在与上海文广、湖南卫视、凤凰宽频、光线传媒等众多内容制造商、发行商进行了成功合作后，近日，PPLive与世界第一传媒集团-新闻集团签署战略合作协议，双方联手对外宣布，将在内容整合方面进行全方位的合作。通过不断拓展内容渠道，获得合法的版权许可，PPLive正在不断完善良性健康的运作模式。
以PPLive为首的中国网络视频企业在“内容为王”与“健康的运作模式”之间，不断探索……
网络视频的圣火从2006年一路燃烧到了2007年。
国内权威的数据统计公司艾瑞预计，到2010年中国网络视频用户占全部网民的78%，网络视频收入总规模预计2010年达到34亿元，复合年增长率为60%左右。
在内容为王的网络视频行业，如何在版权、内容、健康的运营模式之间寻求一条出路，成为中国网络视频产业共同考虑的问题。
内容为矛，资金为盾
新浪网副总编侯小强曾经说过，“要做新一代宽频网站，精品内容才是关键。” “对于网络视频行业，平台很重要，内容也很重要，两者的有效结合，才是致胜的法宝” PPLive创始人兼CEO姚欣也有同样的看法。
姚欣认为，如果内容是一把矛，资金就是后面支持的盾。没有雄厚的资金和盈利模式的支持，内容的合法化，就无法得到保证，这把长矛的威力就没有办法得到发挥，此次与新闻集团下属星空卫视和Channel[V]的强强联手，正是开辟了本行业在海外内容合作方面的市场，也是国内互联网企业内容正版化进程的又一个飞跃。
目前中国的网络视频产业，还处在“一切开销都由风险投资商买单”的阶段。但是模糊的盈利前景，让很多风险投资开始对进入视频领域也变得越来越谨慎。有业内人士认为，网络视频产业目前已经进入群雄博弈的阶段。在内容同质化，盈利模式不确定的情况下，能否持续获得资本的支持，并不断创新，将成为决胜的关键。
“只有持续获得资本的支持，才能保证健康的内容渠道，丰富多彩的内容，也才能成为整个领域的领跑者和游戏规则的支持者。”姚欣如此认为。
据行业资深人士透露，要想做成功的网络视频企业，每年用在版权上的费用都是不小的开支。所幸的是，PPLive刚刚成功完成第三轮融资，融资额度达到千万级。 有了雄厚的资本支持，才能敢言内容为王。在内容为王、服务为王的互联网时代里，丰富、优质的内容资源是成功的关键之一。而选择与世界上规模最大的新闻集团开始战略性的合作，是PPLive在内容为王的战略蓝图上的重要一步。
以身作则，方能基业常青
“产业链是一个逐步完善的过程，而我们现阶段要做的就是不断努力，以身作则，促进整个产业的良性发展。”姚欣表示。作为国内最早一批重视版权的视频提供商，PPLive目前已经和上海文广、湖南卫视、凤凰宽频、光线传媒等众多内容制造商、发行商进行了合作,比如独家购买《夜宴》、《门徒》、《导火线》的网络直播权。
“对于网络视频行业版权问题，行业内已经达成了共识，目前的版权情况不是某一家公司的事情，而是行业共同面对的话题，是需要全行业一起去维护和健全。”据悉，早在去年，PPLive就作为主要成员之一加入了互联网协会的版权联盟，与协会成员、业内伙伴一起多次探讨目前网络视频领域的版权现状和调整方法。
“此次和新闻集团的合作，也显示了我们在尊重版权方面的决心。我们希望借助我们健康的内容来源渠道，让全球8500万PPLive用户已经可以通过我们的平台体验更多，更精彩的内容，当然包括星空卫视和Channel[V]的音乐、娱乐、访谈、旅游等多个不同的热门强档节目。”姚欣表示，PPLive在全力打造互联网娱乐王国的同时，也将不遗余力的在网络视频行业版权探讨方面起到表率作用。
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