10月9日消息,Gateway公司宣布,他们已决定收购控股总部设在巴黎的个人电脑生产商Packard Bell (以下简称PB);这当然正是Gateway幕后老板宏碁所希望的。就在舆论异口同声认为联想已经失败的情形下,新快报记者独家获悉,其实联想还有一招妙棋正在打出——以令人惊叹的高价尝试收购PB,这将使得PB成为一只长满刺的刺猬,宏碁想吞落肚没那么顺畅,或者干脆只能放弃。
8亿美元的超级豪赌
根据法律和商业惯例,在转让股东的股权时,不但应当通知公司及全体股东,其他股东在同等条件下也有优先购买权。也就是说PB大股东许立信,如果想转让他在PB控股公司的股份,那么Gateway公司就可以优先购买,而不是联想或者其他公司。当然,现在Gateway是宏碁旗下的子公司了,所以等于宏碁可以借Gateway吃掉PB。看似非常完美的一记杀招。
不过,前提是“同等条件”下,如果联想洽购PB的收购金额比较巨大,无论是Gateway还是宏碁可能都无法承受,若是换股的话,PB的股东们肯不肯也是一个问题。记者从接近联想内部人士处获悉,联想很有可能已经报出高达8亿美元的收购邀约,该数字甚至超过了宏碁收购Gateway 7.1亿美元的总和,着实令宏碁进退两难。因为即使宏碁最终如愿收购PB,也要付出很大代价。
联想进可攻退可守
收购PB,联想能够得到什么?最直接的效果就是打开欧洲市场的局面,拥有欧洲第三大电脑品牌,并使联想的电脑业务可以借PB在欧洲稳固的渠道落地生根。再有就是在欧洲形成高端有Thinkpad,中端有Packard Bell,入门市场有Lenovo的合理层次布局,从而准确地区分各种类型的消费者。即使最终收购不成,也会给宏碁设置巨大的收购障碍,甚至可能在资金上拖垮宏碁,因为对于宏碁来说,1亿美元也可能成为压跨骆驼的一根稻草。在对手虚弱的时候,再采取激进的市场策略,足以让对手招架不住。收购PB,宏碁能得到的只是更大的市场份额,暂时狙击了联想颠覆宏碁欧洲大本营的进攻。但是宏碁除了面临连续收购2大电脑厂家的资金压力外,还要面临重新整合2家新收购的企业,3个新加入的品牌(Gateway公司仍然保留了eMachines品牌,主要用它主攻低端电脑市场)之间如何区分市场的难题。尤其是PB品牌在欧洲消费层次几乎与Acer完全重叠,要么废一个品牌,要么重新塑造一个品牌到高端或者低端市场。不管怎样安排,这都是个大难题。
宏碁眼前更头痛的问题,是怎样给Gateway止血,让其扭转局面成为可以赚钱的机器。
阿梅里奥神秘的微笑
前不久,就在宏碁宣布成功收购Gateway后,联想CEO阿梅里奥(Bill Amelio)在北京被追问:是不是意味着联想收购PB已经失败?PB是非常合适的收购目标,我们仍有很大兴趣。他还笑称,“联想目前并未与PB进行谈判,但只要Gateway和PB没有签订协议,联想机会犹在。”也许,他想表达的正式联想接下来要做的动作,只是不方便明说罢了。
有一点很清晰:阿梅里奥坚称,联想有意进行更深一步的收购工作,以此作为跳板来进军全球市场。联想集团董事长杨元庆也表示将进一步开发欧洲市场,联想必须具有全球的眼光。
宏碁正在面临整合阵痛
宏碁近日在中国市场上的笔记本销量排名出现下滑,这一现象加大了业界对其收购中国公司计划的猜疑。但宏碁表示,公司现在的重点是欧洲和美国市场,只有等宏碁消化了在美国市场上砸下的收购巨资后,才会将重点放在中国市场上。而曾经盛传宏碁曾要收购国内的神舟电脑、TCL,甚至是方正等著名电脑品牌,而现在看来这些计划也搁浅了。
宏碁说,公司仍计划在中国与本土企业合并,但现在尚无正式计划。很显然重点在后半句上。据IDC的数据显示,宏碁2007年第一季度在中国笔记本市场的排名为第六位,联想、戴尔、惠普、华硕和索尼则分列前五位。而在2006年同期,宏碁还位居第四位。
最后消息
联想已经在筹钱了
10月9日,联想持股的金山软件在香港上市,直接促使联想股价上涨了4.49%,不过联想并未像其他机构及投资方那样,选择继续持有金山的股票,而是毅然套现。手握金山8.2%的股份的联想集团(第五大股东)成功套现14513200股,约占金山总股本的1.38%。联想集团也是金山本次上市时惟一套现的投资方。
这时宏碁在忙什么?宏碁强调,公司现在最急迫的任务就是努力使纯利润保持在2%以上,加上投资人埋怨宏碁收购Gateway 出价过高,最近一段时间其股价已下跌了近11%。
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