CNET科技资讯网8月9日国际报道 在过去的25年中，英特尔董事会主席贝瑞特曾经使用过许多台PC。在英特尔任职期间，贝瑞特使用过几乎每家大PC厂商的PC。
英特尔进入PC处理器市场的缘由是它在内存市场上受到了日本厂商的激烈竞争。英特尔做出了投资PC处理器的决策，而且这一决策给它带来了滚滚财源。即使在面临AMD 激烈竞争的情况下，英特尔仍然控制着73% 的市场。
贝瑞特在整个1990年代和2000年代早期是英特尔的掌门人。上周，他接受了CNET News.com 的采访，讨论了与PC市场的发展和PC未来相关的问题。
问：你使用的第一台PC是什么？
答：我使用的第一台PC是Osborne ，是在参加一次会议的竞赛活动时获得的奖品。
问：你在何时第一次意识到了PC市场会发展到目前的水平？
答：我无法确切地回答PC产业是何时出现的，在1980年代中期，没有人能够想到PC市场会发展到目前的规模。
我们在10年前开始进行预测，范围不仅仅是摩尔定律和半导体产业，还包括PC的销售量和互联网用户的数量。在过去10年中的预期基本上是准确的，我们的预测包括每年销售数亿台PC、互联网用户将达到10亿、电子商务交易额将达到数万亿美元。
问：促使PC市场以这种方式高速增长的最重要因素是什么？
答：我认为是PC的灵活性，它不是一种专用的、不可改变的产品。最初时它被用来处理电子表格或进行文字处理，后来又能够处理不同形式的媒体，现在又加入了音乐、视频、互联网，因此，我认为PC自我改变、与时俱进的能力━━而不仅仅是单一功能的产品，是它的最重要的价值。
问：在1980年代中期，英特尔产品由内存芯片向处理器转型，将赌注押在了PC市场上。告诉我们一些促使你们当时认为这是正确决策的事情。
答：关于这一决策存在许多民间版本。事实上，如果注意一下我们做出正式决策的1980年代中期这个时间，就会发现这是一个正确的决策。我们在DRAM芯片市场上的份额大幅度滑坡，只有1 位数。
我认为公司的未来不外乎二种情况：继续在我们做得并不好的市场上混下去，或者将我们的未来押在刚刚起步的、全新的业务上。
如果研究一下英特尔的历史，你就会发现它一直是积极地在市场上推出新技术的创新者。我认为，追求新技术并意识到它带来的机遇对于我们是十分重要的。
问：回顾PC的发展史时，我们发现，如果不允许微软向其它厂商许可操作系统，IBM 可能会紧紧地控制这一市场。
答：PC市场的优点就在于其相对扁平化的特性，这意味着你可以从不同的厂商获得不同的组件，有不同的人在开发应用软件、操作系统。这种扁平特性在各个层面上给PC市场注入了竞争活力，没有其它东西能够象竞争那样推动技术的发展。
如何PC市场处于垂直状态，在向最终用户提供功能和处理能力方面，它的速度会慢许多，看一下苹果就明白了。为了保持竞争力，苹果必须根据PC市场的情况迅速地采取应对措施。PC市场的扁平特性是推动它快速发展的原因所在。
问：你认为25年后的PC什么样？
在过去的25年中，PC的发展趋势与摩尔定律合拍，它以越来越低的价格实现了越来越多的功能、更好的外观、更好的用户界面，所有这一切还将继续下去。十年前，我们没有想到笔记本电脑会是今天的模样。
我可以预测的是，未来10年PC将继续沿着过去的轨迹发展。也许会出现可以卷起来的PC，甚至是象黑莓那样的PC。我只能预测10年后的PC，25年对于PC产业而言太遥远了。
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