，Acer的实力可谓有目共睹。个性十足的Ferrari，强调多媒体体验的Aspire在业界一直是广受好评的。在Gateway这方面，由于没有亲身体验过它的多少产品，总体感觉就是朴实无华，没有响当当的产品系列。最大的亮点可能就是它的17英寸大屏幕型号了。
因此，强弱搭配，未来估计依然是Acer产品线为主。
商用产品：均无强势，仍是软肋
Acer的商用台式机一直没有给我们留下过什么深刻的印象，其在美国销售主要是Veriton和AcerPower两个系列。前者是主流配置，后者则是推崇强劲性能。综合来看，产品线显得比较单一。
Gateway的台式机产品则明确划分为了针对家庭办公，中小企业，大型企业的三大类产品。在配置和设计上都不同程度地提供了针对性的设计。综合来看，产品线齐全。不过，相对传统三强Dell, HP, Lenovo(IBM)而言，实力还是差了些。这一领域，也是强弱搭配，未来应该是以Gateway产品线牵头。
在笔记本领域，商用产品与消费产品的情况一样，Acer的产品依然很抢眼。Travelmate这个系列用久负盛名来形容一点也不夸张。2000，3000，4000，5000，6000，8000六个系列把商用笔记本产品线按应用划分得非常细致。从以往的实际表现来看，做的相当成功。
Gateway笔记本在商用领域没有什么过人之处。有趣的是，Tablet PC也是它的一个很重要的产品线，这一点倒是跟Acer非常相似。是强弱搭配，Acer为主，尤其是Tablet PC产品线应该整合，集中力量，节省资源。
传统三强：商用尚无忧，消费迎恶战
此次合并，显然将对Dell、HP和Lenovo这传统三强产生相当大的冲击。不过，他们的产品线格局决定了三家所面对的局面将有所不同：
HP，商用、家用产品线一应俱全，两条战线都要应对Acer+Gateway的挑战，而且它的消费类产品占据相当大的分量，因此压力最大。
Dell，也是商用、家用产品线齐全，但重点明显在商用产品上，因此挑战最小。
Lenovo，目前基本都是商用产品，虽然看起来挑战也不大。但对于志在以消费产品实现突破的Lenovo而言，出师之前，就出现这么一个强大的对手，其影响是显而易见的。
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