一直以来，腾讯网不缺乏流量：拥有2.7亿活跃用户，是中国最大流量的门户网站，QQ客户端处于绝对领先地位。此前腾讯网市值更是率先突破了百亿美元大关。而在一直被低估的广告商业价值上，腾讯网也正面临从量变到质变的临界点，一旦突破便会快速确立领先地位，体育营销正是其撬动品牌的一个关键支点。9月，腾讯网作为FIFA女足世界杯独家官方网络合作伙伴出现，便是这一战略的体现。
有专家表示，体育是各大知名品牌的营销重镇，2007年也是互联网的体育营销年。继德国世界杯足球赛后，亚冬会、欧洲冠军联赛、世界男篮锦标赛、NBA全明星赛和总决赛及女足世界杯等都相继登场。新浪、搜狐则纷纷搭建新媒体平台，致力于借助体育营销提升品牌知名度和产品销量的企业更是一窝蜂似地扎进体育赛事中。一边是腾讯、搜狐、新浪等拼抢体育资源，创设互联网体育报道的互动平台，另一方面则是企业对体育营销的倚重，两股力量汇聚到一起，注定了网络媒体在这场大战中会成为赢家。
2006年世界杯，赛后iResearch发布的《2006年世界杯网站网络广告研究报告》显示，2006世界杯期间世界杯网站的网络广告收入达到了1.8亿元人民币，投放在互联网上的广告比例强劲增长。而正是这一点，让腾讯网看中了体育这块资源。
在体育营销上，腾讯网发展势头异常迅猛。不同于新浪、搜狐偏重于内容浏览的模式，腾讯拥有2.7亿的活跃账户，覆盖中国超过90%的上网人群，除网页形式的报道外，腾讯网还有个人空间、QQ群、QQ直播、QQ电台等，能够打造立体的传播平台。腾讯网的社区平台优势与此一拍即合。在去年的世锦赛期间，珍视明冠名的赛事信息播报在QQ客户端弹出，瞬间到达同时在线的2890万QQ用户，独家视频、特约有奖调查，以及各种超值的黄金广告位，让珍视明品牌和销量节节攀升。
同样，本次女足世界杯期间，腾讯网更是突出了其网络营销平台的差异性，其独特的“门户+IM”的传播模式进一步拓展了网民参与赛事的空间。球星博客及群组、比赛视频互访、新闻直播访谈等，全面满足了用户在资讯获取、互动交流、个性展示等方面的全方位的需求。
2007年4月，腾讯网启动了“大回响，大影响”双大品牌战略，体育营销仅仅是其提升品牌价值的关键支点之一，从博螯亚洲论坛、夏季达沃斯论坛到中国互联网大会，腾讯网都是以官方网站或战略合作伙伴身份出现，大大盖过了新浪、搜狐等老牌门户网站的锋芒。腾讯网发布“大回响，大影响”品牌战略，就是为了改善低龄化、娱乐化的品牌印象，为其在商务和网络广告业务领域的发展铺路。在体育资源争夺中，腾讯网也频频拿下重大全球赛事的独家官网合作权，成为体育营销中的重要力量。
以往腾讯的产品与客户认知度之间存在“差距”，但实则其广告价值早已远远超出外界的估值。正处于化蛹成蝶的前夜腾讯网一旦跳过品牌价值的临界点，在网络广告上的收入可能会出现井喷，2008北京将是一个新的契机。
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