日前，广东农业的龙头企业——广东海大集团（以下简称“海大集团”）与金蝶再次顺利签约，将借助金蝶EAS，建立完整的财务业务一体化管理体系，实现企业资金管理和财务数据的集中管理，并使财务系统得到彻底规范和统一。至此，广东省内规模达“数十亿”的两个重量级农业产业集团海大集团与温氏集团均牵手金蝶，这极大推动了广东农业产业信息化的进程。
海大集团是一家集研发、生产和销售水产饲料、畜禽饲料和水产饲料预混料以及健康养殖为主营业务的高科技型集团公司，旗下拥有一个研究中心，六个中试基地，在湖北、湖南、江苏、广东、四川等地拥有22家子公司和2500多名员工。海大集团是全国的农业龙头企业，2006年海大产值30多亿元人民币，产量达102万吨，位列中国饲料行业的前列，并入选“2007广东省企业100强”。
随着集团规模的不断扩张，如此庞大的机构如何进行业务协同和集中核算成了迫切需要解决的问题。海大集团在信息化建设方面一直不后于人，目前其已经上马并正在使用的系统包括金蝶K/3和另外一家软件商的部分系统。不过，由于几个系统并没有集成在一起，导致企业内部形成一个个“信息孤岛”，特别是业务与财务的不集成，导致财务凭证处理工作量巨大，同时不利于管理层的监控跟踪。同时，企业在根据管理需求不断开发、调整不同的管理系统，如近期用于企业规划的资金预算管理及后期的新业务系统。在新系统不断涌现的同时，必须考虑新旧系统间的集成性，当然也要考虑开发周期、风险及成本控制。如此一来，专门满足集团性企业信息化需求的金蝶EAS产品便进入了海大集团的视野，最终双方再次成为合作伙伴。
据金蝶广州分公司EAS部门的负责人介绍，本次海大集团主要引入金蝶EAS的集中核算、资金管理和预算管理等功能模块，这些模块的使用将帮助海大建立完整的财务业务一体化管理体系，实现企业资金管理和财务数据的集中管理，使企业的报表体系和查询系统更加统一和规范，并实现企业预算的闭环管理，最终将海大集团的财务系统彻底规范和统一。
不过，金蝶这位负责人表示，届时得到改变和规范的将不仅仅是这些流程，更深层次改变则是整个企业的管理理念。对此，这位负责人举了个例子：金蝶EAS基础应用平台提供强大的预警平台及消息引擎，可以实现日常工作流任务的及时提醒，提醒的方式包括个人桌面的消息中心、邮件及手机短信等，这完全将传统的“人找事”工作模式改为“事找人”的工作模式，大大提高企业业务处理效率；通过统一的“消息中心”界面，还可以大大简化计算机操作流程。同时，系统强大的预警平台也能通过日常业务例外事项（如对单一或多个科目的余额或发生额的合计额，可设定预警提示）的预警提醒设置，实现企业例外事项的及时、有效管理。这些都将对企业的管理思想起到深刻的变革作用。
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