国苹果电脑本季度（2005年4月～6月）的业绩创下了单季度最高记录。其销售额达35亿2000万美元（约合人民币290亿元），比上年同期增长75%；纯利润则达3亿2000万美元（约合人民币26亿元），同比增长425%。当然，这很大程度上得益于iPod强劲的销售势头，而有趣的则是作为该公司主
【日经BP社报道】美国苹果电脑本季度（2005年4月～6月）的业绩创下了单季度最高记录。其销售额达35亿2000万美元（约合人民币290亿元），比上年同期增长75%；纯利润则达3亿2000万美元（约合人民币26亿元），同比增长425%。当然，这很大程度上得益于iPod强劲的销售势头，而有趣的则是作为该公司主业的个人电脑近来也开始出现增长。
苹果上季度共销售了118万2000台Mac。比上年同期增长35%，为业界平均增长率的3倍左右。其中在美国销售了大约60万台，相当于该季度整个美国PC市场（约1500万台）的4%（苹果电脑一般情况下仅占全球PC市场份额的2%强）。但如果仅看Mac瞄准的一般消费者市场的话，这一比率要高达37%。除热情的Mac发烧友之外，在iPod的“晕轮效应”下还出现了许多新用户（据苹果透露，到Apple Store直销商店购买Mac的人当中有40%是新用户）。
从计算机的发展史来看，小型机、工作站以及个人电脑用OS和应用程序等一旦失去了市场占有率，很快便会消失得无影无踪。上世纪90年代，笔者曾通过《日经Mac》、《日经CG》等杂志亲眼目睹了计算机业界的激烈竞争和残酷淘汰。正因如此，看到市场份额降到仅有2%的产品能东山再起，笔者觉得真是难以置信。这在计算机产业史上恐怕尚无先例。不过，在生物界这却是司空见惯的事——拥有与众不同的基因的个体更容易在激烈的环境变化中存活下去。
在过去20年激烈的性能竞争和价格竞争结束后，个人电脑逐渐成为一件日用品。这一环境变化或许使得Mac得以存活下来。因为既然是日用品，优先考虑外观设计和品牌印象而不是功能和价格的人就大有存在。
据预测，2005年全球PC需求量为大约2亿台，市场规模依然庞大。不过，由于发展中国家所占的比率不断上升，硬件厂商所获利润势必更加微薄。在这一形势下，苹果如果继续以发达国家的中产阶级为销售目标，维持植根于品牌影响力的价格优势，那么这种商务模式也并非完全行不通。
另一方面，将为这2亿台PC中的97%提供OS的美国微软计划2006年底推出下一代操作系统“Longhorn”。然而，大多数的企业用户对采用新型OS并不热心，因为没人愿意花费庞大的过渡费用。微软虽然是一家超级企业，但其最大的收益源仍是PC部门。估计微软将会以安全功能更强为由花大力气鼓励用户改用新OS。
其实对于那些为安全问题大伤脑筋的企业，Mac是最佳的解决方案。大企业的系统部门肯定不喜欢员工混杂使用Mac和Linux，不过，从生物学上讲，所有均采用统一配置的电脑远不如混有几个“基因”不同的个体更加安全。总部设在Cupertino的苹果公司肯定不会错过这一大好时机，恐怕目前正在紧锣密鼓地开会研究作战方案。毕竟，只要有1%的Windows用户改用Mac的话，其销量就将增长50%。
易用性高、更加安全的MacOS X与摆脱高价Office软件的商务解决方案难道不会出现吗？自主浏览器Safari、5万日元左右一台的Mac mini、与PowerPoint兼容的Keynote、与Word兼容的Page，以及提高与Windows网络的兼容性等等——苹果最近一两年以来推出新产品、提高OS功能无不是为了更好地适应商务用途环境。表格计算软件可能也已制作完成。
最后一个问题是企业用户的Windows软件如何向Mac移植。为了解决这一问题，苹果决定换用英特尔的芯片，迈出了“调整基因”的关键一步。向英特尔架构过渡后，低级别软件（例如迄今谁都不愿意接手的设备驱动等）的移植性能将会更高，建立Win/Mac的“双启动（Dual boot）”环境后，还可以运行特定的办公软件。当然，苹果选择英特尔的还出于硬件价格低、芯片供应稳定的考虑。
笔者的推测是否正确并不重要，问题在于2亿台个人电脑的OS及办公软件几乎被一家企业独占——这一计算机发展史上罕见的状况到底还要持续到什么时候。与个性化色彩过于浓厚的苹果产品相比，更多的人寄希望于Linux或者一种崭新OS的亮相。不管怎样，无论你业务做得多么大，人们还是希望计算机世界能是一个允许多种“基因”共存的社会。
本季度Mac的销量按不同地区来看，如前所述美国增长26%，达到59万5000台，欧洲地区也增长了48%，达到28万台强；而仅日本减少了7%，下降至7万6000台。这仅是市场营销的问题呢，还是另有其他原因？（记者：田岛 进）
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